討論串[討論] PM說:技術問題都交給RD處理.
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推噓34(55推 21噓 79→)留言155則,0人參與, 1年前最新作者endurance (大家好)時間1年前 (2022/12/06 12:56), 編輯資訊
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朋友在一間科技公司 開發著一個科技產品. 團隊有PM 有一個產品RD. PM說, 產品RD管技術, 任何技術問題都找產品RD. 舉凡. 1. 時程要提前, 要看技術那邊是否能及時做完.. 2. 包裝要省錢, 要看技術那邊是否能增加強度.. 3. 客人使用壞了, 給RD看完後 發現沒更新軟體. 4.
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推噓4(4推 0噓 4→)留言8則,0人參與, 1年前最新作者j02850 (Blues)時間1年前 (2022/12/06 17:47), 編輯資訊
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賭球輸到沒P幣了 小PM出來咬個餌(誤. 先猜你就是你朋友 猜錯我也沒責任就是了KEKW史前巨坑XDDDDDD 你家RD要負責看EE ME FW 可靠度 製造 還有量產品質管控哪家公司私信我一下我加個黑名單. 我沒看過開發一個科技產品一個RD的啦. 但是想想我就怕爆.jpg聽起來很不負責任. 但如果
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推噓4(4推 0噓 3→)留言7則,0人參與, 1年前最新作者NCTULaoda (交大Kobe™)時間1年前 (2022/12/06 18:12), 編輯資訊
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技術問題給RD(Project leader)解決. 這我不覺得有什麼問題啊. 就算是懂技術的TPM好了. 也不可能下來跟你一起弄工程問題啊. 一線豬屎屋 Project leader都年薪千萬以上. PM可沒有人人千萬. 多拿錢多做事. 更何況Project leader也不用自己弄. 都馬分給底
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推噓10(11推 1噓 10→)留言22則,0人參與, 1年前最新作者lolo0129 (QQ)時間1年前 (2022/12/06 20:33), 編輯資訊
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我這家二線領的還可以的IC廠. 就是PM主事. 本來是沒對這個角色有任何不好的觀感. 但連續經過兩家公司. 都是在PM出身的管理者底下做事洗禮後. 真他媽覺得PM管理學真的威. PM管理法則. 可以大剌剌的跟要爭取加班費的員工說:. 我已經下班了. 我怎麽知道你那時候有沒有在做事?. 你要我如何判斷
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