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[閒聊] 這種情形通常如何處理較好

看板toberich (創業)作者時間2月前 (2024/09/16 06:31), 2月前編輯推噓7(7推 0噓 9→)
留言16則, 9人參與, 2月前最新討論串1/1
不好意思打擾了， 小弟經營2間公司， 過去幾年一直都是兩個同時進行，每天大概各分配一半的時間。 最近想專注在其中一間公司。 如果是前輩們、想請問另一間公司你們通常會如何處理? (該公司是1人公司，近3年平均淨利在300以上 [扣除房租、薪資等各種開銷]，產業屬行銷領域) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.231.82.77 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1726439471.A.6E3.html
推
09/16 09:09, 2月前 , 1F
請員工
09/16 09:09, 1F
推
09/16 12:02, 2月前 , 2F
請員工等於把公司拱手讓人
09/16 12:02, 2F
推
09/16 12:57, 2月前 , 3F
一人公司請員工還真的=送他了
09/16 12:57, 3F
推
09/16 15:06, 2月前 , 4F
拆分工作內容外包，核心利益部分自己花時間弄
09/16 15:06, 4F
推
09/16 15:14, 2月前 , 5F
請專業經理人來處理...選我選我
09/16 15:14, 5F
推
09/19 17:10, 2月前 , 6F
找人幫忙處理啊，就是找員工，倒不用怕公司送人，畢竟公司登
09/19 17:10, 6F
→
09/19 17:10, 2月前 , 7F
記與資產還是在你名下，但要找到能信賴的人處理就是
09/19 17:10, 7F
→
09/19 20:18, 2月前 , 8F
另一個方式是案件外包，看你性質？
09/19 20:18, 8F
感謝留言建議，受教了。 (ps 因信件眾多，暫不一一回，敬請見諒)
推
09/20 00:24, 2月前 , 9F
請一個專業經理人，或是升一個專業經理人出來，下面再
09/20 00:24, 9F
→
09/20 00:24, 2月前 , 10F
配兩個利潤中心的主管，可以再請一個後勤支援的人，兩
09/20 00:24, 10F
→
09/20 00:24, 2月前 , 11F
個利潤中心去攤
09/20 00:24, 11F
→
09/20 20:02, 2月前 , 12F
跟你說個比較務實的作法，把身體練好，養個小三，把她
09/20 20:02, 12F
→
09/20 20:02, 2月前 , 13F
餵飽，然後另一間公司讓她去打理，休幹的時候一半聊公
09/20 20:02, 13F
→
09/20 20:02, 2月前 , 14F
事一半dirty talk
09/20 20:02, 14F
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09/20 20:04, 2月前 , 15F
我。。。的老闆就是這樣
09/20 20:04, 15F
→
09/20 20:06, 2月前 , 16F
她就是所謂的「特助」，能幹的特助
09/20 20:06, 16F
感謝大大們的建言，客觀說有一定的可行性。 不過最後一個小三那個，我的能力沒這麼強， 我覺得能做自己喜歡的事業就是一種幸福，其他方面沒特別多想。 ※ 編輯: rubric (36.231.114.112 臺灣), 09/26/2024 22:30:43
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