[心情] 不夠圓滑　．．．

看板humanity (人性板)作者becathy (願)時間13年前 (2011/12/26 18:50)推噓0(0推 0噓 1→)

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出社會久了對於親疏遠近越來越麻木了...... 還改不過來的就是脾氣與心直口快 ~~~ 這往往很吃虧吧求高人指點呀 ~~~ 狀況1: 某個30幾多歲的單身女同事很情緒化也不知道是真的裝還是假的演也不知道是否長官真的想提拔她當長官不在辦公室時都是她在聯絡該長官也可能因為一起負責案子所以幾乎長官的事也是交辦她做所以她就像半個長官一樣可是她分派工作就是用挨唷那個誰誰誰拜託啦 ~ 然後事情就丟換給被拜託的人做然後被拜託的人就開始怨跟吵她得多做事要多加薪水就說這本來是誰誰誰該做的為什麼要給她做 ......而原本做的人是真的事情多到已經做不完的狀況而被新交待的人反而很清閒 ~~~ 狀況2: 不管怎樣只要一個助理可以申請開通使用網路其他助理就也吵著要然後那個自認半長官的人就通通都簽通過 .....結果都被打回票狀況3: 原本那個長官真的離職了也來了新的長官可是那個自認半長官的人剛好手下的助理試用期滿可以調薪她就調高很多也把另一個不是她助理的人但是可能聽她助理說都在抱怨薪水不高的另個助理也一起要申請調薪水結果通通被打回票造成該自認半長官的助理埋怨公司總經理薪水給很低 .... 狀況4: 該自認很大尾的半長官被分派與另個業務處理該業務國外客戶到訪的事在新副總面前跳腳說這又不是她的客戶她為什麼也要做公司簡介然後該新副總說要分工合作又點頭說是是是好好好寫了一堆筆記說要給簡介大綱拖了一週沒給給的又只是幾行字連公司工廠的教育程度與性別都放上去給客戶簡報上面可否請高人指點需要把這種資料當公司簡介嗎 ??? 有人在介紹自己工廠的這些東西嗎? 然後客戶到訪前三天左右說不會做簡報不會做powerpoint 所以要把該完成的事丟給該業務處理 ..... 新副總還說他(指自己)已經說這麼清楚了該業務還要拒絕嗎 ? 而該業務仍表明拒絕那新副總也認為該業務不幫那人是那業務不好是業務的錯..... 狀況5: 該自認很大尾的半長官要幫助理調薪不成又被調離業務部自己客戶又狀況連連就用家裡有生病長者要照顧要當月底立即離職 (她的客戶下個月初要來公司) 結果鬧到美國總部關切她是不是被不好對待說聽到她被不好對待 ...... 所以總經理要她自己回信給美國總部她就說是因為有人在美國總部那邊說謠言然後是美國總部派來的人與該總經理不合美國總部卻回說她寫的不清楚也沒有重點 ...... 唉~~~ 我想知道是不是因為這種人在上司面前都只會對對對好好好說好聽話說要怎麼樣做怎麼辦所以被上司器重可是實際不做事或是做不好事或是她自己對待人態度不好人回應她的態度差就反而被罵被找麻煩呢 ? 人呀 ~~ 要怎麼圓滑呀 ............. -- 重要的人比回憶中的人更重要我們都活在現在卻忍不住回憶過去過去的人雖然沒辦法一下就忘掉 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.36.14.163

[心情] 不夠圓滑 ．．．

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