[新聞] 英特爾沉痾業界︰羅唯仁難轉劣勢

看板Tech_Job (科技人)作者hvariables (Speculative Male)時間2小時前 (2025/11/19 19:24)推噓7(7推 0噓 9→)

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https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1732634 英特爾沉痾業界︰羅唯仁難轉劣勢 2025/11/19 05:30 https://img.ltn.com.tw/Upload/business/page/800/2025/11/19/43.jpg

半導體業界認為，英特爾積弱已久，即使延攬羅唯仁也難扭轉劣勢。（路透資料照）〔記者洪友芳／新竹報導〕台積電前技術研發暨企業策略發展資深副總經理羅唯仁曾在英特爾（Intel）待了十八年，經歷英特爾最輝煌時期，二〇〇四年再加入台積電；二十一年後，台積電已壯大到領先英特爾，在先進製程技術更成為「一個人的武林」。半導體業界認為，英特爾積弱已久，即使延攬羅唯仁也難扭轉劣勢。尋求工廠製造管理人才才有實益台積電前副總陳健邦表示，英特爾與台積電最大的差距並不是在技術研發，而是在整體產業生態系的建構、大規模生產線的管理和良率，就是所謂「可製造性」方面。英特爾如果真的想從台積電挖人、追趕差距，應該從工廠製造管理方面找人，才更有實益。陳健邦認為，英特爾有很好的產品設計能力，製程技術的研發實力很強，一些新技術的發表也比台積電還要早；但其製造部門的工程師程度可能落差較大，因所有的技術必須經過量產的考驗，製造部門能不能快速接手量產的工作，改善可製造性，這才是最大的挑戰。一般認為，英特爾過去財務導向的管理模式，導致錯過智慧型手機大浪潮，目前AI更大浪潮來襲，英特爾也跟不上。但陳健邦認為，英特爾更深層的問題是組織認同和工作文化已逐漸變調，在幾波大裁員和財務持續虧損的壓力下，其早期的工作信念、技術底氣和 Intel Inside聞名「其中有我」的榮譽感，已經大不同了。台積電一位已退休研發高階主管認為，很訝異羅唯仁退休還傳出投效英特爾，且疑似帶走大批機密資料，若屬實，他的行為就太不當了，這就像「去人家家裡作客，臨走卻沒有徵求主人同意，就把主人家的收藏打包帶走，這怎麼可以呢？」他認為，英特爾積弱已久，即使延攬羅唯仁也難扭轉劣勢，羅已經七十五歲了，能否指揮得動英特爾工程師們不無疑問。他期待英特爾能憑真本事，在策略、研發與生產，贏回昔日冠軍寶座，而不是靠政府補助、台積老將帶槍投靠等方式。 -- 佛沒說小乘和大乘上座部佛教馬哈希尊者帝釋所問經講記77頁戳破偽經大乘妙法蓮華經上座部佛教明昆《南傳菩薩道》是真釋迦牟尼佛的菩薩成佛之道大乘是假菩薩成佛之道妙法蓮華經華嚴經心經金剛經楞伽經梵網經菩薩戒圓覺經楞嚴經是大乘假佛經阿彌陀佛藥師佛是大乘假佛觀世音文殊普賢維摩詰龍樹地藏王是大乘假菩薩 https://www.ptt.cc/bbs/soul/M.1584460614.A.E88.html 上座部佛教目犍連子帝須和那先破偽經大乘十方諸佛 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.230.146.95 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1763551440.A.0DB.html

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