[職場] 主管突然換人了

看板CareerLady (職場女性)作者 (?什麼時候才能放假?)時間16年前 (2009/04/08 00:51), 編輯推噓1(101)
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先說明一下我的工作概況 我們公司是在接手機訂單的,去年一畢業我就前去應徵美工一職, 但進去後變了商品部助理,我想說還是新鮮人當做多學習所以也接受, 月薪25K還要扣勞健保約剩24K, 工作內容除了包裝盒/說明書封面/DM/海報設計,(有時還要幫老闆的朋友設計海報) 商品所有前端作業也都要做ex:校對說明書、手機測試、樣品歸檔、進出庫管理, 商品前製作業結束了對廠商的進度也要跟催跟進 ,確認確認再確認直到出貨為止 以前公司在台北市內後來搬到林口時我一度有點想離職, 因為我住新店離林口真是有夠遠的,每天通車費是以前的3倍, 而且份內工作很多,所以常早上7點出家門一直工作到晚上7-8點,回到家都9點多了, 搬家前本來聽說會加一點薪水,但後來證明是沒有,進來8個月了也沒有調薪 加班沒有加班費,中午常沒空吃飯沒空休息,沒有年假更沒有特休 雖然工作很辛苦,但跟主管間的默契也慢慢培養起來,有抓到彼此的tempo了, 而且覺得現在工作不好找 ,加上需要負擔自己在台北的所有開銷, 本來想說就辛苦點好好做下去吧 ,總有一天會有成就的 重點來了,公司最近空降了一個主管職稱是專案經理, 總經理一開始叫我把我以往的工作報表給她看時我還不太了解情況, 這兩天專案經理就一直提出質疑 為什麼我們商品部規格資料不夠齊全啊 為什麼我彩盒要設計這樣啊 為什麼我們進出庫紀錄對不起來啊 還說以後要建立工作流程所有項目都要一清二楚,就是感覺想要大刀闊釜整治我們就是 但是很奇怪的是我boss(商品經理)在公司的時候,她都不提出質疑 總是在我boss出外洽公時抓我開刀,把我都問到無力招架只能點頭應和 我們在台灣的分公司總共員工就只有4個人,(不加新進經理) 一個是會計 一個是我boss 一個是售後客服 一個就是我 美工設計兼商品助理 平常大家真的已經很忙很忙了,線上的案子每天都有新狀況要跟進 根本沒有時間再去圓新進經理的大餅(因為她以前待大公司 事情都想得很美) 本來是想說大餅她畫得這麼美那可能她有能力獨自規劃完成,因為沒有再請專案助理, 沒想到今天我在設計新的包裝時她竟然說:做完先給我看! 我當下覺得奇怪這是商品部內部作業為什麼要給妳看,更何況是"先"給妳看, 後來我boss回來了 ,我趁專案經理不在位子上還特地問我boss工作流程是不是照舊 我boss也說當然啊,包裝設計都是商品部事項還是我設計後由我boss進行確認 後來晚上回到家,打開公司信箱發現上面的人發了新的內部組織圖出來, 我仍是商品助理但在組織內卻是在專案經理下面,我對於這個狀況不太能釋懷 因為幾天下來覺得專案經理不太好相處,思想一直還停留在大公司的美夢裡, 而且既然我是商品助理為什麼把我調離商品部納入專案經理下面 這樣以後我到底是誰的助理? 商品助理兼專案助理? 我對這件事有很大疑問 想要去跟上面的人談談,因為感覺我已經快要overloading了 我希望專案部能新聘專案助理,我沒那麼厲害又要設計又要催出貨現在還要跨部門 請問各位版友 我要怎麼談會比較適當呢? 回頭一看才發現自己打了好多,先謝謝耐心看完的版友 也請各位職場前輩給我一些意見 感激不盡 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.229.47.67

04/08 11:59, , 1F
DONE
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04/08 12:19, , 2F
跟上面談談劃分自身的範圍 不然會被那位專案經理搞死
04/08 12:19, 2F
文章代碼(AID): #19suHz8g (CareerLady)
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