看板
[ toberich ]
討論串[問題] 唉唉 鬥氣呀
共 8 篇文章
內容預覽:
有人寫信問後續結果如何。. 我這裡就簡單說一下吧，結果可能不是大家所期望的那樣。. 我告訴合伙人兩個選項。. a)若要留他到十月，就得先聲稱是誤會抱歉。. b)若不想道歉，就得直接炒人，不能留他半刻. 這人是不能留了，但差別在 要馬上走還是十月走。. 十月走對學生的影響是最低的，因為十月課程剛好告一
(還有574個字)
內容預覽:
我最近也處理一個員工的離職問題。. 一開始他與其他人處不好，我鼓勵他「新人都是這樣，要退要忍要撐過去」。. (先聲明，他的工作表現還不錯，甚至某些細節可以鍛鍊得比資深員工還好). 後來被投訴一些問題，但是沒有實據。(誰會用攝影機每秒鐘監控員工?). 其他員工陸續反映，我只能先從其它地方下手(改善硬體
(還有266個字)
內容預覽:
延伸議題. 如果你是老闆(或最高層主管). 要溝通(下屬的錯誤或公司的缺陷)請直接挑明了講. 不要拐彎子或抬莫須有的第三者出來. 你看見他在用手機，就直接對他說你看見，然後該告誡就告誡、該懲處就懲處. 不要用轉達的方式，什麼有家長反映學生看到老師用手機巴拉巴拉的. 主管要有主管的擔當，這種事情用直球
(還有56個字)
內容預覽:
這種老師在外面通常都是在跑課. 以個人的經驗來說..通常他在外面課說不定已經接滿了. 自覺是紅牌老師就講話大聲起來.... 更吞不下任何其他的意見或是批評. 我的話會直接好好溝通..我們補習班不適合他..請他走路. 畢竟他後面存有芥蒂的心態下，也不可能再好好為補習班衝人數. 甚至後面上課都出現玩手機
(還有160個字)
內容預覽:
個人認為這是很嚴重的態度問題. 補習班的老師 也是老師. 既然稱一聲老師 就該要有應有的態度. 除了態度 還有責任. 人才又怎樣 人才難找沒有錯. 但是有這樣態度"人才". 去到別間補習班後的態度也會是這樣啦. 八九不離十 說難聽 就是狗改不了吃屎. 這樣的人 也很我行我素吧?. 補習班沒他會倒嗎?
(還有105個字)