孫正義 - 向世界挑戰 2013年7月

看板speech (演講板)作者 (今年中職值得期待)時間11年前 (2013/12/01 01:33), 編輯推噓0(000)
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http://share.inside.com.tw/posts/3287 按:本文是2013年7月Softbank舉辦的活動上,孫正義題為《向世界挑戰》的演講全文。 在座的各位,大家好。我是來自軟銀的孫正義,請大家多多指教。 「向世界挑戰」,這是我對我們公司的期望,今日聚集在此的諸位都就職於在世界市場活 躍的企業,也都是很有抱負的人。最近,在安倍經濟政策的影響下, 日本的經濟再次顯現出了迎來成長期的態勢,在刺激經濟發展這個意義上, 有許多的財政上的舉措,也會有經濟成長的戰略規劃, 然而,利用一時的財政政策,卻無法讓經濟成長的話,就沒有意義。 在這個意義上,日本經濟的高速成長的時代,正是日本家電和汽車產業的創業者們開始大 規模向世界進軍的時代。在最近的20年裡,日本經濟增長長期停滯,還面臨人口減少和少 子化問題,進軍世界是必要之舉。 ###數位化或者滅亡### 現在的狀況是:數位化之於許多人,並不是主動進行的,而是走投無路被逼進行的。 特別是最近,日本的家電產業在持續和赤字苦戰。 我認為,其原因就是數位化的動作太慢了。 僅僅組裝零件,就僅僅只是電子化。日本製造的硬體非常輕薄,故障率低, 這是日本的傳家手藝,這也面臨數位化不足的問題。 要讓軟體和硬體融合,一定要活用雲端技術和大數據,也就一定要積極地進行數位化。 「向世界挑戰」,我想將這個作為今日的主題, 首先從我自身來說,今年我們軟銀會更進一步向世界挑戰,我們已經開始著手了, 收購美國的Sprint,我們也很不安,有很多意見分歧、也有很多曲折,雖然收購價稍高, 但最終還是收購完成了。 我們是銷售額排世界前三的企業,至今也在日本排第2、第3。 我們引以為傲的服務排在第3位,整個集團服務的用戶數和銷售額排在第2, 但是,在國內第2第3先暫放一邊,重要的是在世界排第3, 用戶數在全球的數量遠遠超多docomo,逼近美國第一的威訊。 這麼看來,平時與我們做交易或者今後有此打算的各位,軟銀將Sprint收歸旗下, 能得到什麼呢?雖說軟銀在全世界的據點並不少,但是Sprint在全世界有30個據點, 用網路連接了165個國家。 對於在世界市場活躍、或是今後有此計劃的各位來說,軟銀·Sprint聯軍可以幫助你們, 將美國排名第三的Sprint收於麾下,我們的聯軍可以在全世界大展宏圖。 ###Sprint的網路擴展到165個國家 雖有挑戰,但定能打開未來之門。沒有任何挑戰就能面對未來, 要嘛是前人栽樹後人乘涼,要嘛純屬運氣,恐怕也不能長久。 但是主動持續挑戰著地各位,是自己開拓自己的未來的,我認為一定能取得好的結果。 我差不多在3年多以前,提出了軟銀的「30年願景」。 第一次提出「30年願景」的時候,是創業之時,我第一次舉行公司早會, 除我之外公司員工只有2人,在早會上我差不多說了半個小時的未來願景, 兩個員工都睜著眼睛聽,覺得自己身在一個奇怪的公司,兩星期過去後2個人就辭職了。 進行長長的演講述說公司願景,會給員工留下心理陰影,所以我把願景封印在心裡了。 創業經過了30年,我再一次把這個問題擺在員工面前,把至今以來的30年願景述說出來。 ###迷茫之時考慮遙遠的未來 一開始,我迷茫於「30年之後會怎樣」這個問題,然而越是迷茫就越要往遠處看, 就越能看清洪流中的未來。 