討論串[請益] 問問管理階層們
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推噓14(14推 0噓 2→)留言16則,0人參與, 最新作者mianada (好男人就像停車位)時間16年前 (2008/04/17 22:20), 編輯資訊
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我跟原po的想法相同. 去別人家工廠看看(尤其是管理好的)是很有幫助的!. 如果對方同意的話. 用相機拍下現場. 內部流程可以詢問或者看他們使用的管理表單 進出紀錄等. 可能會發現可供應用的好點子. 以下是我個人的想法. 如果是成品倉. 準時出貨跟不掉東西最重要. 現在很多電子廠erp作得很好 下線
(還有1263個字)

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者mianada (好男人就像停車位)時間16年前 (2008/04/17 22:44), 編輯資訊
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不好意思 想補充一個前提. 我前文提到 並未特別寫出權責的部份. 比如說庫房是不可以直接處罰生產線的. (除非庫房對生產線負全責 但一般來說不太是). 但庫房可以提供適當的表單給產線. 希望沒有造成誤解XD. 產線可以藉由庫房的資料 跟自己的報表比對去管理. 由生產線的人監督/處罰生產線. 他們也要
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