[新聞] 黃仁勳曾請攝影師,對某失職主管「臉部特

看板Tech_Job (科技人)作者 (壞爸爸)時間1天前 (2025/02/20 10:15), 編輯推噓42(521054)
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原文標題: 黃仁勳曾請攝影師,對某失職主管「臉部特寫」...輝達員工憶最尷尬會議:讓員工從錯誤中學習 日期 / 來源: 2025.02.19 https://myppt.cc/TuokHV 內文: 黃仁勳管理輝達31年,是科技業在任時間最長的執行長,到底這位當代最創新、最成功的執行長,他怎麼打造、管理輝達? 與美同步出版、全球第一本輝達授權採訪傳記《輝達之道:黃仁勳打造晶片帝國,引領AI 浪潮的祕密》(The Nvidia Way)一書中,矽谷資深科技作家金泰(Tae Kim)分享他輝達觀察31年的獨到見解,其中也包含專訪了黃仁勳本人及百餘業內人士所聽來的內幕故事,以下整理歸納黃仁勳3個「用人哲學」: 1. 雇用比你聰明的人! 黃仁勳堅持,每一位輝達的新員工在走進門的那一刻就該清楚知道自己要做什麼。他責成行銷長麥可.原(Michael Hara)在每一場迎新開誠布公。原記得,他談話的目的在於鼓勵新進人員儘管有話直說,一有機會就提出嶄新的觀念和構想。 原告訴新進員工:「我們做事跟別人不一樣。如果你來這裡說『我們以前是這樣做的』,我們不在乎。我們會用不同的方法做事,把事情做得更好。當我們只有25個人時,黃仁勳要我們來這裡,承擔風險,跳脫框架,勇於犯錯。我鼓勵你們三者都做。但同樣的錯誤別犯第二遍,因為我們會迅雷不及掩耳地開除你。」 原是認真的。輝達的前人資主管約翰.麥索利(John McSorley)說該公司有快速聘用的政策─但如果哪個新員工繳不出成績,也會火速開除。黃仁勳對麾下所有聘雇經理的基本指引很簡單:「雇用比你聰明的人」。 輝達第一位女性工程師──卡洛琳.蘭得利(Caroline Landry)也分享:「在輝達,你會欣然接受聰明伶俐的同事,不會感到威脅。這和你的自尊無關,只跟我們辦不辦得到有關。能和那樣的同事一起工作,要心懷感激哪!」 2. 不計代價,挖角最頂尖人才 黃仁勳認為「用人一律用最好的」,他們能解決問題、隨機應變。所以輝達看到任何可以「挖角人才」的機會,會立刻採取積極行動。 輝達在研發第三代晶片RIVA 128時,因與VGA不相容而困擾。然而公司內部沒有人擁有設計VGA 核心的專業。不可思議地是,黃仁勳竟有辦法從輝達的競爭對手威綸公司(Weintek)獲得一款VGA核心的設計授權,同時還挖來威綸的VGA晶片設計師哥波爾.索蘭基(Gopal Solanki)擔任輝達的專案經理和執行長的得力助手。一位前輝達員工說兩人合作無間,宛如「生意上的靈魂伴侶」。 「哥波爾真的很重要,」黃仁勳在將近30年後說:「要不是有哥波爾在,我們早就破產了。」 輝達「很會搶人」更是業界出名。Creative Labs 的前技術長廖霍克(Hock Leow)則分享。在2002 年Creative Labs 收購了一家名為3Dlabs 的公司,該公司在阿拉巴馬州亨茨維爾市設有圖形晶片工程師部門,3年後,Creative 宣布關閉3Dlabs 和亨茨維爾分部。 獲悉消息後,英特爾迅速採取搶人行動,一開始比輝達還要快,試圖網羅亨茨維爾的3Dlabs 員工。但它提出的條件是員工必須調派到英特爾在其他州的辦公地點。黃仁勳一得知英特爾有意招攬3Dlabs 員工,立即派出他的高階主管向3Dlabs 團隊釋出不包括搬遷要求的跳槽條件。 事實上,黃仁勳指示高管在亨茨維爾成立一個新辦公室,容納新進員工。廖霍克說:「輝達的行動非常迅速,他們積極累積人才和技術資產,藉此保持領先。執行和決策的速度是輝達的註冊商標。」輝達至今仍維持在亨茨維爾的辦公室。 3. 公開問責─如有必要,也公開給人難堪 在公司規模較小時,黃仁勳總是盡可能直接向員工提供回饋,持續貫徹他的原則,並確保每個員工都清楚知道公司對他們的期望。但是隨著輝達擴大規模,他發現很難與所有員工直接溝通。 黃仁勳決定在較大型的會議上,直接提供輝達員工回饋與批評,讓更多人可以從某個錯誤中學習。 他說:「我會在會議上,當著所有人的面給你回饋,回饋就是一種學習。為什麼只有你是應該學習的人呢?你犯的某個錯誤或你做的傻事,導致了這種情況。我們都應該從這個機會中學到教訓。」 黃仁勳在任何場合都表現出他標誌性的直率和沒耐性。無論在什麼場合,他會一口氣花15分鐘訓人。輝達一位前高管指出,「他總是這樣。甚至不只在全公司的會議上,較小型的會議或協調會議上也不例外。他不能放任問題不管。他只是要讓你為錯誤受一些懲罰。」 