Re: [討論] MTK現在還值得去嗎?消失

看板Tech_Job (科技人)作者時間7年前 (2017/04/12 11:27), 編輯推噓13(18514)
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借帳號po文 當初待了快四年, 後來受不了公司內部文化就到美國了 那時候真心覺得這間公司文化持續這樣下去遲早衰退 主要幾點 1. 將帥無能累死三軍 不少project都是做到一半胎死腹中, 離開後聽同事說還有那種跨3bu的大案子 go了一年半還是兩年之後無疾而終, 因為沒有人肯背那個cost 2. 任何失敗都有人要扛責任 這種任何失敗就一定要找人負責的文化, 我認為是無法替公司帶來更多創新能力 因為每個人都只會想要守成, 不出錯就好, 日子久了養成習慣就是變成該躲就躲 3. 內部中高階主管鬥爭, 而且高層不聞不問 高層幾乎放任中高階主管在各類資源上鬥爭, 除了怕失敗又愛搶資源爭功勞 使得某些真的有能力但不善交際的人才直接或間接因為被鬥倒而離開 4. 過度信任數字管理 2/3/4 幾乎是連動關係, 高層似乎只看數字, 根本不管數字怎麼來 例如, 東廠HR常常會做出一些奇怪的措施, 完全nonsense 至於最近找不會寫verilog的女MS進design team, 這個在10年我離開前就有了 所以現在會有碩士級接線生一點也不意外 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 47.37.158.54 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1491967677.A.038.html

04/12 11:33, , 1F
Verilog可以進去再學 懂?
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04/12 11:34, , 2F
台灣就是這樣 要找就找及戰力 難怪高中就要補VERILOG
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你好像在說全世界公司都在發生的事
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我寧用收台大數學系的來寫VERILOG 也不要收勤益科大的高手
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你講的東西 哪個大企業不是這樣?
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04/12 11:42, , 6F
不忍噓,幾乎每家大公司都是符合這幾點論述
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中肯推個
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這你就錯了 妹子是群體BUFF
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顏值能排得膏就好 隨便寫啦
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推 中肯文
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04/12 12:08, , 11F
中肯
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04/12 12:15, , 12F
扛失敗責任還好吧,重點是決策者不扛才慘
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04/12 12:27, , 13F
ㄎㄎ
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04/12 13:30, , 14F
真的 沒人在問數字怎麼來的 一堆捏造事實的人阿
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美國人也是鬥很兇的
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04/12 13:43, , 16F
你上面寫的那幾項,台灣的大公司都有這類問題
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04/12 14:03, , 17F
中肯,推,內行的
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失敗扛責任才是正確的,某些公司高層犯錯不用扛責,結果
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就一直錯下去...
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呵呵 重點是責任都是下面在扛啊 久了下面的人為了自保
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只能閃
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怎麼有國軍的既視感XDDDDD
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抗責任下面抗有什麼用,下面能做決策?能說要做cat7直
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接做
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04/12 16:06, , 25F
呆丸有87趴der系統廠大guy94這樣ㄚ ㄎㄎ
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哪個故事告訴你這是台廠專屬現象
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04/12 18:39, , 27F
美國公司不鬥爭是說笑嗎?差別只是鬥輸跟被裁還是會給錢
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04/12 18:52, , 28F
公司賺大錢這些都不是問題
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04/12 19:10, , 29F
想到解法還會被review為什麼之前沒想到 奇怪文化
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04/12 19:11, , 30F
官太多瘋狂review啊 出一張嘴
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04/12 19:18, , 31F
我公司的廠長還會把責任丟給第一線咧 結果更上面的還是
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04/12 19:18, , 32F
找他阿 真夠蠢XDDD
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04/12 19:20, , 33F
04/12 19:20, 33F

04/12 21:41, , 34F
系統場不意外但..M也有這文化是比較奇怪
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04/12 21:48, , 35F
因為M很多長官都是系統廠跳過來的
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04/13 08:09, , 36F
虎爛 我幾乎沒看過系統廠來的
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04/14 07:20, , 37F
妹紙會接別的啊
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