Re: [分享] 青年旅館規劃案例
謝謝您的回應與建議
我很清楚自己想要做的產業是hostel,雖然還沒有去過歐洲,但住過的hostel加起來也超
過100間;而的確就像您提到的,hostel真正的價值並不是"廉價的床位"而已,更重要的是
在那樣的空間(特別是公共空間)所產生的那些"人與人的互動"
但我不能完全同意您所提到的 "台灣目前所看到的hostel,其實都是便宜的hotel" 這個論
點,我在8月份才為了了解外縣市hostel的發展,進行了一次環島,沿途住了/拜訪了大概
10來家的 hostel,其中不少都很努力的在營造 "氣氛" 跟 "互動"
至於經營的實績,從國際上幾個hostel專門的大型訂房網站(例如 HW,HB),台灣有不少的
hostel都得到了80%以上、甚至超過90%的 Overall Rating (這真的算滿高的了),並不是
把它當"便宜的hotel"在經營的喔!
先撇開hostel在台灣沒有法規的問題,的確有一些hostel經營者很努力的在經營他們的事
業,同時也站在第一線為台灣的觀光與國際交流,而默默的努力著..
週末假日帶著國外的背包客們去踏青、逛夜市(甚至是免費的!),過年過節一起在hostel
裡煮火鍋、包水餃,更別說每天都在幫那些外國朋友們建議/規劃他們的旅行了
當然,我不否認也有不少的hostel是以 "便宜的hotel",特別是青年之家(YH)協會就收了
好幾間 "根本不是hostel" 的 hotel 加盟,或許您指的是那幾間?
經過這半年多來,在嚐試了各種的努力之後
我深深感覺到,整個產業發展上最大的限制,其實是來自老舊不成熟的法規..
※ 引述《daimond (哎)》之銘言:
: 我在歐美住過十幾種hostel、hotel
: 我想創業者要釐清的方向是,妳要經營的是hostel or hotel?
: 兩種再經營方式、型態上有完全不同的方向。
: 台灣目前所看到的hostel,其實都只是一種便宜的hotel
: 然而在西歐國家,甚至東歐的hostel,都有一種很獨特的"氣氛"
: 甚至只要有一點規模的連鎖型hostel所打造出來的品牌態度,是很明確的。
: 這也是為什麼歐洲的年輕人會喜歡住hostel。
: 舉個例子來講,歐洲的hostel大多會營造一種旅行者一起聊天、玩樂的場所
: 比較不會各自回房間做自己的事情;再者,也是因為國家接近,所以她們大多帶著
: 度假的心情,不會特別的趕行程,能夠在旅行中與談的來的其他旅遊家聊天喝酒,是
: 很快樂的事情。
: 亞洲(以台灣來說好了)對於旅行中的住宿似乎跟歐美青年不太一樣,文化使然,大多到了
: 旅館就做自己的事情,上網或睡覺,感覺就很像是到一個便宜的旅館,那這樣可能就
: 不太像是hostel (當然我們這裡不用去定義到底hostel是什麼經營模式)
: 所以我要說的是,釐清想要經營的方向,創造自己的特色並找出能獲利的商業模式,
: (如我在匈牙利住過的hostel會安排收費性的郊區洞窟探索)
: 這樣的旅社才會永久經營.
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 123.204.182.50
※ 編輯: seeca 來自: 123.204.182.50 (10/06 02:48)
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