[北區免費講座]人才管理FUN學趣-識才適任取天下

看板learnyf (自學 自我學習)作者 (妙妙)時間10年前 (2016/01/19 18:17), 編輯推噓0(000)
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【人才管理Fun學趣 – 識人適任取天下】 2016 管理實務講堂 01.22免費入場 人是企業和組織的核心,麥肯錫調查指出,未來20年, 幾乎所有企業將陷入「人才戰爭」。對於管理階層, 必備思維應包含:如何選擇團隊?如何培育團隊? 如何運用團隊?如何留下團隊? 「人」可以是最有效率的資源,也可以是最大的成本! 本講座除了藉由實際案例剖析人力資源管理在實務和 理論上的差異,更提供最新人才評測工具「You & Number」, 教授最實戰應用的識人適任工具! 講座線上報名:http://www.accupass.com/go/hrways ---------------------------------------------------------- 對於一間企業或組織,最重要的資產是什麼呢? 資金?設備?技術?產品?商業模式?團隊? 這個問題的絕對標準答案是:「人」。 人是企業和組織的核心, 資金是人募集的,設備是人製造的、 技術是人開發的、產品是人設計的、 商業模式是人建立的,團隊是人組成的。 全球知名管理諮詢公司麥肯錫調查指出, 未來20年,幾乎所有企業將陷入「人才戰爭」! 各位企業主、老闆、創業家、主管們, 檢視現在的團隊成員,你準備好了迎戰嗎? 話說回來,什麼是HR? (Human Resource,人力資源管理) 對於50人以內的小企業,主管就是HR,從過濾履歷、面試、 訓練,全部自己來。另外成立人資部門?上次募得資金都 快不夠了,誰管你人資部門,業務比較重要! 其實,對於一間企業或一個組織,是否有一個獨立運作的 人資部門不是重點,重點是管理階層是否有「HR思維」, 你如何選擇團隊?你如何培育團隊? 你如何運用團隊?你如何留下團隊? 「人」可以是最有效率的資源,也可以是最大的成本! 講座線上報名:http://www.accupass.com/go/hrways 一個人在組織內部角色,是龍珠或是老鼠屎? 決定關鍵在於管理者。 我們常說「一顆老鼠屎壞了一鍋粥」, 如果把一鍋粥比擬成一個團隊, 那麼,到底是誰把老鼠屎丟進鍋裡的? 一個人在組織內部角色,是龍珠或是老鼠屎? 決定關鍵在於管理者。 要識才適任、發揮最大效能。 要培育激勵、創造更多潛能。 「選、育、用、留」四字人資真言, 聽起來簡單,做起來實在真困難, 為什麼? 因為了解自己都能做一輩子功課了, 主管們、老闆們,你們到底對團隊有多少了解? 01.22 打造黃金團隊,承上啟下溝通秘笈 如何透過快速有趣的工具方法, 讓你在人才管理上更加得心應手呢? Asia Training集團 – 公開免費講堂, 管理階級必備思維,精準識人適任,發揮團隊價值! 講座線上報名:http://www.accupass.com/go/hrways 【講堂內容】 1. 人資理論與生活,大小公司全不同 理論和實務的結合,一直是管理學極大的挑戰! 從人資角度切入,綜觀「選、育、用、留」四大面向, 藉由實際案例剖析學院派與市場派的差異, 並從中取得實務上可行方案。 2. 識才方法與測評,五花八門大比拼 只要有人,就有人才管理問題。自古至今、從東方到西方, 發展了許多測評工具,有些墊基於傳統經典學問、有些延伸 自西洋實用心理學。了解各種測評的概念和使用原則,包含 DISC、MBTI、九型人格等,並學習選擇適合工具。 3. 科學分析新工具,整合統計大數據 「You & Number」人才測評,是整合東西方理論,長時間 累積大數據、落實統計和縝密分析之後所開發之一套完整 工具。課程中,會讓學員直接體驗「You & Number」測評 結果,並教授最實戰的應用方法。 講座線上報名:http://www.accupass.com/go/hrways 【本次講座中,你能學到】 1. 人力資源管理學之理論基礎與實務應用 2. 了解執行「選、育、用、留」之輔助工具 3. 學習「You & Number」人才評測方法 【適合對象】 1. 專案經理或中階主管,需與帶領團隊執行的人 2. 企業老闆或管理高層,需要核心堅強團隊的人 3. 尋找創業夥伴,需要團隊合作和創造價值的人 【講座日期】2016. 01.22 (五) 【講座時間】19:00 – 21:30 【講座地址】台北市內湖區瑞光路298號7樓 (捷運港漧站2號出口:騎乘Ubike/步行7分鐘 ; 瑞光路與港墘路口) 【報名專線】02-26570327#312 / 0921436886(林先生)/ 線上報名 【主辦單位】Asia Training集團 / Ask123學習培訓網、海彙企管顧問股份有限公司 講座線上報名:http://www.accupass.com/go/hrways -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.228.145.190 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/learnyf/M.1453198651.A.2B0.html
文章代碼(AID): #1MdWqxAm (learnyf)
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