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作者: galois (行屍走肉) 看板: Gossiping
標題: [情報] 無名小站告訴我們什麼?
時間: Wed Dec 20 20:03:14 2006
無名小站告訴我們什麼?
告訴我們讀交大是網路創業的第一首選
還有 為了自己的錢要聽賈不妙的話
還有 為了自己的錢要把別人當北七
還有...........鄒經理"眼光"獨具
我可以送她一瓶新一點靈B12嗎? 囧
http://www.udn.com/2006/12/17/NEWS/OPINION/OPI1/3650589.shtml
無名小站告訴我們什麼?
【經濟日報/社論】
2006.12.17 10:23 pm
最近雅虎奇摩以大約7億多元併購無名小站,這個行動等於是為這兩周我們所強調的,我
國有創業後把企業出售的利基,提供最好的例證。無名小站是幾位交通大學學生在1999年
成立,提供電子布告欄(BBS)服務,由於界面簡單好用,吸引許多人上線。他們在2004
年推出個人相簿服務,2005年成立無名小站服務公司,正式走向商業營運。目前有員工40
人,而實收資本額才3,280萬元,卻能以7億多元被併購,可見創新創業可以有很高的價值
。
這項併購案最引人注意的,可能是幾位不到30歲的年輕人一下子就有大筆收入,或者是在
學生也能創新創業。這當然具有鼓勵國人特別是年輕人更努力創新的作用。不過這案例另
有幾項也很值得重視和推廣的經驗。首先,無名小站在成立公司時曾以1,000萬元做技轉
金回饋交通大學。這表示努力支持學生創新不只是學校的責任,也可能是未來重要的財源
。若當初學校拿股權而非現金,創業者的負擔可能更小,而學校現在的獲益則會更大。因
此我們希望各大學能更積極輔導學生勇於創新。
其次,無名小站商業化時,得到一位金主也就是天使資金的投資,如今這位投資者在一年
多時間就得到了十倍以上的報酬。這正是我們上周希望國內有錢人更積極扮演天使來投資
新創事業的原因。我們希望無名小站的成功,能鼓勵更多有錢人一起來提供天使資金。我
們也希望政府、大學以及其他有社會公信力的單位,能更積極為創業者和有錢人提供更多
相互之間的資訊及媒介服務,以促成更多創新創業以及投資機會。
這案例第三個值得注意的經驗是,併購過程曾出現股東間的不同意見,所幸最後能得到共
識。相對地,國內其他併購案因為股東人數較多,甚至董事會及經營者也不見得能真正代
表多數股東的利益,因此併購的價格有時會引起爭議。可見有關併購之決策方式及其透明
性的問題,可能值得政府及專家再深入檢討,以期提供更方便而又公平的制度。
特別是對外國人併購我國企業的情況,我們應考慮讓外國人儘可能和本國人一樣方便;除
非有特別規定,也應讓外國人可選擇透過股票市場買進股票的方式來取得經營權。這種所
謂敵意併購或非合意併購的方式,不僅可以因為透過市場機制決定價格而減少一些定價的
爭議,同時也可使企業繼續維持上市,而降低企業因被外國併購而下市可能對國內資本市
場的衝擊。對那些為併購而下市的企業,我們也應像國內併購一樣,有個讓它們較方便重
新上市的制度。
如同我們可用正面的態度來看待企業被外國併購一樣,我們也可用正面的態度來看待企業
的海外上市。若我國因為制度的不當而逼使企業不得不到海外上市,我們當然應該檢討改
善這些制度。但企業到海外上市有時也可能是基於不同資本市場的比較利益。例如最近有
我國生物科技廠商要到加拿大上市,其原因之一就是我國甚至其他東亞的股票市場都對生
物科技不夠熟悉,以致不易給相關的新創企業合理的評價。像這種情況到海外上市,不只
是取得外國的資金來幫助我國的投資或我國企業的發展,同時也是用較高價格出口我國的
知識、創業能力,以及企業,國人應樂觀其成。
相對地,我國的資本市場也有其比較利益。例如我國市場對電子資訊業及中小企業的資訊
和分析能力,很可能比其他市場高。依這種比較利益,我們應該有能力吸引外國這一類的
企業來我國上市。特別是和我國產業往來密切的美國矽谷等地區的新創及中小型企業,以
及各地我國僑民或華人的新創及中小型企業;我們極可能有高於其他國家的能力來評估以
及吸引它們上市,並幫它們把股票賣給國內外的投資者,或者幫他們吸引合適的併購者。
全球化時代不只是一般產品和生產要全球分工合作而相互買賣,企業創業和資本市場也要
依國際比較利益來分工和相互買賣或併購。我國曾領先其他開發中國家走向產品生產的國
際分工而得到很大的成功,現在我們在創業和資本市場的國際分工也應努力領先。
【2006/12/17 經濟日報】
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