討論串[討論] ~"~ 後檢包裝常出包
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推噓0(0推 0噓 1→)留言1則,0人參與, 最新作者Leo0808 (忘卻煩惱~~)時間16年前 (2009/10/30 19:57), 編輯資訊
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搞不好東西被幹走了都不知道. 我司在作包裝箱材的. 近日發生不少幽靈棧板的事件. 一查才發現是外包運輸的司機幹走的. 而且還是內神通外鬼. 頗有種花職棒打放水球的感覺. 所以別以為這是同胞們的專業認知不足. 要建立職場範圍的遊戲規則. 配套的合同制度也要明確. 重點是立場要夠堅定(壞人). 作法要夠

推噓2(2推 0噓 0→)留言2則,0人參與, 最新作者keku (雲破月來花弄影)時間16年前 (2009/10/29 23:01), 編輯資訊
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超推這兩篇的大大. 尤其去看過蘇州L'Oreal總廠井然有序的樣子. 人家法國佬都能和大陸員工好好的 我們臺幹真的該檢討檢討. 如果要依賴員工的自覺性 公司根本不用花錢請臺幹來的了 這公司肯定也百病叢生. 縝密的典章制度和執行力很重要 絕對不是氣這氣那就可以解決. 很多外商公司的SOP真的仔細到嚇死
(還有91個字)

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者klm (唐吉柯德的宿命)時間16年前 (2009/10/29 19:06), 編輯資訊
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mmmn..拍拍~~昨天我也被K到飛起來.... 工廠因客戶要求的原因需要把貨拉到10hr車程外的地方驗貨.. 結果我昨天一到現場..出兩個大包.. 1.數量不足數..沒準備備品. 2.給QC的原始確認樣是錯的.... 妳老師勒~~被K到都原地起飛了.... (p.s.我的駐地到工廠車程5hr).
(還有21個字)

推噓2(2推 0噓 0→)留言2則,0人參與, 最新作者neoikki (Neoikki)時間16年前 (2009/10/29 14:15), 編輯資訊
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底下的人不想管,不應該演變成是你自己親自下去管。. 不然你底下的主管要做什麼?. 請善用懲罰制度,明確定義出錯嚴重性與懲罰方式,如客訴一次小過、人為產生的不良率扣績效獎金比例多少,諸如此類的。. 品保部門加強FQC、OQC的抽檢比例,列入週報檢討等等,都是可以參考的方式。. 請善用公司品管機制,或檢
(還有235個字)
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