Re: [建議] 關於生技產業相關的薪資福利請益

看板Bioindustry (生物科技)作者sunnyforever (桑尼佛艾爾)時間8年前 (2016/08/14 17:17)推噓13(13推 0噓 10→)

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有版友建議分享，那我斗膽分享過去求學到先前工作經歷的過程就好(資歷尚淺= =)，分享前請先看看這個人的故事： https://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%9B%A7%E5%BD%A5%E5%8B%B3 按時間順序描述，重點式描述結論。研究所選擇一個新實驗室，老闆有升等壓力，無學長姊。技能靠自己摸索學習，不會的就查與問，實作練習最佳；問系上其他實驗室，所上不同系、院內不同所、校內不同院、台灣不同校。沒有臉皮問題，只有態度與做人問題。因此分生、蛋白質、ELISA、細胞、動物我都碰，而非專只做某一特定類別。做實驗會從旁映證，忠實記錄，找到問題來源並設法解決。(這不就是現在的第三方驗證、設計管制、還有矯正預防措施的概念嗎XD) 即便現在我回去實驗室或在不同實驗室要重複我的data，我是有信心的。(這不就是所謂實驗室間比對嗎XD，很多學生應該不敢repeat自己的data，也無法repeat學長姊的XDD) 討論課很重要，一定要唸paper和進行提問與討論，專討課我每堂一定都問至少2個問題，後來其他實驗室的正妹同學帶著崇拜的眼神跟我說，我問的問題是他們那領域很重要的問題(沒學到也帥到XD，足矣。)。畢業離校前，其他實驗室老師也來跟我勉勵許多，讓我覺得很感動。後來我因為曾經的摯愛，決定不念PhD，但也因她尋找到參與科普刊物撰寫的機會，可成為之後加分經歷之一。結論：研究所不是比誰的study厲害，或誰的data豐富，而是有沒有學習到發現問題、思考問題、尋找答案、解決問題等邏輯思考之能力。服役看法不一，但我認為值得。(當然要我再來一次我不要XDDD) 任外島實戰部隊值星班，進去無法放空，值星官不管事，一切自己來，期間對於領導統御與管理(ISO強調XD)、體能維持、人際關係很有幫助。關於休假，我都撐到差假跟我說不能再這樣了才返台。因無聊想要多試試自己的耐受度，還有多體會當地生活，所以也不太去網咖。看了一堆書，幫助你累積想法。順帶一提，我很喜歡做營區安全演練，好像自己真的是受到比較專業的訓練一樣；什麼民人私闖營區或拍照、營舍失火啦之類的XD 結論：大家都不想「當」兵，可是班兵看到你以身作則，就會很配合、也被你感染，營區安全演練大家做得很盡興！(想想未來講當兵時，才有很多實在的東西可以大放厥詞XD) 第一份工作取得門票我歸結為四大畢，可溯及既往，當四大學生(無論高中考大學、大學考研究所時，他們在幹嘛，而我們在幹嘛？即，不付出是有代價的。我也嚐過。) 報到後，經我主管表示，我是那一整天裡唯一搞清楚狀況的人。我於接獲面試通知後，即把公司組織架構、產品資訊、應徵部門與功能、地點分布等基本的、通盤的了解一遍，對我而言，系統性的、整合性的、通盤性的思考一直是我覺得很有用的，姑且說工具吧。以新鮮人而言，當然僅就碩士班經歷做詢問，再來就是對公司有何了解與未來期望，其中考些專業技術原理或應用等問題。專業與未來展望因每個人不同，不做討論，但答得好至少就第一印象上有加分效果，對公司有多少了解就極為重要，這個回答可以顯示你是否為頭腦清楚的人，以及有沒有主動的精神、未來進入狀況的速度與潛力。絕大多數面試者，只著重自己的優勢，但回答不出這些相關問題，這些其實都是可取得的資訊。服役歷程也是當初面試的話題之一。進到公司後，除上線開始工作之外，會設法釐清該項工作的前因後果，並且把公司的管理辦法、各單位的程序都讀完，遇到聽到看到自己不懂的詞彙，馬上查詢，從而延伸到更廣更深的方向，最後可以合理的整理出一個故事。即知道自己在做什麼，為何要做這個，就可以去預想與規劃未來我應該會要做什麼。所以有些事情就可以自己默默先做好，讓自己的進度跑在主管的指示前頭。另建議從在學期間培養同時間處理多事務的能力(又是系統整合化的概念。)。