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[ toberich ]
討論串[分享] 青年旅館規劃案例
共 8 篇文章
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謝謝拜訪我的 FB Page. 就像您所提到的，一個新的產業的產生，會牽涉到許多層面的問題，這也是為什麼我們一開使就是試著在 "合乎現行法規" 的前提下，去試著尋找解決方案. 我們嚐試過了、努力過了，最後覺得風險過高，決定擱置. 是啊！計畫不可行.. 可行的話我直接做了，還在這裡五四三幹嘛？. 於是
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我有去看原po的facebook. http://ppt.cc/TOMA. http://ppt.cc/iTp;. 其中有留言提到. "PTT 果然是 "偽專家" (我不好意思直接用另外一個詞 "嘴X" ) 的大本營 . .. ------------------------------------
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謝謝您的回應與建議. 我很清楚自己想要做的產業是hostel，雖然還沒有去過歐洲，但住過的hostel加起來也超過100間；而的確就像您提到的，hostel真正的價值並不是"廉價的床位"而已，更重要的是在那樣的空間(特別是公共空間)所產生的那些"人與人的互動". 但我不能完全同意您所提到的 "台灣目
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我在歐美住過十幾種hostel、hotel. 我想創業者要釐清的方向是，妳要經營的是hostel or hotel?. 兩種再經營方式、型態上有完全不同的方向。. 台灣目前所看到的hostel，其實都只是一種便宜的hotel. 然而在西歐國家，甚至東歐的hostel，都有一種很獨特的"氣氛". 甚至
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