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[閒聊] 創業找專業經理人？

看板toberich (創業)作者 (kcj001)時間4年前 (2021/10/03 23:19), 編輯推噓11(12推 1噓 38→)
留言51則, 8人參與, 4年前最新討論串1/4 (看更多)
各位晚安 小弟平時有看商管類書籍的習慣，其中有關創業經歷的書籍更讓小弟感興趣 ，有次看到一本作者本身是企業家的商管書，作者寫自己的創業經歷，內容 大多是如何從少數幾個員工到逐漸壯大的過程，創業過程的辛酸血淚，還有 作者走過的冤枉路，作者建議創業初期要學會授權，重視培養管理人才，尊 重專業等，是讓企業提早賺錢，且能賺大錢的重要方法。 於是不禁讓小弟好奇，這樣的建議是否具有可行性，或者是說，是否能符合 多數的情況。 關於這個話題，小弟提出自己的疑惑及觀點，希望版上的大大們能賜教一二 ： 一、創業找專業經理人的可行性？ 會創業的人大多都是極有自我主見的人，如果創辦一間公司卻交給專業經理 人管理、營運，是否會跟創業者在公司營運方向及方針上的作法上產生衝突？ 還是既然請了經理人，就要充分授權？ 二、找專業經理人，公司本身是否需要不少資金？ 請經理人，大多是相當昂貴的，這是否意味著，公司資本必須不少，或是在一 定規模下才請得起經理人，如數千萬的資本？ 三、自己的觀點 如果自己有好幾千萬閒錢，又找到有能力、操守良好的經理人，小弟是願意將 公司給經理人管理的，不過重大決定，如公司總部之設立、經理人薪酬、高階 主管之任用、部門的新增及裁撤、獲利目標等，仍由自己下決定，畢竟這是自 己的事業。 以上疑惑，還請版上的大大多多指教，不知道是否有大大創業是請專業經理人 的？是否能分享經驗或觀點？ （題外話：如果自己本身已有不少閒錢了，好像也沒創業的必要，有更多穩健 的投資方式及標的，更能讓自己省心，不必經歷創業過程中的一些煩惱、麻煩） -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.194.177.37 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1633274356.A.A2A.html
噓
10/04 07:21, 4年前 , 1F
google 康衣庭 康姐
10/04 07:21, 1F
推
10/04 07:57, 4年前 , 2F
看書很重要，但書看太多時知道那些看看就好、那些適合自
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→
10/04 07:57, 4年前 , 3F
己或別人也很重要
10/04 07:57, 3F
推
10/04 08:00, 4年前 , 4F
花個五萬去合個小股份，連一個月的薪水都不到的錢就可以
10/04 08:00, 4F
→
10/04 08:00, 4年前 , 5F
參與到所有權與經營權的不同，意見相左時要吵架還是嗆股
10/04 08:00, 5F
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10/04 08:00, 4年前 , 6F
權
10/04 08:00, 6F
推
10/04 10:04, 4年前 , 7F
是，但是重點是你要能分辨『專業』
10/04 10:04, 7F
推
10/04 11:05, 4年前 , 8F
先有雞還是先有蛋..
10/04 11:05, 8F
推
10/04 11:16, 4年前 , 9F
太多不同的狀況..
10/04 11:16, 9F
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10/04 11:17, 4年前 , 10F
我舉個例子,可樂..
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就算你聘請到可樂的總經理...
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10/04 11:17, 4年前 , 12F
你也沒那個配方...他也不會..
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10/04 11:17, 4年前 , 13F
但是接下來的行銷方式,通路..他都會
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10/04 11:18, 4年前 , 14F
他就可以100%抄襲轉移到你公司..
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廣告怎麼打...
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10/04 11:18, 4年前 , 16F
就算你很有錢,但是你不懂怎麼做..隔行如隔山
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10/04 11:19, 4年前 , 17F
另外你想做加盟連鎖之類的...你不懂..
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10/04 11:20, 4年前 , 18F
但是專業經理人懂...他可以直接複製前公司模式
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10/04 11:20, 4年前 , 19F
模式都是死的...固定的...
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10/04 11:22, 4年前 , 20F
至於專業經理人...看你規模..711店長就是專業經理的一種
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10/04 11:22, 4年前 , 21F
當你掌控年營業額1千萬vs一億vs 10億..
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10/04 11:22, 4年前 , 22F
給出的薪水都不一樣..
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10/04 11:23, 4年前 , 23F
之前傳統電腦筆電花大錢聘請經理人..
10/04 11:23, 23F
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10/04 11:23, 4年前 , 24F
也是改變不了市場趨勢..因為這些人只是複製過去模式
10/04 11:23, 24F
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10/04 11:24, 4年前 , 25F
沒創新...
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而jobs算是創新-雖然一堆人不認同...
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cook就只是複製他之前的模式...
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10/04 11:25, 4年前 , 28F
如果蘋果當年是cook當經理人...蘋果未必能崛起..可能
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10/04 11:25, 4年前 , 29F
而微軟聘請一堆經理人,搞不起來就是搞不起來..
10/04 11:25, 29F
推
10/04 12:48, 4年前 , 30F
我個人的身分與經驗，一、專業經理人通常不會去新創公司
10/04 12:48, 30F
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10/04 12:48, 4年前 , 31F
，如果他都有能力管理好公司，他根本不缺金主。二、如果
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10/04 12:48, 4年前 , 32F
你自己都設定為創業了，那麼創業最有趣的地方就是你自己
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10/04 12:48, 4年前 , 33F
實打實的苦幹，而非花錢請人幫你管理。三、專業經理人通
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10/04 12:48, 4年前 , 34F
常角色在於「管理」，而非創業，經理人的能力不一定能從
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0到1。
10/04 12:48, 35F
推
10/04 12:50, 4年前 , 36F
通常會選擇專業經理人的企業，多數都是老闆有新的事業要
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10/04 12:50, 4年前 , 37F
去發展，想把舊有的資源、公司等請一個經理人來照顧，
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自己再去新創事業。
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同理可證，如果為創業，你自己一定要下去做，如果要找經
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10/04 12:50, 4年前 , 40F
理人，企業本身也要有規模。
10/04 12:50, 40F
推
10/04 13:11, 4年前 , 41F
創業還有一個情況,你本身的公司被搶走...
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但是搶得走公司,搶不走人..
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10/04 13:11, 4年前 , 43F
整個團隊挖過來或者那個專業的經理人挖過來即可
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→
10/04 13:11, 4年前 , 44F
然後接下來就是完整復制
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推
10/04 21:12, 4年前 , 45F
@chaosart大說得很好 推個
10/04 21:12, 45F
推
10/05 03:48, 4年前 , 46F
不少經理人都是拿公司錢在亂搞的，中飽私囊也有，通常你也要
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10/05 03:48, 4年前 , 47F
有在業界做事，才會知道業界名聲好的經理人從而挖角
10/05 03:48, 47F
推
10/05 10:15, 4年前 , 48F
好的經理人,說真的,人家公司也懂好..要挖不容易..
10/05 10:15, 48F
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10/05 10:15, 4年前 , 49F
忠誠度也是好的一種..
10/05 10:15, 49F
推
10/05 23:09, 4年前 , 50F
想要只出錢讓人家幫你賺錢 是行不通的 你必須自己下海操刀
10/05 23:09, 50F
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10/05 23:10, 4年前 , 51F
創投公司是會投資很多家 分散風險 有賺有賠 如果你錢多
10/05 23:10, 51F
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