Re: [問題] 婆媳問題影響運作(家庭問題)

看板toberich (創業)作者GGGFINAL (無)時間12年前 (2014/02/26 17:54)推噓7(7推 0噓 8→)

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※ 引述《freeway1023 (自由公路)》之銘言： : 今天店裡爆炸 : 因為太忙又沒收到該有的支援 : 員工爆走 : 其實不是沒支援 : 在上班我確定有外務 : 所以請我的女朋友(論及婚嫁 : 前往支援 : 但是事後因為我娘一句話 : 她就默默離開了 : 留下已經忙翻的現場 : 而我媽啥也沒做的站在現場... : 唉 : 請問有沒有類似的問題可以分享處理方式 : 因為我崩潰了 : 剛剛大哭一場(我不是討拍 : 我只想知道 : 怎麼處理雙方才好 : 現況是 : 我媽不爽我請他幫忙 : 我女人因為我媽請她不用留現場很受傷 : 唉... 我是接手家族事業的二代以下是我向原PO及各位分享一下我在家族事業的角力過程與成果如果不想看，可以跳到下面的"重點分隔線" 先向各位介紹一下家族在我司的各個角色我老爸:老闆我老媽:老闆娘我:目前公司實際經理人我表姊:很廢物的總誤(我沒有打錯字!真的是總"誤"!) 在我進入公司之前，我老爸是公司的實際經營者我老媽當然就是負責會計、庶務之類的總務這二老一直以來就是吵吵鬧鬧我老爸做的任何決策，我老媽就是要插上一嘴，投反對票反對有理也就算了，但是反對的常常莫名其妙所以我老爸在公司這方面，當然就不太想理我老媽但我老媽常常跟我抱怨我老爸又對她大小聲我也就以為我老爸有很多事情都決策錯誤身為茶來伸手，飯來張口好兒子(?)，也只好偶爾出面跟老爸喬點事情我進入公司之後，一開始就幫忙追貨，做個小業務之後因為我老爸(之後簡稱老闆)太多事情要處理又不可能把事情交給我老媽(之後簡稱老闆娘) 所以就把我叫去當特助直接跟著老闆做事，就發現老闆的決策方向都很正確老闆娘之前跟我說的根本是胡言亂語! 我就開始明確表態要挺老闆! 老闆看到我的觀念很正確(至少觀念跟他很像)，整個海闊天空開始把他的所有決策都說是我的決定讓老闆娘的矛頭全部都指向我! 幸好我的個性很像政客，也非常伶牙俐齒! 當老闆娘有反對，我總是軟硬兼施說服她! 她也拿我沒皮條，只好放棄跟我們對抗! 如果老闆娘想管公司任何事情，我會先跟他大翻臉，再明確告訴她不能這麼做! 因為她完全不尊重我!再者她的觀念也不正確! 老闆娘也發現她漸漸沒有權力，打算退休就找了一直跟我們很親的表姊來接手她的工作我也真的很後悔我同意了這件事情(／‵Д′)／~ ╧╧ 這位表姊剛開始表現相當正常但是自從我私底下惹到她(不是公司的事情) 她就跟老闆娘大發飆之後就跟我形同陌路，見面也不打招呼而我交代的事情也不回報，該她處理的事情，她老娘心情不爽，就變成我在處理經過我多次大發飆的問老闆、老闆娘:你們養這個廢物的理由在哪裡? 老闆娘扛不住這個大發飆就跟我說:以後你交代的事情我處理，但是你要我拔掉她，不可能! 念在目前沒有其他即戰力可以接手她的工作只好同意這件事，一直到現在~ ==========================以下是重點分隔線============================== 我們要有一個觀念:開公司(開店)，是為了賺錢!親情留在家裡就好! 家族企業跟店面常常無法切割親情的原因:開業成長需要的是穩定的人，只好從家族挑人最快! 念在親情，也只能處處讓步! 但是公司的經營絕對不能這樣!一定要大是大非! 不然會留不住人!留不住人就賺不了錢! 沒有錢，開公司(開店)就沒有意義了! 這是一個很壞的循環! 我老闆常講一句話:好有好循環，壞有壞的循環! 我知道我堅持的點是正確的，就算是我會被罵不孝，我也要堅持到底! 否則我就會落到很壞的循環! 員工都看得很清楚，員工要的是一個講話有份量的人! 雖說你是老闆，但是員工知道你會被你媽媽、女朋友影響! 所以媽媽跟女朋友會變得比你還有影響力! 你身為老闆，講話就會沒有份量! 員工就會不理你，你就會管不住員工! 員工就會亂來，亂來就沒有品質，沒有品質就賺不了錢! 賺不了錢，你女朋友就會離開你，你就沒有親情了! 這又是一個很壞的循環! 如果是我，我肯定先處理媽媽! 就像很多版友說的:再怎麼樣，她還是你媽媽，媽媽是絕對離不開兒子的! 我只要有賺錢，在老一輩的觀念這就是成功!成功了，媽媽就會驕傲媽媽驕傲，還會說你不孝嗎? 沒有大破，就不會有大立! 打完收工! -- 本電梯直達五樓歡樂世界╲ ◤ ◢ ─ █ ╰ > < █ ▽ ﹀◤ ▕ ▏ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 210.242.229.121

