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[ toberich ]
討論串[心得] 創業 - 其實找錢才是最難
共 6 篇文章
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如果你的創業一開始只有一本BP，. 那這些過程就是一定的。. 如果你的創業已經從BP走向初步的執行面，. 那你遇到的阻力會變小。. 如果你的創業不僅有初步的執行面，. 還有初步的戰果，則吸引人才加入你的團隊會更順利。. 如果以上你都沒有，. 那你得跟劉邦學學，. 怎麼交出一幫好兄弟，. 願意捨命陪你
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這類文章很容易歸於 工程師 VS 構想規劃者之爭. 我個人覺得 重點在於. 創業者構想創意以及"執行力" "管理力" 去Review ,Push進度 ,. 與內外(上下)溝通協調 資源規劃. 去帶領 執行人員(業務,工程師,美工等) 解決問題,完成預定進度. 成果再由市場回饋,最後產生營收. 創業
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－－－－－－－－－－－－－－－. 這句話是完全錯誤的。. 我所知道或聽到的說法是，出自眾多程式員之口：. 技術一點兒都不重要，重要的是如何做業務。. 因為所謂的技術，很便宜就可以買到。. 技術的成本非常低。google的成功，不是在於控制了成本，. 而是瞎貓碰到死老鼠。恰好走對路了而已。你必須知道，
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網路創業初期本來就是以技術為主. google,skype 很多人都在做. 能做成本來就是技術高人一等而不是發想或者業務比人強. Facebook & 無名之流也許技術不需那麼強. 但初期甚至到中期 coding 仍舊是主要的工作. 如果在這方面完全無法支援,只能做一些發想的動作. 又沒有甚麼實績,
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