Re: [閒聊]對於創業好像有了一點啟發又好像沒有...

看板toberich (創業)作者 (LSP)時間16年前 (2009/05/01 12:21), 編輯推噓16(16012)
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※ 引述《s495330038 (人生...(  ̄ c ̄)y▂ξ)》之銘言: : 最近看完許多創業書籍和創業成功的故事以及富爸爸辭職創業以後 : 我的心理好像有一點啟發 舉例來說的話 : 要創立一家成功的企業要不是光靠產品的優秀而已 : 比如當年第一個發現盤尼西林(抗生素)的科學家並沒有賺大錢,賺錢的是後來的製藥公司 : 第一個發明橡膠的科學家固特異沒有賺大錢,賺大錢的是後來的橡膠公司 : 第一個寫出D.O.S程式的工程師沒賺大錢,賺大錢的是買下d.o.s程式的微軟公司 : 麥當勞最賺錢的不是餐飲事業 而是靠著麥當勞餐廳附近的房地產增值和租金收入 : 但是創業者很容易把焦點只注重在產品上 這點從富爸爸作者的錢包公司失敗案例上看到 : 當時在美國銷售尼龍錢包是一個很不錯的創意而且是很賺錢的生意 : 但是之後很快就有中國廠商進行仿冒和進行流血削價競爭(利用亞洲低廉的勞動成本) : 這產品是個好創意 就跟大部分創業者想出來的好主意一樣 但是終究還是失敗了 : 結果錢包公司生意的下場跟之前提到的抗生素,橡膠和d.o.s程式的發現或發明者一樣 : 我覺得好像得到了一些啟發又好像沒有,創業版的版友有沒有人能說明一下我這個疑問的? 您的這個問題,也是很多台灣人的疑問, 會產生這樣的問題,是因為台灣人的從小就養成的思考模式。 我們從小就"只看成功", 而且我們堅信所謂的"與眾不同"。 我們首先要先把眼光從焦點移開, 把眼光弄矇矓一點,看一下焦點以外的部份。 以您所舉的例子,反問, 當時只有一個科學家在研究抗生素嗎!? 當時只有一個科學家在研究橡膠嗎!? 當時只有一個工成師在研究作業系統嗎!? 其實我們以為很獨特的東西,也同時有很多人在做了, 而且大家做的都差不多,會不會賣,產品只是其中一個元素。 看了很多的創業者心得的書籍, 我建議可以從基本的地方來看, 買一本最基本的行銷學,就可以釐清您很多的想法。 行銷最基本的觀念︰4P 產品,促銷,價格,通路。 4者要互相配合,不是某一項特別好就好。 看您之前的文章,就用您最想了解的餐飲來舉例︰ 您使用了最頂級的豬肉,用了最好的烹調方式,最好的配料,做出了最頂級的豬肉料理, 然後您決定在回教國家開店...... 再回到您舉的幾個例子(抗生素、橡膠、作業系統)︰ 台灣的教育只注重所謂的生產者,而忽略了中間商, 甚至對中間商都有很大的負面觀感。 這些發明家之所以會變成所謂的第一個發明者, 是因為代理商(中間商),決定推這些人的產品, 如果這些代理商,當初選擇的是其他人發明的產品,那所謂的發明者就會換人了。 而中間商在選擇商品,自然有他另外的考量 您舉的這幾個例子,也許是因為生產者,不要求高的權利金,或賣斷, 或代理商很強大,所以生產者沒有賺到錢, 當然也有代理商給生產者很好的條件,生產者賺大錢的例子(詞曲創作者很多)。 中間商最大的工作就是, 不斷的去找出有利潤,且合乎市場的產品,還要持續的維繫通路良好的合作。 最後再回到您自己本身想做的餐飲, 開餐廳算通路商, 只要做出來的東西"不難吃",(不過要不難吃好像難度就很高了...) 找對地方開店,然後定出該區域可以接受的價格,基本就可以立於不敗之地。 其實很多基本理論的東西,在學校就可以學得到, 問題是我們從小的教育很多都是反商的教學, 可是台灣人又很喜歡賺錢, 所以很多人創業就缺乏基本的概念跟理論。 反過來說,有了基本理論的了解, 我個人認為,創業者最重要的是精神、膽勢、決斷, 一直鑽研在過深的理論,就會成為學者、講師跟幕僚。 沒有那一個位置比較好, 了解自己的個性,然後選擇對的方向,這樣比較重要。 如果覺得寫的有一點點認同,歡迎給個推~~感恩..... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.228.77.163

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推~
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原頂樓s大拿研發生產跟銷售比較,覺得有些奇怪..基本上就像
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你們組團打怪,有的牧師負責補血,有的聖騎士或武士專責進攻,
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各展所長罷了;當然研發生產的如果有些市場概念,是會對銷售
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(或尋找銷售合作夥伴)是有幫助的,產品也不致於是一個沒有市
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場的純創意
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至於通常負責銷售那一端會賺的多,正常吧..因為銷售談判是他
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的長處,"凹"研發夥伴只是剛好而已..一方面銷售的過程中,常
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會有很多經由原產品所衍生出來的機會,但這部份是由銷售端與
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市場的對話而發覺出來的
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這部份如果當初他要求跟研發的5,5分(通常更高)..你認為這衍
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生出來的部份他會要求多少?
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感恩
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好文!正文好,推文也好!推推推~~~
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推!
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推~好文
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資本主義的運作沒有任何國家比美國更發達的了,而我們接觸的
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又絕大多數是美國的個案.
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即使到今天網路時代,很多創新創意都還是美國那邊先蘊釀出來.
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推"資訊經營法則"一書,裏面很多個案很不錯.
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推好文。立於不敗之地還不算難,真正難的是如何成長壯大
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研究作業系統也能當科學家吧 >_<
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認同~
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你很棒喔~給你個推
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文章代碼(AID): #19-dYr5n (toberich)
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