Re: [經驗] 什麼是藍海？

看板toberich (創業)作者evilmask (奕之華)時間16年前 (2009/07/22 18:02)推噓5(5推 0噓 19→)

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各位其實不用太激動啦，這個世界還是需要嘴炮的呀，科科。能夠靠嘴砲賺錢，也是很厲害的。畢竟，能夠創出「藍海」一詞的本身，並且能夠用於出書，賺別人的錢，這點就很厲害啦。我自己也創造出一些名詞，讓大家很常使用，比如說「輕省筆電」這個詞就是我創的但就不可能靠這個詞賺大錢呀。其實我本來還有考慮買一下創業什麼包的，剛好在超商看到。不過看到newalfie的舉例與發言，我就不想買了。（不過說話，有軟體的話，可能又考慮買了，只是那個演講我應該不會看吧）並不是因為嘴砲的關係，而是因為newalfie的舉例，統統都是大廠商的。我需要你告訴我微軟或華碩、宏碁如何成功的嗎？如何提高門檻之類的嗎？老實說，這種東西完全打不到我想要的。我隨便舉一個很成功，但我覺得這是很爛的做法的例子。幾年前聯強做了一個小偷的廣告，什麼連小偷都會偷之類的行銷活動。據說獲得極大的成功。不過我覺得小偷的這個創意實在很爛，會成功老實說，我覺得是因為人家肯砸錢所以當你引用大廠的例子來說的時候，很多時候不見得是對的。再來就是大廠的例子很多人都會舉，大概很多人都看過了再來我覺得newalfie舉的例子很爛的是，你說微軟office這種事情。你提的是那種結果論。因為現在微軟的office獨佔，然後微軟在獨佔之前，其間所做的策略都是有效的。老實說，這種例子是填字數的吧。如果真要說的話，我寧可你擬定一個可以幹掉微軟office的策略。當然，我們都知道，幹掉微軟office這種事情，是不太可能實現。但紙上談兵總行吧。最近我隨意翻了一本書，裡面有提到樂高。樂高業績衰退，所以想了一些辦法來補救業績。但因為效果不好，所以被批背離本業，所以導致如此結果。我想，如果樂高成功的話，就會是很有眼光，勇於投資之類bla bla。這就是結果論。正所謂，弱國無外交，我比較想看，一個人在沒有錢，沒有背景的情形下，該如何闖出一番事業。現在媒體報導的創業，很多都是有錢有背景開始的，都不是真正沒錢無背景的。老實說這種參考價值非常低。如果要講參考價值高的話，最近我看到比較強的案例，就是之前JYLai所談的甲。甲的人格也許不見得多好，但他的確是從負債，以及有經驗開始，以無本錢但有技術拉朋友入伙，現在正上演打算開第二家的歷程。從創業的角度來看，那個甲所操作的事情可以說是一流的，尤其之後的第二家成功的話那可以當作一個教材。當然，這個教材歸納起來，其實有點負面的。比如說，要找有錢，有友誼，但過於單純的人入伙一類的。但如果我們把「賺錢」當作唯一成功指標的話，無疑甲是很成功的案例。他才是該被報導的對象。（如果事實跟JYLai所說一樣的話，其實我會很痛恨甲這個人，把同伴踩在腳底下）對我們來說，這案例比微軟、華碩、宏基什麼的來得有價值吧。 ※ 引述《jamo (hi)》之銘言： : ※ 引述《h2o1125 (風行草)》之銘言： : : 郭台銘要講句廢話人家也當金玉良言奉為圭皋說不定還每天膜拜 : : 創業失敗的人說話倒沒什麼人想聽 : : 我覺得現在的書將都在嘴炮如何成功是比較不好的 : : 真正的關鍵應該是如何避免失敗他山之石可以攻錯 : : 應該要多研究別人失敗的經驗為前車之鑑才對 : : 但是我看板上有些人不知道是不是受了富爸爸那種書的影響 : : 竟然會覺得如果創業時思考如何避免失敗是負面的想法會導致失敗 : : 如果只想著要如何成功那不等於爬山時只看著山頂的三角點在走路嗎 : : 那前面路上很多坑都挖好了你不仔細看坑就等著你自己跌進去 : : 不過如果你有本錢摔最終還是會到山頂的 : 其實我一直想聽失敗的創業經驗談 : 郭台銘用哪種方式成功我覺得一點都不重要 : 重要的是有多少人用它那種創業模式,最後成功了多少人 : 問題是這個社會如你所說,只聽的到成功者的分享 : 失敗者的分享沒人想聽,可能也沒人想講 : 一直 replay 自己失敗的歷程 : 不是那麼愉快的事情~ -- http://kbtalking.cool3c.com 鍵談坊是關於鍵盤、滑鼠、USB小物、生活上的小玩意以及哈拉打屁的討論區( ￣ c￣)y▂ξ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.71.207.113 ※ 編輯: evilmask 來自: 219.71.207.113 (07/22 18:06)

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keithking

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