[新聞] 醫美夯 小兒婦產科沒人挑
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醫美夯 小兒婦產科沒人挑
醫護人力專題報導(5)〔中央社〕台北市忠孝東路醫美中心林立,醫美吸引大批醫師投入
,相較之下,小兒、婦產、放射科醫師,很多醫院都很難招到足額,人力日益吃緊。
林口長庚兒童醫院院長林奏延說,現在年輕人考量的是工作累不累,以及有沒有「錢」景
,像是小兒科、婦產科等根本沒有人要選。
以小兒科來說,目前只有台大醫院、長庚醫院、馬偕醫院招收足額,其他醫院都不足,甚
至有醫院1個兒科醫師都招不到,林奏延說,關鍵問題就是,照顧小孩要很細膩、專注,
加上健保給付問題,且兒科幾乎沒有自費項目,吃力不討好,很多人都直接選擇眼科、皮
膚科。
開業皮膚科醫師趙昭明表示,近年來醫美服務成長快速,以整條忠孝東路來說,3年內陸
續有300多家醫美中心成立,且多半非皮膚專科醫師,而是小兒科、耳鼻喉科、婦產科,
甚至有放射科醫師轉戰醫美。
趙昭明說,非皮膚專科醫師只要透過短短2到3個月的醫學美容教育課程,學習簡單臨床、
儀器如何操作,就能取得認證,開業後再以低價促銷,因此,不只造成人才流失,對醫學
美容來說,也造成價格亂象、糾紛多,例如過去發生過女性到醫美中心做脈衝光,結果臉
上出現斑馬紋後遺症,這都是後遺症。
要解決醫療人才不均問題,林奏延說,衛生署可以比照大學聯考模式,先規劃出每年小兒
科、眼科、婦產科等科別所需的人力,有一定的名額規劃,才不會造成有些科別沒人,有
些賺錢、輕鬆科別又擠破頭,也可以避免以後要看小兒科、婦產科等真的沒醫生的窘境。
台大醫學院名譽教授李源德說,醫師、護理都要了解自己存在的價值,不能只重視時數、
工作困難。他說,「救病人是快樂的」,若有這樣的想法,就算工作超過10小時、12小時
,但看到病人慢慢恢復,就會很滿足,以前老一輩的醫師,甚至經常工作到天亮。
李源德認為,醫院要改善的是了解工作是否超過醫護的體力、心力,而非以時間計算,難
道開刀超過8小時,就立刻丟著病人不管。
李源德說,今年5月曾到新加坡參與演講,有位新加坡教授說,新世代的人「家庭生活、
個人事業兼顧」,他了解時代確實在轉變,並不要求年輕人要按照過去的工作方法來做,
但有一點不能改變,就是醫護照顧病人的使命不能變。
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心得
開業皮膚科醫師趙昭明表示,近年來醫美服務成長快速,以整條忠孝東路來說,3年內陸
續有300多家醫美中心成立,且多半非皮膚專科醫師,而是小兒科、耳鼻喉科、婦產科,
甚至有放射科醫師轉戰醫美。
------> 皮膚科醫師"捍衛"醫學美容是皮膚科專科醫師業務
趙昭明說,非皮膚專科醫師只要透過短短2到3個月的醫學美容教育課程,學習簡單臨床、
儀器如何操作,就能取得認證,開業後再以低價促銷,因此,不只造成人才流失,對醫學
美容來說,也造成價格亂象、糾紛多,例如過去發生過女性到醫美中心做脈衝光,結果臉
上出現斑馬紋後遺症,這都是後遺症。
-----> 皮膚科醫師作都不會發生後遺症就對了
台大醫學院名譽教授李源德說,醫師、護理都要了解自己存在的價值,不能只重視時數、
工作困難。他說,「救病人是快樂的」,若有這樣的想法,就算工作超過10小時、12小時
,但看到病人慢慢恢復,就會很滿足,以前老一輩的醫師,甚至經常工作到天亮。
李源德認為,醫院要改善的是了解工作是否超過醫護的體力、心力,而非以時間計算,難
道開刀超過8小時,就立刻丟著病人不管。
-----> 大老最有醫德
要解決醫療人才不均問題,林奏延說,衛生署可以比照大學聯考模式,先規劃出每年小兒
科、眼科、婦產科等科別所需的人力,有一定的名額規劃,才不會造成有些科別沒人,有
些賺錢、輕鬆科別又擠破頭,也可以避免以後要看小兒科、婦產科等真的沒醫生的窘境。
-----> 有些大學有其他學系轉到醫學系的學生
可以因應這樣 開放名額來唸
聽說好像會去 家醫科 病理科 不過也有聽說小兒科的
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