結論：了解這個產業的運作模式、特性、發展等，明白所學都只是依附或輔助工作執行的工具而非主體或全部。第二份工作選擇新創公司，因此是發揮與實證自身的好機會，但要承受獨立主導專案的壓力。問題在於，沒人知道你的所作所為是什麼，也沒有人可以教你如何執行，還有接下來要幹嘛。承襲以往訓練與經驗，完成專案，取得漂亮成績，就是老闆肯定自己最佳方式。同時也在過程中知道自己不足之部分，以及看到更多不同的面向。所以可以更具體規劃未來發展。而你的主管或老闆，也會在這過程中注意到你的特質，為你提供你也許沒想過但其實適合的路。結論：開始第一份工作銜接到第二份工作後真的是學習、試誤、實證與成長的爆發，選擇新創公司在於，可參與及協同進行各單位的業務內容，包括內控循環建立、品質管理系統整併、公司經營管理、計畫申請、廠務流程規劃、專利授權權利義務概念等，有些是真的有發生，有些是自己碰觸後繼續深入研究。第三份工作為舊公司但新創單位，從無到有的建置，要應付的基本就有文化與資源上的功課要做，至於怎麼做，已經不再是問題了。現正努力中，暫不多談。感想：分享到這邊，因為前述都已是過去事實不會改變(至少在這個時空下XD)，現在與未來我仍在努力。有人提到何謂菁英？關於菁英一詞，我個人認為這是個最後蓋棺論定的詞彙。意味著它是透過許多事實成果逐漸建立起來的，未到最後，沒有人可以說誰是菁英。四大很有優勢？四大有很多菁英，但並非所有菁英都是四大，但不能否認，四大是取得面試機會之優勢無誤，這個部分可以溯及過往去討論，前面已提不贅述。我遇過很多四大的人，其實並不聰明，但是務實與努力，我想我們不能否認這樣的正面表現，我也遇過四大碩、博畢，但是爛爆，經過時間證明並非菁英者；遇過私大畢，強的不得了。不過進到職場後，很多時候是依實績來評價表現，因此，這就是人人出頭的機會，你的成績也會顯現在履歷上面，成為下一個機會的鑰匙。四大私大，或許差異並沒有字形與發音來得大。學不能致用？當出現問題，其他人不願意承接處理時，我們的態度與應對是如何呢？「學」也不僅限於求學階段，在職進修、考取證照都是方式之一。演化論告訴我們適應、汰選、互利共生、趨同演化。職場上不也如此？研發工作、品管方法、生產工序等建立都需要專業知識來支持與優化，系統的建立、標準與法規的解讀、實務化等，就像我們閱讀文獻一樣，進行消化與理解；文獻有前言(條文解析)、材料方法(SOP)、結果(實務與紀錄)、討論(稽核與改善)、結論( 管審、PDCA循環、未來目標與發展)等，或許真的很多知識與道理，都在我們求學期間無形建立，只是我們還沒有意識將之掏出。現實的問題？錢。想要發財的人，應該是不會來「穩定」做這行，此外大家應該都知道，想要有錢或發財，絕對不是從「get a job」就可以得來的。工作或許只是維持生活的手段，但整個職涯與人生階段中，環境很重要、理財規劃很重要，生活習慣與型態很重要。每個人現實生活因素繁雜，各不相同，就是大家一起努力加油了！以上都是我學習別人，自己理解與消化後具體執行的分享，但我也尚在學習中。厚顏在這邊發言，只是想多個實例來加強一下這些大家早已知道的事實。不過我想如其他版友說的，狀況不一定是如此，轉行與否也沒有對錯，都是價值觀使然；至少了解環境如何，知道自己價值如何，想要的角色與定位，現實一點，評估可以取得多少回饋，然後就是做出選擇，走下去，找到意義與價值，無論是對自身或產業環境。共勉之:) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.136.229.20 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Bioindustry/M.1471166222.A.066.html ※ 編輯: sunnyforever (114.136.229.20), 08/14/2016 17:20:44 ※ 編輯: sunnyforever (114.136.229.20), 08/14/2016 17:31:17

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blue010679

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