[分享] 如何看待校長評鑑
教育論壇:如何看待校長評鑑
台灣立報
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2014-1-15
■羅德水
新北市教育局1年前試辦國中小校長評鑑,評鑑結果日前出爐,參加試評的24校國小、
12校國中校長,評鑑結果全數通過,新北市教育局並公布最新評鑑指標,除對部分指標
內容進行修正外,未來校長評鑑結果確定取消「未通過」,僅設「通過」與「改善後通
過」,對此,各界評價頗不一致,或許反映相關人等對評鑑的看法,箇中緣由值得深入
分析。
寬以律己的校長評鑑
針對本案,承辦官員龔東昇表示:「未設置不通過,主要是評鑑宗旨為提高教育品質,
並非撂倒校長。」而言必稱實施教師評鑑以淘汰不適任教師的校長協會與家長團體,對
校長評鑑結果一律通過,似乎沒有表示反對意見,不免讓人質疑,這些團體支持校長評
鑑,究竟是為了達成加速推動教師評鑑的目的?或是真的相信這種評鑑模式能提升校長
辦學品質?相較之下,有不少中小學教師聞訊卻反應激烈,咸認這樣「寬以律己」的校
長評鑑根本毫無作用,且有虛應故事之虞。
校長協會對教育專業與評鑑究竟有無符合專業的一致性看法,檢視其歷來作為與發言,
實在難以得知,至於中小學教師之所以如是反應,反倒在情理之內。要知道,前揭新北
市政府試辦中的校長評鑑就是一種「形成性評鑑」,目的在於「提高教育品質,而非淘
汰不適任校長」;但教育部委託學者規劃中的「中小學教師評鑑」制度,卻是「總結性
評鑑」,依照研議中的草案,未來中小學教師定期評鑑之評鑑結果分成「值得推薦」、
「通過」、「需支持成長」(即未通過)3種,不同的評鑑結果並且各有不同的對應獎
懲:
一、「值得推薦」者:附有獎勵措施,例如,納入優良教師表揚、校長主任甄選、教師
界聘、超額教師比序加分,並可優先參加評鑑人才之培訓(亦即從被評鑑者翻身成為評
鑑者)。
二、「通過」者:需擬定「個人專業成長計畫」,以「專業增能」。
三、「需支持專業成長」者:必須在「擬定個人專業成長計畫」、「接受學校安排專業
輔導」後參加「複評」,如未通過複評則要「接受縣市教專中心安排專業輔導1年」後
參加「再複評」,若還是未能通過,依目前教育部草案規定即提交學校教評會予以解聘。
為何反對校長評鑑
一樣是官辦評鑑,相較於條條框框、苛刻森嚴的教師評鑑,試辦中的校長評鑑確實和緩
人性許多,也難怪教師要發出不平之鳴,教育行政體系必須說明:何以同樣是評鑑,對
校長與教師卻有不同的思維與作法?否則,哪裡還有強制教師接受總結性評鑑的正當性
?
必須承認,確有不少老師要求在教師評鑑實施前先行進行校長評鑑,老師提出這樣主張
,不無以其人之道還治其人之身,或者藉此反對實施教師評鑑的用意,然而,值得深入
討論的是,我們之所以反對官版評鑑,難道只因為教師評鑑遠比校長評鑑嚴苛?難道實
施的是形式主義、行禮如儀的教師評鑑制度,我們就不加以反對嗎?
就正如筆者反對教師評鑑不是出於評鑑有損教師權益,而是評鑑必將擾亂正常教學,根
本得不償失一樣,同理,我們之所以反對進行前揭校長評鑑,也不是因為校長評鑑未比
照教師評鑑標準淘汰「不適任校長」,而是深信無論校務評鑑、校長評鑑、教師評鑑,
都將嚴重干擾正常校務發展,甚至可能危及教育品質,遑論這樣由上而下的官式評鑑模
式,即便是缺乏辦學理念、聲名狼藉的校長都可以輕易通過,試問,這樣的評鑑模式除
了虛耗有限教育資源,到底哪裡可以提升教育品質?
再清楚不過,評鑑背後的績效主義與競爭力迷思,以及因此引起的強大副作用,並不會
因為評鑑對象為校長,就突然不出現問題,如果我們是出於教育專業而反對教師評鑑,
就沒有理由去支持同樣有著嚴重副作用的校長評鑑,或以此做為實施教師評鑑的前提與
交換,這才符合教育專業人員對專業規準的堅持。
檢驗校長不必大費周章
新北市教育局之所以推動校長評鑑,表面上是為了增加校長辦學能力,實際上不無化解
2011年校長午餐弊案後巨大社會壓力的用意,問題在於,無論出於防弊或興利,要監督
校長辦學,難道只有實施校長評鑑一途?
再次重申,與其大費周章進行成效甚微、副作用甚大的校長評鑑,不如從根本檢討中小
學校長儲訓、遴選、退場制度,唯有增加候用校長人數、推動校長回任教師制、真正落
實校園民主,才是確保學校辦學品質的正確作法。 (全國教師工會文宣部主任)
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