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[請益] 新來的資深同事 怎麼都很會做人

看板Tech_Job (科技人)作者 (sustaned)時間8年前 (2017/12/03 23:18), 編輯推噓5(5推 0噓 12→)
留言17則, 10人參與, 8年前最新討論串1/1
小弟觀察 只是是從別的地方轉職來的工程師 通常都很會做人 但如果是轉來當主管的 剛開始客氣 後來就剷除異己了 為什麼會有這現象呢... 另外 在原公司待了5年 VS 在外面做了10年(不同產業產品 同職缺類別 ex: HW) 哪個會對公司效益大呢 大老闆們 好像還是喜歡請外面的人 然後進來不熟流程 不熟產品... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.168.62.194 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1512314303.A.D04.html
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12/03 23:27, 8年前 , 1F
如果不喜歡請外面的人是要怎麼跳槽加薪呢
12/03 23:27, 1F
推
12/03 23:32, 8年前 , 2F
來當工程師就是混口飯吃的，搞好關係才是正常吧。至於空降
12/03 23:32, 2F
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12/03 23:32, 8年前 , 3F
主管通常不是實力問題，而是看準原本的組織文化有問題，拉
12/03 23:32, 3F
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12/03 23:32, 8年前 , 4F
原本的人上去只會更根深蒂固，被整頓也是剛好而已。
12/03 23:32, 4F
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12/03 23:36, 8年前 , 5F
因為大老闆也是這樣剷除異己，自己拉自己人
12/03 23:36, 5F
推
12/03 23:39, 8年前 , 6F
不熟流程 不熟產品 但和大老闆很熟阿
12/03 23:39, 6F
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12/03 23:49, 8年前 , 7F
事情還不能做當然先做人 以後好做事阿
12/03 23:49, 7F
推
12/04 01:45, 8年前 , 8F
突破現狀當然是要找外面的人啊 不然勒= =
12/04 01:45, 8F
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12/04 01:46, 8年前 , 9F
公司裡熟流程、熟產品的人最多就做到這樣了 這時候外
12/04 01:46, 9F
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12/04 01:46, 8年前 , 10F
面來的經驗比這些重要吧
12/04 01:46, 10F
推
12/04 07:59, 8年前 , 11F
局外人救火案例伊藤嘉明 https://goo.gl/PYSr5x
12/04 07:59, 11F
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12/04 07:59, 8年前 , 12F
原單位「專業人才」啟動自我保護機制 其實也是很正常的
12/04 07:59, 12F
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12/04 11:15, 8年前 , 13F
樓上這個例子在台灣是不可能發生的,台灣大型科技公司
12/04 11:15, 13F
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12/04 11:16, 8年前 , 14F
光是一個露兩顆奶給處長看的專案經理,就可以把專案搞到
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12/04 11:17, 8年前 , 15F
利潤銳減,毫無未來性.我朋友的跳槽就是最好的例子~
12/04 11:17, 15F
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12/04 13:24, 8年前 , 16F
阿就「麥肯錫」啊， 麥肯錫的顧問與諮詢都是這樣運作的啊
12/04 13:24, 16F
推
12/04 18:12, 8年前 , 17F
跟大老闆很熟+1
12/04 18:12, 17F
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