我們考慮長遠一些,徹底考慮一下300年後的人類的生活狀態、社會、技術的進化, 大約花費了一年聚集國內外的才智來考慮這個問題,今天大致說一下其中的一部分。 單片機是晶體管做成的,晶體管靠近和分開,形成了電流, 腦細胞也是神經細胞靠近分開、進行記憶與思考,也就是2進制, 用微弱的電流記憶和思考。 晶體管也是二進制,腦細胞和電腦芯片完全是同一理論。 由此推斷,在大約20年前,人類的腦細胞數量是30億個,按照二進制就有300億個組合。 300億個,單片機裡的晶體管數量何時能超越這個數,如果我們算一下的話, 答案是2018年。 按照摩爾定律,機能一定會不斷進化。而人類的細胞從4000年前到現在就沒變過。 從現在起2000年後腦細胞的數量也不會變,而單片機的晶體管數量在2018年會超過人腦, 我們再想想30年後會怎樣,2018年之後的30年後、更進一步,想想300年後。 300年後,就是10的60次方倍,遠遠超過腦細胞的數量, 至今為止人類是地球上用腦細胞工作的生命體中數量最多的, 而擁有超越人類機能之力的,是單片機。 ###晶體管蘊含許多可能性 我們認為煩惱、想像、創造是人類的特權,電腦今後也將擁有自學能力, 電腦自己寫程式的時代將會到來,今後的世界將像是科幻小說一樣, 腦構造電腦一定會誕生,能比人類更加敏銳地洞察和發明, 搭載這種電腦的機器人會超過人類,不與其共存就沒有未來, 我相信人類與優秀的機器人能夠幸福地共存。 人類目前認為不可能而放棄的領域,像災害的救助、看護、醫療、教育等等, 都可以由搭載腦構造電腦的機器人來幫助。 從從事通信事業的軟銀看來,優秀的電腦無線連接網路,通過晶片和人類進行腦內交流, 只需在腦中思想就能與對方通信,就如同傳心術一樣。 30年前,手機還沒有出現的時候,我就想到過像如今的智慧型手機一樣, 平時隨身攜帶的機器,最近的可穿戴設備,如手錶、眼鏡也相繼出現了。 另外,醫療也會大大進步,平均壽命200歲的時代終將到來, 300年前人類的平均壽命是35歲,大多數人因為戰爭和疾病早早地死亡。 300年後人類的平均壽命是200歲,70~80歲都會被說年輕, 未來越想像越覺得接近科幻小說,充滿哲學、宗教等等爭論的話題。 然而一邊想像著300年後的世界,一邊煩惱之後,再次考慮「30年後」這個話題, 會覺得基本上是無聊而理所當然的世界。 會讓人覺得「這樣的程度是理所當然的」,討論300年後搭載腦構造電腦的機器人的時候, 人們的意見多種多樣,30年後的事與之比起來似乎太平常、引不起議論, 但關鍵問題就在這理所當然的30年後。 首先是“訊息大爆炸”, 比如,我們想像一下30年後的iPhone會如何, 與現在同樣價格的CPU的能力大約會是現在的100萬倍。 雖然不知到那時候,iPhone還存不存在,但30年後的智慧型手機平均的記憶容量會是現在 的100萬倍,通信速度是300萬倍。 100萬倍是什麼概念呢,那是裝入了是人類大腦10萬倍的晶體管。 2018年以後電腦會超過人腦,30年後就是遠遠超過,這樣的話, 就能夠放進5000億首歌曲、3.5億年份的報紙。 這樣的“智慧型手機”今後將會出現,這樣的終端本地的處理能力已經如此, 雲端會如何呢?這又完全不一樣了,通信速度達到現在的300萬倍的話, 本地和雲端之間的連接速度幾乎可以忽略不計,無限大的雲端將把地球大大拓寬, 也會改變人們的生活方式。 ###雲會成為人類最大的資產 所有的一切都會成為生活記錄,被保存在雲端。 “即時翻譯眼鏡” 30年前就取得了專利,當然遠在谷歌眼鏡之前, 今後的雲技術中,在通信的瞬間完成自動翻譯會變成理所當然的事。 