Re: [心得] 創業 - 其實找錢才是最難

看板toberich (創業)作者transker (代筆事務所)時間15年前 (2010/07/26 22:42)推噓9(9推 0噓 23→)

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※ 引述《jamo (hi)》之銘言： : ※ 引述《HLiNaKRbCsFr (清理那假濡色髮)》之銘言： : : 近來有感 : : 創業過程中，其實找錢才是最難的 : : 尤其是網路創業，不是工程師幾乎不用想了 : : 光有一本BP 就要想找技術人一起合作， : : 可以說是肉包子打狗有去無回 : : 還容易會被說成只出一張嘴 : : 合作時，被 RD 酸、看不起那到還好 : : 最慘的是剛開始要合作，找夥伴 : : 拿出自己的營運計畫書鉅細靡遺的解釋完之後 : : 最後追問，被回一句：我有自己的計畫要做 : : 慘，只能說自己太笨，太相信別人， : : 到頭來自己長久累積下來的計畫書被看光 : : 夥伴還是拉不進來 : : 只有付出沒有回報，還兼走漏了思考、觀察、整理、詢問、撰寫之後的結果 : 網路創業初期本來就是以技術為主－－－－－－－－－－－－－－－　　這句話是完全錯誤的。　　我所知道或聽到的說法是，出自眾多程式員之口：技術一點兒都不重要，重要的是如何做業務。因為所謂的技術，很便宜就可以買到。 : google,skype 很多人都在做 : 能做成本來就是技術高人一等而不是發想或者業務比人強　　技術的成本非常低。google的成功，不是在於控制了成本，而是瞎貓碰到死老鼠。恰好走對路了而已。你必須知道，當初兩個創辦人四處求神拜佛，希望把未賺過一分錢的搜索技術賣給人，但是沒有一家企業想要。因為他們「獅子開大口」，要賣二十萬美元。而這就是他們全部的夢想。後來他們走投無路，只好決定自己來做，恰好有個「天使」給了他們五萬元，於是就有了一個偶然成功的經典案例。這跟技術其實也沒什麼太大的關係。重點反而是他們的想法和業務能力。當時如果別人要做相同的東西，其實在技術上一點都不難。但是，即使是他們都不相信這技術能賺大錢，所以他們只想賣掉賺一筆。真正使他們走向成功的是他們決定自己來做的想法。　　就這一點來看，這兩個小毛頭絕對不如比爾蓋茲。比爾蓋茲是肯花幾百萬元買一個後來為他殿定成功基石的操作系統。這也是基於一種前瞻的想法。 : Facebook & 無名之流也許技術不需那麼強 : 但初期甚至到中期 coding 仍舊是主要的工作 : 如果在這方面完全無法支援,只能做一些發想的動作 : 又沒有甚麼實績,說實在在技術人員的眼中看起來的確很嘴砲　　如果你瞭解facebook是如何起家的，就不會這麼說。 facebook根本就是一個商業構想被侵盜的經典案例。它本來是由一家交友網站委託程式員寫的案子。結果程式員把程式自己偷來用，不給案主寫了。換言之，案主的想法被偷了。才造成了後來極為成功的facebook。最後案主告facebook 侵權。據說獲得了十幾億美元的賠償。要寫出交友網站的技術其實不難。真正難的是有一個好的經營構想和執行力。無名網站的程式不過是拿免費程式修改來用的，並沒有太多原創的技術含量。它們的成功在於先利用了學校的網路資源，集了人氣再上路。這並不是什麼技術，而是碰巧加上取巧。難道他們一開始做bbs站時就知道自己會成功的嗎？等到人氣多了的時候，做什麼都很容易成功。這可能是他們本來未曾想到過的。　　　 : 要知道由有程式底子的系統分析師出一本鉅細靡遺的計畫書, : 技術人員 implement 起來程式碼印出來大概要一千本左右吧 : 沒有程式底子的企畫發想出來的就差更多了 : 這超過 999 本間的工作時數差距打算支援哪方面的業務來平衡呢 ? 　　程式員寫的程式，大多是由函數堆砌出來的。印出來再多也不代表什麼。你把別人寫函數的時間算成系統分析師的工作時間，也是一個根本性的錯誤。成功靠的不是工作時數，而是智慧。這個智慧不是指技術上的智慧，而是利用技術的智慧。你想想看，無名拿別人寫的免費程式改一改，就賺了錢，但是寫免費程式的程式員有賺到錢嗎？真正技術強的人正是那個寫免費程式的人。但是他不曉得怎麼用它來賺錢，也就是沒有那個賺錢的想法，所以技術再強也沒用。 : : 想走另一條路， : : 先找金主， : : 有錢就有人， : : 卻又苦於創業投資的金主難尋， : : 創投要嘛去投資那種股票比鈔票值錢的飆股公司　被不理睬(因為公司錢太多　　不缺) : : 要嘛對我們這種未有實質營收的絲毫不想交涉　棄之如敝屣　　避之唯恐不急 : : 這麼兩極端的創業投資 (Venture Capital) : : 名字裡面　Venture根本沒有Venture的意義了 : : 感嘆資金難找　哀 : 我比較感嘆的是很少有好的投資項目 : 我想板上千萬身家的人也不少 : 拿個幾十幾百萬出來投資也都不是問題 : 問題是真的有能賺的投資項目嗎? : 常常在一些板上看到很害怕自己的創意被偷 : 其實我覺得,一個 BP 如果沒辦法 run 到非你不可 : 最少要做到由你來 handle 這個 BP 可以達到最大的產值 : 不然這個 BP 也實在岌岌可危 : 創業日久,我漸漸覺得其實人家願意投資通常不是願意投資某種"想法" : 而是願意投資你這個"人" : 人對了,做甚麼都很容易賺錢 : 人不對,有再好的點子,再好的創意跟技術都沒用~ 　　人和點子是緊密相連的。人固然要好，但是點子也要好。人若很好，點子不好，一樣沒辦法趕鴨子上樹。點子若很好，而人普通，卻有可能把事情做好。像google的創始人就是智才普通的人，完全不具有比爾蓋茲般的遠大目光，連手中握有寶，都想賤賣了，但是因為沒人要，只好留下來自用，結果就因為這個無奈的好點子反而成就了大事業。　　所以，創業者保護好自己的商業點子是非常重要的。假如你的點子不好也罷。假如點子很棒，又遇到像facebook創始人那樣識貨的人，就給他偷去用了。結果就便宜了有心人。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 116.16.43.178

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