一個著名的例子發生在輝達首次進軍手機和平板電腦市場,推出Tegra 3晶片時。在2011年的一次公司全體大會上,黃仁勳要求攝影師鎖定Tegra 3專案經理麥克.雷菲爾德(Mike Rayfield)的面部特寫,並不斷放大。因為黃仁勳有話要對他說。當所有觀眾都能清楚看到雷菲爾德的臉時,黃仁勳不假辭色地對他說:「麥克,你得完成Tegra。你必須把Tegra做好。各位,這是一個經營管理的反面教材。」另一位輝達前員工表示,「這是我見過最尷尬、最丟臉的事。」 黃仁勳說:「我不會把人叫到一邊私下一對一談話。我們的目的不是讓人感到尷尬,而是讓員工從錯誤中學習。如果有人無法承受小小的尷尬,他們可以來找我談談。但這種情況從未發生過。」 這種方法不是用來炫耀他比員工聰明多少。實際上,他認為這是一種防止自滿的方法。黃仁勳的時間,以及員工的時間,應該用來解決下一個問題。讚美會讓人分心。而最致命的罪過就是回顧過去的成就,好像它們可以保護你免受未來的威脅。 黃仁勳都希望輝達每個人都能對自己和執掌的工作採取相同的態度。做好你的工作。不要為過去感到驕傲。專注於未來。所以他說:「我不喜歡放棄員工。我寧願磨練他們,讓他們變得偉大。」 本文摘自商業周刊出版的《《輝達之道》:AI 教父黃仁勳如何打造晶片帝國》 作者:金泰(Tae Kim) ----- Sent from JPTT on my Google Pixel 7 Pro. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.10.10.163 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1740017723.A.3A1.html

02/20 10:17, 1天前 , 1F
不就是霸凌
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02/20 10:21, 1天前 , 2F
但至少有錢
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02/20 10:21, 1天前 , 3F
比較像直銷心靈課程
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02/20 10:22, 1天前 , 4F
塑造人格激發潛力
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02/20 10:39, 1天前 , 5F
跟他工作壓力頗大
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02/20 10:51, 1天前 , 6F
pua 心靈課程也是 很像
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02/20 10:56, 1天前 , 7F
簡單講就是霸凌啦
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02/20 11:01, 1天前 , 8F
等黃董顏色不對再來追殺他
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02/20 11:12, 1天前 , 9F
……80
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02/20 11:33, 1天前 , 10F
SM值要夠高
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02/20 11:33, 1天前 , 11F
錢到位臉皮也會變厚
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02/20 11:36, 1天前 , 12F
這已經是人格傷害了,不過錢到了就.
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02/20 11:38, 1天前 , 13F
現在越囂張之後追打的人就越多
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02/20 11:45, 1天前 , 14F
美商怎麼會霸凌員工,這不是爛台商
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02/20 11:45, 1天前 , 15F
才會做的事情嗎?
