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Re: [心得] 電子業PM 面試紀錄（長文）

看板Tech_Job (科技人)作者 (JJJ)時間6月前 (2024/05/02 11:25), 6月前編輯推噓11(11推 0噓 28→)
留言39則, 18人參與, 6月前最新討論串2/2 (看更多)
給原Po幾個建議 1. 電子or科技業男PM需要能說服主管你可以怎麼有效的跟工程師合作 2. 要盤點一下你的工作經驗裡面權力vs 責任以及利害關係者之間的關係 3. PM的價值是能以他的視角來下當下最好的決策，所以要思考自己過去是否對專案有足夠 的理解及對應的資訊來源 總之，原Po應該要思考所謂自己對所謂PM的期待，因為我感覺你對這個角色的理解僅止於資 料整理、傳聲桶和鬧鐘。 最後，雖然我不會考慮用文組PM，但我認為上面幾點思考過並且能在面試時侃侃而談一定足 夠拿到台廠的PM缺了 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.216.232.252 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1714620310.A.348.html
推
05/02 11:47, 6月前 , 1F
不太懂第二點的意思，想了解
05/02 11:47, 1F
推
05/02 12:15, 6月前 , 2F
第二點就我的了解，應該是想一些案例，去說服原本不
05/02 12:15, 2F
→
05/02 12:15, 6月前 , 3F
願意執行的RD/業務/採購，同意你的觀點並協助完成
05/02 12:15, 3F
→
05/02 12:16, 6月前 , 4F
第一點，女pm就不用？
05/02 12:16, 4F
業界現實
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05/02 12:16, 6月前 , 5F
可以透過實際例子去說服主管為何RD會挺你，是最好
05/02 12:16, 5F
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05/02 12:17, 6月前 , 6F
後來看看，其實和第一點差不多 XD
05/02 12:17, 6F
→
05/02 12:18, 6月前 , 7F
還是請本文原PO來解釋吧，我好像會錯意
05/02 12:18, 7F
其實基本上就是自己要針對做過的案子整理一下思路怎麼說明，專案不外乎就spec schedul e cost quality supply 還有stakeholders ，有這樣通盤檢討過整個流程才比較能真正變 成PM經驗
推
05/02 12:30, 6月前 , 8F
感覺應該可以先去和碩 先去練經驗
05/02 12:30, 8F
→
05/02 12:54, 6月前 , 9F
Give some examples about how did you deal with c
05/02 12:54, 9F
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05/02 12:54, 6月前 , 10F
onflicts between RD, marketing, operation etc.
05/02 12:54, 10F
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05/02 12:57, 6月前 , 11F
給你一點建議：別人沒有問你意見的時候就代表不需
05/02 12:57, 11F
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05/02 12:57, 6月前 , 12F
要你的建議
05/02 12:57, 12F
我只是覺得他很努力但是這樣下去似乎不會有好結果，如果讓你不舒服我跟你抱歉
→
05/02 13:05, 6月前 , 13F
能力好的PM除了專案管理能力，前端與業務行銷策略串
05/02 13:05, 13F
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05/02 13:05, 6月前 , 14F
接後端產品驗證，遇到障礙時要以上位思考，如何達到
05/02 13:05, 14F
→
05/02 13:05, 6月前 , 15F
最小損失，也是相當重要的，文組轉科技業PM最大的坎
05/02 13:05, 15F
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05/02 13:05, 6月前 , 16F
是沒有實際案例可以說服主管，可以運用的資源只有溝
05/02 13:05, 16F
→
05/02 13:05, 6月前 , 17F
通談判技巧較難說服團隊人員
05/02 13:05, 17F
推
05/02 14:00, 6月前 , 18F
文組不一定比較吃虧
05/02 14:00, 18F
如果文組能用RD語言溝通那確實是大有可為 ※ 編輯: f220428 (49.216.232.252 臺灣), 05/02/2024 14:54:12
→
05/02 15:14, 6月前 , 19F
笑死了 第一真的主管看男女都一樣好嗎
05/02 15:14, 19F
可以去看看肉鬆某BU PM的男女比XD ※ 編輯: f220428 (49.216.232.252 臺灣), 05/02/2024 15:41:22
推
05/02 15:52, 6月前 , 20F
他應徵的工作幾乎是叫PM都去了，但SPM/EPM/MPM/FPM
05/02 15:52, 20F
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05/02 15:54, 6月前 , 21F
/產品PM/專案PM，除了都要追人外性質都不太一樣，特
05/02 15:54, 21F
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05/02 15:55, 6月前 , 22F
別是對於科技業流程跟供應鏈管理應該是不熟，要做產
05/02 15:55, 22F
→
05/02 15:56, 6月前 , 23F
品PM沒弄過幾個產品除非是缺人的五六線公司，怎麼可
05/02 15:56, 23F
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05/02 15:56, 6月前 , 24F
能讓一個年紀要三十歲但可採計的年資差不多是零的新
05/02 15:56, 24F
→
05/02 15:59, 6月前 , 25F
人。再說性別的話，女生在某些地方的確實比男生有新
05/02 15:59, 25F
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05/02 15:59, 6月前 , 26F
手優勢，特別是要求不高的專案經理、MPM、FPM、EPM
05/02 15:59, 26F
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05/02 16:00, 6月前 , 27F
這種管料管文件的，而且所謂男女搭配幹活不累真的不
05/02 16:00, 27F
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05/02 16:01, 6月前 , 28F
是講假的。
05/02 16:01, 28F
→
05/02 16:14, 6月前 , 29F
大概是在肉鬆被女文組PM弄到開始地圖砲，原po自己
05/02 16:14, 29F
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05/02 16:14, 6月前 , 30F
想看看有多少參考性吧
05/02 16:14, 30F
倒也不是這樣，這是就我有限的角度看到的產業現實，就參考參考囉 ※ 編輯: f220428 (49.216.232.252 臺灣), 05/02/2024 16:25:33
→
05/02 16:40, 6月前 , 31F
好籠統
05/02 16:40, 31F
畢竟我不知道原Po到底在以前經驗負責什麼，所以只能提供一些方向讓他整理囉 ※ 編輯: f220428 (49.216.232.252 臺灣), 05/02/2024 17:15:12
推
05/02 19:41, 6月前 , 32F
講的不錯
05/02 19:41, 32F
推
05/02 21:42, 6月前 , 33F
就是資深工程師出身轉PM
05/02 21:42, 33F
推
05/03 10:32, 6月前 , 34F
老大A,業界實話不能說啊,關於第一點,新竹工作仔非常
05/03 10:32, 34F
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05/03 10:32, 6月前 , 35F
認同
05/03 10:32, 35F
推
05/03 13:22, 6月前 , 36F
有道理，但個人覺得只是最近景氣不好的影響比較大+
05/03 13:22, 36F
→
05/03 13:22, 6月前 , 37F
原po可能自身學經歷沒有到很頂
05/03 13:22, 37F
推
05/04 17:29, 6月前 , 38F
工程師大都男的，當然要找女PM才有辦法凹呀
05/04 17:29, 38F
推
05/05 17:35, 6月前 , 39F
中年
05/05 17:35, 39F
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