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gentlwind

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gentlwind

02/26 17:59, , 2^F

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lsp33

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lsp33

02/26 18:36, , 4^F

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感謝lsp33提醒我，我的確是該在這邊多做說明我家老闆娘是非常討厭看到三件事情! 一、老闆出國或出門應酬二、我跟我老闆花錢三、看到員工閒閒沒事在那邊我家老闆娘的經典名句有二: 一、要應酬的生意，就不要做了! 二、以前三百萬的生意，這些人就夠了，為什麼現在還是一個月做三百萬，多一倍的人! 以下是我的解釋 1.我的主要客戶全部在大陸、越南、印尼。現在公司我在處理，不讓老闆出國或出門應酬，請問我們要怎麼賺錢? 2.我跟我老闆絕對不是隨便花錢，光是我們要給員工加薪，多發年終獎金老闆娘也有意見!公司又不是沒有多賺錢，員工也看在眼理，不加薪，行嗎? 3.現在我公司的模式，就是要把客人服務的服服貼貼! 這樣客人跟我公司的交情才深，比較不會跑單! 公司要往這方面跑，勢必要多點人力，分散工作，員工才有心思服務我個人的觀念是:被客訴一次就賠十幾萬，那為何不要把原本要賠的錢來請員工這樣客人就會爽，也降低社會失業率，一舉兩得! 但她老人家只要透過監視器看到員工閒閒沒事，就打電話跟我告狀但我之前就跟她解釋我本來就沒有要填滿員工的工作，她老人家就是沒聽進去經過我幾次的大發飆，才沒再打電話向我告狀 4."以前三百萬的生意，這些人就夠了，為什麼現在還是一個月做三百萬，多一倍的人!" 這句話的原因有二: 一、原因同第3點。二、以前的三百萬，是一年裡面只有其中一個月做三百萬，其他大概都150萬原本的員工數就只能做頂多200萬，一年只有一個月操員工，我有發獎金慰問也就合情合理。但現在是每個月都做三百萬，如果照原本的員工人數，發再多的獎金，都會把人嚇跑!我不多一倍的人力，行嗎?

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purplebfly

02/26 18:42, , 5^F

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online0801

02/27 01:38, , 6^F

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我的確發現了"這世上除了你爸媽其實沒人會讓你的"這個真理! 所以我才會先針對父母處理不然員工走了，叫父母親來做員工的事情，一、他們做不下去二、也叫不動他們那公司還不是要關門大吉?

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kutkin

02/27 02:03, , 7^F