Re: [請益]現在才決定進入補教適合嗎?
看板CS_TEACHER (補教老師)作者iamlucky888 (優雅的祐)時間4年前 (2020/01/21 23:41)推噓9(9推 0噓 16→)留言25則, 5人參與討論串3/3 (看更多)
適合、有興趣當然適合啊。
老生常談不是?
太多八股能講了,ex.興趣能幫助渡過低潮,只有興趣才能走的更久更遠等等等。
而且,重點是,補教業需要新人來注入活力、創新、創造另一波藍海。
(你問我說還有啥藍海可以創造...要我知道我也不會在這裡了XD)
不要說不可能哦,像某啤酒品牌,不也在少子化疑慮中創造了80幾家補習班的豐功偉業。
再來微創業,由各科老師分工合作所組成的工作室,最近幾年也大行其道。
還有一堆,如興櫃上市、科技教學魂、大數據、AI出題等,都是近幾年才興盛的。
教學、很古老,
但創意、永遠無限。
別讓舊觀念限制了將來的發展。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.168.19.158 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/CS_TEACHER/M.1579621299.A.8A9.html
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何處不是坑XD
補教業是坑,科技業難道不是坑?
既然要填坑,當然填自己有興趣的啊!
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我無意為啤酒品牌辯駁。
但、貶低別人並不會讓自己更強。
共勉。
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0.0
這麼優秀的團隊,為何放在北台灣確不可比...
想聽聽高見(還是我國文不好,真的誤會了什麼XD)。
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拍拍,辛苦了,在哪裡都會有競爭,而且必定競爭不易。
活下來就不簡單了,還要大紅大紫就更不容易了。
且、在南部,不是相比北部為低阻力,而是賴老師把它化成低阻力,這才是如我後輩該學習
的地方。
最後,我很多朋友也不喜歡金牌,但也有金牌的朋友,我拿金牌舉例,只是想表達「創意」
、「思考」,才是生存的關鍵,而非錢。
獻醜了。
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最近小道消息聽多了,都不知道誰真誰假了XD
不過,大家一直歪樓XDDD
這篇文不是要討論啤酒啊...
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默默的做好自己才是王道...
深耕、努力、等爆發!
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聽我說個故事。
我有位家長,高峰時1.5個月的營業額約落在1200W左右,家中三位孩子,我教過兩位。
所以我聽過很多八點檔的劇情,出現在現實生活中。
(就不列舉了...)
對外都好處理,對內就...
這位家長發跡前公司就有約十多位員工,薪水已經升無可升,間接壓縮了新人的薪資空間,
所以新人流動速度非常的快,尤其有能力的新人。
為了解決這個問題,就又擴張了三家公司,讓功臣擔任子公司的董事長,以乾股或插股綁著
這些功臣,但...,其中一間虧損連連,引爆了一連串的事情...。
故事結束,而且以上故事跟啤酒完全沒關係XD
雖說沒關係,但我相信「人性」有一定的相似軌跡...
PS:就算不是啤酒的八卦,但其中奧妙還是有很多值得學習的,姑且一看,沒損失XD
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新年快樂,祝各位老師、主任、老闆事事順利,發大財!
回主題。
我們先定義一下,利潤,這詞的含義。
通常一個國中小補習班,一位櫃台,三位老師是基本配置,所有開銷都用基礎費用計算,如
房租兩萬、鐘點600、全職24K、月收2K等等計算,大約要60科次損益兩平。
也就是說,一個月約12萬左右,這間補習班才能打平所有顯性、隱形開銷。
這還是最省配置(個人公司不列入考量的話)。
更大的補習班,其教室大小、行政規劃、拆帳或乾股、學費優惠、人員流動與培訓等,都會
讓隱形成本拉高。
所以老師常說老闆利潤很大,很大部分都是沒看見隱形成本,既然沒看到...,就會心生不
滿啦,就會出問題了。
PS:先不考慮特例補習班,區域性龍頭通常會利潤特高,但...,離開了它,可能也找不到
那麼高的薪資了~_~
※ 編輯: iamlucky888 (61.223.59.198 臺灣), 01/25/2020 00:53:50
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