[問題] 訂單管理?

看板toberich (創業)作者 (YY)時間11年前 (2014/08/03 11:27), 11年前編輯推噓2(2012)
留言14則, 3人參與, 最新討論串1/1
最近到某一間公司(家庭代工)兼差 但是感覺奇怪的是 廠長跟副廠長都要跟協力廠下單? 雖然說訂單都是老闆在接 但是 知道貨源後以後退休後開一間再跟原公司搶 原公司不是很危險嗎 還是因為東西需要組立 或是量大? 那如果是貿易業(不製造任何東西)的話 就單純分工更細 A負責1品項 B負責2 ....一直到Z 26 那每個人都知道出去開一間 公司不就 不請這26人 老闆也不可能一人來跟26個貨源協力廠下單 所以貿易業要如何管理... 不過工廠管理 幾乎都是用權術 黑白臉 用法令管理...幾乎不可能 謝謝! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 60.245.65.189 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1407036443.A.007.html

08/03 12:20, , 1F
學完跳槽出來自己開,和老東家搶客戶很常見阿
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08/03 12:21, , 2F
簡單拿通訊行或房仲業來說吧~他們的貨源都大同小異
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專業度(幫客人解決問題的能力),公司文化氣氛等等
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都是難以取代的附加價值
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08/03 12:26, , 5F
沒有必要防這個吧,而是要檢討自己為何廠商不挺你
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沒有挺不挺 就A也賣 B也賣 加減賺!

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還有你的客戶為何要找別人? 資訊不值錢,而是服務看能不能
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做長久
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所以是絕對會被跳槽 防不勝防嗎? ※ 編輯: zj44 (60.245.65.189), 08/03/2014 13:22:15

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不跳槽才有鬼,你當大家都是奴隸賤民嗎?
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當然也要選擇客戶,有些是爛客戶,只看報價,結果出問題還是
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夾著覽趴回來求支援,這種通常會變成拒絕往來戶
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一般客戶還會評估供應穩定性,不是下單就結束沒事了,所以
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選擇客戶也很重要,就算對方是 nike 也不見得是好客戶
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至於供應商也要看你的產品性質,這就 case by case
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08/03 22:50, , 14F
大家都跳出來就是比誰資本厚通常死的都是新手
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那像是拍賣小幫手 該如何管理? 管一管拍賣 就跳出來開第二家! 還是說請有障礙 或是 較弱勢需要幫忙的人 比較老實! 不會搞東搞西的較好管理! ※ 編輯: zj44 (118.168.137.249), 08/04/2014 10:27:34
文章代碼(AID): #1JtQmR07 (toberich)
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