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02/20 12:07, 1天前 , 16F
心靈成長課程
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02/20 12:11, 1天前 , 17F
這不就霸凌
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02/20 12:11, 1天前 , 18F
學到了!下次要用在 Vendor身上
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02/20 12:12, 1天前 , 19F
金手銬不是講假的
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02/20 12:16, 1天前 , 20F
聽說老美不會80,沒想到更厲害,還
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02/20 12:16, 1天前 , 21F
出動攝影機,這是要留檔嗎XDD
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02/20 12:33, 1天前 , 22F
錢到位,不怕羞辱
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02/20 12:35, 1天前 , 23F
不要擔心 錢夠多就都是成長跟學習了
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02/20 12:38, 1天前 , 24F
再次證明,只要夠成功,做人格、自
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尊傷害的職場羞辱,都是可以拿來說
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02/20 12:38, 1天前 , 26F
嘴的
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02/20 13:04, 1天前 , 27F
這不就跟郭董做法一樣
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02/20 13:13, 1天前 , 28F
10年前NV分享這要用人不知道會得到
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02/20 13:13, 1天前 , 29F
什麼評論
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02/20 13:15, 1天前 , 30F
人家給的薪資 是台灣人的10倍
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02/20 13:16, 1天前 , 31F
歐美日韓是高薪高壓力,台灣是低薪
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02/20 13:16, 1天前 , 32F
高壓
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02/20 13:20, 1天前 , 33F
日韓就不用算進來了
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02/20 13:25, 1天前 , 34F
既然是公開問責,你老黃如果做錯,
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02/20 13:25, 1天前 , 35F
也能被公開問責嗎?期待哪天能看到
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02/20 13:25, 1天前 , 36F
老黃被問責的新聞囉~
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02/20 13:30, 1天前 , 37F
不愧是台灣人
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02/20 13:30, 1天前 , 38F
幸好他不是在台達
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02/20 13:34, 1天前 , 39F
老酸郭董人家黃董也很猛好嗎
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還有 37 則推文
02/20 18:27, 1天前 , 77F
灣總部成立後,為五條金下跪的員工
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02/20 18:27, 1天前 , 78F
應該大排長龍。疑?這會不會是麥當
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02/20 18:27, 1天前 , 79F
勞的策略:把錢留在NV大舉招人時再
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02/20 18:27, 1天前 , 80F
灑下去。
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02/20 18:31, 1天前 , 81F
有錢做什麼都是對的
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02/20 18:47, 1天前 , 82F
80
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02/20 19:07, 1天前 , 83F

02/20 19:25, 1天前 , 84F
錢給到位就沒有霸凌問題
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02/20 19:34, 1天前 , 85F
成功人士做什麼都是對的,包括霸凌
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02/20 19:42, 1天前 , 86F
冠冕堂皇
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02/20 21:03, 1天前 , 87F
跟Morris有得比 難怪兩人會是朋友
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02/20 21:40, 23小時前 , 88F
這是他成功的原因嗎?
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02/20 22:33, 23小時前 , 89F
台企比黃仁勳擊敗的慣老闆多不勝數
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02/20 22:33, 23小時前 , 90F
,擊敗就算了還摳
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02/20 22:55, 22小時前 , 91F
拿美刀丟你臉上的方法
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02/20 23:31, 22小時前 , 92F
以後一定會被罵翻的
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02/21 00:01, 21小時前 , 93F
等等這真的不是霸凌嗎
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02/21 00:44, 20小時前 , 94F
成功了就是錯誤中學習,失敗就是霸
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02/21 00:44, 20小時前 , 95F
凌員工
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02/21 01:57, 19小時前 , 96F
80仔
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02/21 03:43, 17小時前 , 97F
這個比開除更過份 跳下去就是一條
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02/21 03:43, 17小時前 , 98F
人命了
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02/21 07:20, 14小時前 , 99F
只要錢有給到位心裏頭就不委屈了…
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02/21 08:53, 12小時前 , 100F
這不是霸凌什麼是霸凌?就是個邪教
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02/21 08:53, 12小時前 , 101F
教主,有錢就壓死人?
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02/21 09:04, 12小時前 , 102F
如果他的薪水少一個0,可能就跳下去
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02/21 09:04, 12小時前 , 103F
後來這位仁兄去AMD了
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02/21 11:21, 10小時前 , 104F
員工犯錯你能罵,你犯錯誰能罵?不
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02/21 11:21, 10小時前 , 105F
就是霸凌
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02/21 12:39, 8小時前 , 106F
給我夠多錢我也可以被霸凌一下,錢
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02/21 12:39, 8小時前 , 107F
可以解決很多事情
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02/21 13:18, 8小時前 , 108F
幸好黃總不在台灣,不然的話員工會
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02/21 13:18, 8小時前 , 109F
提告公然侮辱罪
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02/21 13:27, 8小時前 , 110F
台灣人才不愛告 美國隨便都告
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02/21 17:04, 4小時前 , 111F
顏攝 黃董真懂玩
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02/21 17:21, 4小時前 , 112F
早就說,天天台灣第一,什麼時候把
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02/21 17:21, 4小時前 , 113F
勞工、勞工權益、職場環境放第一啊
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02/21 17:21, 4小時前 , 114F
蛤!?都靠壓榨來的,有什麼好得意
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02/21 17:21, 4小時前 , 115F
的!?
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02/21 17:53, 3小時前 , 116F
成功的人,講什麼都是對的
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文章代碼(AID): #1djf0xEX (Tech_Job)
文章代碼(AID): #1djf0xEX (Tech_Job)