[閒聊] 如何評估下一個階段可以增加新夥伴

看板toberich (創業)作者 (碗貴)時間2年前 (2023/08/14 23:53), 編輯推噓1(109)
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如題 目前思考到 需要增加新人的面向 評估的要素是 營業額到達一定水準了, 以每個月估算人事支出可以cover情況下增加人手 但細節上要請教各位前輩 如何評估比較準確, 這問題一直想了很久在腦袋裡還是卡卡的 謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.228.20.204 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1692028439.A.255.html

08/15 07:11, 2年前 , 1F
用財報的公式可以算出增加一人對應的營業額,提示到這邊
08/15 07:11, 1F

08/15 10:26, 2年前 , 2F
看你用什麽角度呀...
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08/15 10:27, 2年前 , 3F
如果你的營業額就是這樣而已,你多請人幹嘛...
08/15 10:27, 3F

08/15 10:27, 2年前 , 4F
但相反的,你不多請人,你都自己來,你怎麽增加營業額
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08/15 10:27, 2年前 , 5F
然後你怎麽知道你的營業額是不是每個月增加...
08/15 10:27, 5F

08/15 10:28, 2年前 , 6F
然後請的這個人是不是能增加營業額...
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08/15 10:29, 2年前 , 7F
然後是什麽行業,服務業,製造業,貿易..
08/15 10:29, 7F

08/15 10:30, 2年前 , 8F
我簡單的想法就是如果自己每個月賺到自己滿足的錢..
08/15 10:30, 8F

08/15 10:31, 2年前 , 9F
請一個人能讓你輕鬆,也就像花100塊錢這樣...那可以請
08/15 10:31, 9F

08/15 10:33, 2年前 , 10F
不如你把自己的例子稍微説明..這樣比較好分析..
08/15 10:33, 10F
文章代碼(AID): #1asauN9L (toberich)
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