[自介] Sheldon的自介-生產排程 & MES創業甘苦談

看板toberich (創業)作者Chansamo (Chansamo)時間1年前 (2024/07/13 18:48)推噓4(4推 0噓 0→)

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(一)必填區 ID/暱稱：Sheldon Chen 性別：男年齡：35 地區：公司官網如下，目前全台跑透透 https://adventure11.weebly.com/ 專長/事業領域： 1. 工業生產排程規劃(Scheduling) 2. MES系統開發(ERP外掛套件、生產管理整合服務等詳細可見下圖) https://i.imgur.com/4JWwlBj.png

3. PLM(Production life cycle)客製化系統開發現況：創業中事業類型：獨資創業時間/計畫創業時間：3年我想：尋找客戶 ============================================================= (二)選填區(可選填以提高信用) 事業完整名稱：冒險看板科技有限公司聯絡方式： Mail：adventurerboard@gmail.com Line ID：adventureboard ============================================================= (三)自由簡介區自我介紹：這邊是一個嘗試創業邁進第三個年頭的技術宅，過去十年經歷與專長如下 1. 同時管理過14個工廠 2200人的生產團隊績效指標 (人員生產績效、生產線目視化、機台產出評核等) 2. 工廠範疇包括複合材料、金屬加工、機械加工、熱處理、噴漆、大型組裝線 3. 整合各製程生產排程(Scheduling)進行短中長期排程規劃與風險預警 (包含外包時程控管、供應鏈整合與外包選商計畫制定) 4. 中長期人力進用規劃與機具採購計畫制定(過往每年決策金額大概兩億) 5. 協助公司行銷或與外部合作夥伴，外接資訊整合專案，主要進行生產排程、MES等系統銷售，業務範圍從客戶開發一路到開發票一條龍服務每年大概一千萬業績近幾年想說每年都在幫老闆賺錢，但是說實在，公司除了借品牌之外，從客戶開發、系統規劃開發、開發票送發票都自己來，不如創業看看。事業介紹：目前公司以生產排程與生產整合顧問服務為主、 MES現場控制與PLM管理系統為輔進行市場切入，看到市場上Adexa SCP/MCP、Dassault Ortems、Siemens Opcenter等排程軟體，動輒百萬千萬等級的套裝軟體，導入過程中還要百萬以上的客製化費用才能契合公司生產管理需要，本身並不具市場效益。所以我們嘗試出來透過數位孿生(Digtal twins)的概念，建構模擬排程模型，並透過客製化MES進行生產控制的整合，管理制度的假定與生產現況的回饋。創業心得：做這種B to B的創業，客戶非常重視過往的合作成功案例，但在創業初期，自己出來做，失去過去公司的品牌光輝後，這就不是一個能夠輕易突破的門檻。初期會很疑惑，整套系統開發方式跟團隊強度都比過往在公司品牌下更精實，以前在公司品牌下，做完基礎說明說完就可能直接進入議價階段，但在出來創業之後，除了要做到POC(Proof of concept)說明之後才進入議價階段外，議價砍了過去品牌廠1/3還可能會被嫌太貴。現在也只能釋懷，因為品牌本身的確就是一種信用的表徵，會給客戶相當大的安心感，即便接案到成品之間本質上結果一樣，在對於不確定的軟體投資上，客戶的確還是會產生品牌偏好。也期望各位版上的先進，若有任何生產排程(Scheduling)或是MES上的需求，都歡迎與我這邊聯絡， B to B 的創業，真的最難的不是把事情做好，而是沒有機會衝到別人總經理面前說我是他的真愛。感謝各位看到這邊祝各位創業板先進創業成功發大財! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.194.9.20 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1720867697.A.107.html ※ 編輯: Chansamo (123.194.9.20 臺灣), 07/13/2024 18:53:18