Re: [有感] 女孩子都喜歡當業務助理

看板CareerLady (職場女性)作者edea6 (夢境)時間17年前 (2007/06/11 00:23)推噓4(4推 0噓 6→)

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※ 引述《carlcala (柴柴之光照亮我)》之銘言： : 我工作二年,一開始也是做業務助理 : 會找業務助理是因為剛出社會,對自己的能力沒有信心 : 也不知道工作到底是怎麼回事 : 所以就從最基本的業務助理或行銷企畫助理開始找起 : 現在升成行銷專員了升的理由不是因為有很強的行銷專長 : 老闆對我說因為我雖然是助理但沒有把自己當助理看 : 所以一切還是取決於工作態度吧 : 如果只是想有一份平穩的工作那就當一個稱職的助理好好協助身邊的人 : 如果對工作有企圖心不干只當個助理就不要把自己當做小助理看 : 把自己當成是在想爭取的職位的位子多做一點多想一點 : 手伸的淺　但眼看的遠　那業務助理也是很好的起跑點呀～同感~~~! 以我自己的例子來說吧，也許給大家當借鏡吧... 我也是由部門助理跳到別的部門... 1.2個月短暫的業務生涯當初我ㄧ畢業就當業務，可是因為沒有經驗和承受不了剛畢業自己要求完美且凡事做到的壓力，就算客戶誇我已經100分了，但2個月後我就換跑道了。(我實在不知道要如何好好處理跟客戶某些不協調的問題...) 2.輕鬆的部門助理我第二份工作是部門助理，我是碩士，但我當時選擇逃避壓力，願意領大學生薪水，做行政工作。(不過一個月也有3萬多...甚至比我當業務高.. 我才知道，沒有經驗和自信讓自己不敢談第一份薪水...) 多樣化的工作讓我從之前單調的業務作業逃脫，這種工作很雜，可是沒有面對客戶那種複雜的心情，可是...真的太沒有壓力了，久了就覺得自己浪費生命。一年後我想轉換跑道，因為身處助理的圈子，我不懂，工作單純，時間多，可是八卦就會這樣傳來傳去，同時我也知道，我不能這樣下去。剛好公司有內部徵人，這個部門我聽都沒有聽過，"策略規劃部" 多有趣的名字阿~~規劃公司策略?資格要求兩年的電子產業經驗... (不巧我只有一年不相干的助理經驗) 問題是我還是衝了...明知道這可能是一份辛苦工作，但我還是申請了。 3.壓力大但多采多姿的策略規劃部很多人說我浪費，碩士為何要做助理?一直到我們部門要變動時，我的主管要我絕對不要委屈自己。問題是我跟大家一樣，初出社會的新鮮人，為的也只是求一口飯吃。如果1個月內只有幾家面試，病急是會亂投醫的。不過轉到新部門我有加了點薪水...因為跟同部門成員薪水比起來我太低了... (他們資歷至少8年以上....我一年而已) (1)營運計畫書策略規劃部要撰寫的是公司的營運計畫書，以3年長期公司策略為主。分成兩個部門，前段是產業分析課，負責收集資料，提供給策略管理課做資料分析用。當時我選擇了挑戰性高的策略管理課，第一個月就是常常加班到10點。這是我選擇直接跨入後段的代價，常常都是我跟課長留下來奮鬥資料。 3個月後，我們完成了90%的營運計畫書。 (2)轉型為專案報告+痛苦的成長期正當要完成財務估算時，主管因故離職，結果我們組織變動了，新副總重新REVIEW我們的單位工作內容，我們部門名稱不變，任務卻變了。當時的我，又再邁入一項痛苦期，執行和行銷有關的專案。(又是加班黑暗期) 或許我最菜，或許是因為當初的選擇，我永遠是那個常常要加班的人。新任務不斷加進來，我曾經感到痛苦，一方面能力不足，一方面部門工作分配不公。別人8年的資歷，一季出一次報告，平常閒閒看股票我一個月要出一次，還不含臨時加進來的新任務以及部內公文重點是大家都要找我問產業訊息或要資料就是了... 我的主管跟同事很好，可是工作不均讓我不平但我不否認主管對我的重用程度增加了如果不是覺得主管有心要培養我，我真的不平之後我試著簡化自己的工作跟報告內容，痛苦的成長期一過我已經享受到甘美的果實 (3)新的開始-行銷處主管的邀請好景不常，組織再度變動，我短短1年多精采的策略規劃部生活就這樣結束了。行銷主管在我的部門要變動前直接寫信給我，因為認可我的表現，希望我過去幫忙。我本來是沒有意願的，但這個機會比起別人被直接丟去作業助，我被給予的機會好很多... (行銷處的營運管理部...原來的工作是由一位小組長負責) 主管因為我被挖角感到開心，證明他的帶出來的人很優秀不過她擔心我資歷太淺去那個位置，恐怕有點人事問題。要變動以前她仍不忘叮嚀，要我摸清主管的行為，半年內先乖乖的做那邊要我做的事情等了解主管狀況後，也確定我真的了解所有狀況，再提出自己的想法一直到我要離開前，她一直在教我這或許是我工作資歷中，最精采的一年吧... 我也很幸運，我的努力一直被看見不只行銷主管的邀約，由於大家很習於跟我討論產業訊息所以有的人要去找工作前還會請我幫忙，並告訴我他拿到主管offer後會請我去擔任他轄下的職位... -------------------------感想------------------------------ 2年前，這種事輪不到我...誰要挖我這個小小的部門助理? 目前我拓展的資源可以讓我拿到一些很多人拿不到的資料對那些人來說，我展現的價值之一就在這裡 (行銷處副理不斷對我說謝謝...還說這樣火力很夠...) 我想只要你願意給自己機會永遠不怕出身低...或是從哪裡開始不過好主管也很重要，我還記得經理對我說： "妳是未來要當主管的人，不要讓自己犯這種錯。" 以前我覺得不可能，但現在我可以~~(好險魔鬼訓練是有代價的) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.139.153.65