Re: [請益]現在才決定進入補教適合嗎？
看板CS_TEACHER (補教老師)作者iamlucky888 (優雅的祐)時間5年前 (2020/01/21 23:41)推噓9(9推 0噓 16→)留言25則, 5人參與討論串3/3 (看更多)
適合、有興趣當然適合啊。
老生常談不是？
太多八股能講了，ex.興趣能幫助渡過低潮，只有興趣才能走的更久更遠等等等。
而且，重點是，補教業需要新人來注入活力、創新、創造另一波藍海。
(你問我說還有啥藍海可以創造...要我知道我也不會在這裡了XD)
不要說不可能哦，像某啤酒品牌，不也在少子化疑慮中創造了80幾家補習班的豐功偉業。
再來微創業，由各科老師分工合作所組成的工作室，最近幾年也大行其道。
還有一堆，如興櫃上市、科技教學魂、大數據、AI出題等，都是近幾年才興盛的。
教學、很古老，
但創意、永遠無限。
別讓舊觀念限制了將來的發展。
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何處不是坑XD
補教業是坑，科技業難道不是坑？
既然要填坑，當然填自己有興趣的啊！
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我無意為啤酒品牌辯駁。
但、貶低別人並不會讓自己更強。
共勉。
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0.0
這麼優秀的團隊，為何放在北台灣確不可比...
想聽聽高見(還是我國文不好，真的誤會了什麼XD)。
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拍拍，辛苦了，在哪裡都會有競爭，而且必定競爭不易。
活下來就不簡單了，還要大紅大紫就更不容易了。
且、在南部，不是相比北部為低阻力，而是賴老師把它化成低阻力，這才是如我後輩該學習
的地方。
最後，我很多朋友也不喜歡金牌，但也有金牌的朋友，我拿金牌舉例，只是想表達「創意」
、「思考」，才是生存的關鍵，而非錢。
獻醜了。
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最近小道消息聽多了，都不知道誰真誰假了XD
不過，大家一直歪樓XDDD
這篇文不是要討論啤酒啊...
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默默的做好自己才是王道...
深耕、努力、等爆發！
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聽我說個故事。
我有位家長，高峰時1.5個月的營業額約落在1200W左右，家中三位孩子，我教過兩位。
所以我聽過很多八點檔的劇情，出現在現實生活中。
(就不列舉了...)
對外都好處理，對內就...
這位家長發跡前公司就有約十多位員工，薪水已經升無可升，間接壓縮了新人的薪資空間，
所以新人流動速度非常的快，尤其有能力的新人。
為了解決這個問題，就又擴張了三家公司，讓功臣擔任子公司的董事長，以乾股或插股綁著
這些功臣，但...，其中一間虧損連連，引爆了一連串的事情...。
故事結束，而且以上故事跟啤酒完全沒關係XD
雖說沒關係，但我相信「人性」有一定的相似軌跡...
PS：就算不是啤酒的八卦，但其中奧妙還是有很多值得學習的，姑且一看，沒損失XD
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新年快樂，祝各位老師、主任、老闆事事順利，發大財！
回主題。
我們先定義一下，利潤，這詞的含義。
通常一個國中小補習班，一位櫃台，三位老師是基本配置，所有開銷都用基礎費用計算，如
房租兩萬、鐘點600、全職24K、月收2K等等計算，大約要60科次損益兩平。
也就是說，一個月約12萬左右，這間補習班才能打平所有顯性、隱形開銷。
這還是最省配置(個人公司不列入考量的話)。
更大的補習班，其教室大小、行政規劃、拆帳或乾股、學費優惠、人員流動與培訓等，都會
讓隱形成本拉高。
所以老師常說老闆利潤很大，很大部分都是沒看見隱形成本，既然沒看到...，就會心生不
滿啦，就會出問題了。
PS：先不考慮特例補習班，區域性龍頭通常會利潤特高，但...，離開了它，可能也找不到
那麼高的薪資了~_~
※ 編輯: iamlucky888 (61.223.59.198 臺灣), 01/25/2020 00:53:50
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