教育當然也會大大進化,全世界的孩子能與世界各地的孩子說話、語言不通也能自動翻譯 。醫療也會發展到高水平,無論你是住在孤島還是住在沙漠,也能瞬間接受世界最尖端的 醫療服務。工作方式也會進化,能瞬間連接許多東西,生產效率大大提高…… 雲會成為 人類最大的資產。 ###行動設備的流行僅僅只是一個開始 軟銀也開始將雲技術作為最大資產而活用起來,雲和大數據相混合, 能形成更加有益的形式,為市場服務、解決問題。 軟銀首先從自己開始,活用大數據,解決自身的問題。 首先改善信號,為了更好服務軟銀的用戶,我們讓信號更良好,建立更有效率的基地台。 我們做了一件世界首創的事,獨立花費了1個月時間,收集大量的數據, 數據從智慧型機App上獲得分析,用戶網絡的改善。 用戶在何處、何時、幾次接入網絡、連上了沒有……我們進行了種種分析, 也分析了競爭對手的用戶的連接狀態。 這是世界首次,人們在哪個店裡會進行怎樣的行動、 週五的18點到週日的10點都做了什麼……一切都用數據進行分析。 我認為這樣才能進行真正的改善,才能分析哪裡有問題,障礙在哪裡。 舉個例子,我們常在IT雜誌上看到“調查了200個地方”“問了1000個人”, 然後進行分析,但從沒看過分析7.5億人的雜誌,因為這樣很花錢,也沒有相應的技術。 Docomo的top2機型現在有多少台連接上,au的哪個機型連接率不好, 我們比他們都清楚,這為我們改善通信服務幫了大忙, 能堂堂正正地在電視廣告裡說「我們改善了信號」。 再賣給別人之前自己先試試,能不能真的派上用場,這是軟銀的文化。 把時下流行的概念比如雲、比如大數據先自己徹底活用, 讓我們的服務改善真的具備科學的數據分析背景,才能用有限的設備投資與別人競爭。 另一個活用大數據的例子,就是我們之前就開始做的,用戶能不能實際體會到信號改善, 我們通過分析推特的大數據來把握。 軟銀在工作方式上也配合雲技術,率先進行了改變。 iPhone推出至今已有4、5年了,我們給全部公司員工都配了一台, iPad出來的時候也給所有人配了,全員可以隨身攜帶、連接雲端, 利益增長並不是偶然的事,對於未來的雲,不活用iPhone是不行的, 我們無論在何時何地都能進行各種各樣的工作,郵件也通過Gmail Cloud化了, 各種各樣的報告也Cloud化了。 不僅僅是我們,和我們合作的企業也在活用這些。 JR上配了7000台iPad mini,無論何時何地都能閱讀喜愛的內容, 醫藥公司利用視訊提供醫生的情報、misawa home(房地產公司)利用iPad進行工程管理、 三和shutter也在工作中引入了1400台iPad,利用視訊等手段, 讓人們能實際體驗閘門開關的速度。 軟銀公司內已經實行無紙化,也不用印表機,除了契約性文件和向政府提供的文件, 已經全面無紙化了,開會也是用影片介紹,公司內有專門製作影片的團隊, 簡報的方式也改變了。利用Google Apps在世界各處商談…… 向世界挑戰,我們看見了新的風景,是不挑戰則見不到的風景。 今後讓我們繼續我們的征程,正在積極進行數位化的企業,讓我們繼續挑戰訊息的革命, 世界的工作方式也會發生大的變革。 為什麼要行動呢?只因這是為人們提供幸福而不得不進行的事。 這就是我今天的演講。 (本文由遊戲茶館編譯,轉載請註明轉自遊戲茶館) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.45.50.198
文章代碼(AID): #1IcY5Ul2 (speech)
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