討論串[請益]如何叫幹部做好他份內的事
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這代表你的認知跟他們認知有落差,. 適時的修正是必要的,請加油。. 大部分的時候寧可你當遙控機,也不要自己出手,. 因為這樣會讓幹部失去參與感。. 就算是你當遙控機一步一步帶他們作,. 甚至於是拖著他們去作 拉著他們手去作,. 也比你自己做來得好。. 這就是因為你自己出手才會有這種問題,. 有句話說
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我是一個社團的社長. 當了一學期. 一些本該是其他幹部該做的事. 他們卻沒做好或是根本沒做. 詢問的結果是他們不知道所當職位該做哪些事. 有些人也會抱怨壓力大. 所以我會跟他們說該做什麼或是乾脆幫他們做. 一學期下來很累. 有時候會覺得為什麼只有我那麼累. 做不好又會被罵,但是明明不是我的工作. 久
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