[閒聊] 員工的態度轉變與處理方式

看板CareerLady (職場女性)作者acadpp (落日一笑)時間15年前 (2011/02/11 16:59)推噓1(1推 0噓 4→)

留言5則, 3人參與討論串1/1

首先，公司是資訊服務業，我們是位於分公司，職員約有10位，大部分是女性有一個算最資深的女顧問師，剛進公司前兩年時，表現非常積極，個性有點像鄉下的歐巴桑，也很豪爽，樂愛交朋友，我跟老闆都相當賞識他，兩年後我寫簽呈給公司，希望幫他升顧問主管，公司也批過了。升了顧問主管之後，他的作風開始有點轉變，雖然有很多積極的建議與做法可是我考量公司利益與眾多同仁的觀感，因此並沒有照單全收，被我Reject的部分，他一直耿耿於懷，到處找其他同仁抱怨，間接要同仁選邊站，同仁不太認同他，他又找到台北去，也將那些同仁點名作記號，四處刁難，也常說一些對主管與公司批評以及負面的話。後來其他同仁也漸漸覺得跟他相處有壓力，而跟他越來越保持距離。另外，我發覺一點，女性比較多的office環境裡面，當然感情好的不說，普通的好像多少都會有一些類似爭風吃醋的情形，比如在一些資源衝突協調上，如果主管跟大家討論出結果，決定先以某人的任務作為優先處理，他會去跟其他的同仁說，感覺我好像比較偏袒誰，沒有像以前那麼挺他了。 1.想請教一下大家，我該怎麼把他拉回來? 2.他若提離職，我該留他嗎?他能力的確不錯，可是情緒控管弱了一些容易給其他人負面的影響。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.210.228.100