[分享] 職場女性升遷，當了媽媽真的有所阻礙？

看板CareerLady (職場女性)作者womany (Womany)時間13年前 (2012/09/11 17:08)推噓1(1推 0噓 3→)

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本篇文章轉自女人迷．womany.net http://www.womany.net/read/article/1758 為什麼當了媽咪後，升遷之路難如上青天？英語中有個名詞「Mommy Track（媽咪小徑）」，用來形容生兒育女後的媽媽們，在職涯中越來越窄的升職路徑。平均來說，美國大型企業的初階職位中有50%以上是女性，但這個比例卻隨著晉升而失衡。中高階管理職務中只有28%是女性，董事會中只有14%，女性執行長更只有3%。同時另有研究報告指出，54%的女性高階主管未育有小孩，同樣的情況在男性是29%。且這些未育有小孩的高階主管中，女性有1/3未婚，比例是男性的2倍。綜合考量後也許會發現，子女及婚姻常讓女性無法在職涯中，取得和男性一樣的升遷機會。一般來說，職務越高，越需要隨時「待命」處理緊急事件，而且需要更多的精力與專注。不論男女都認同，再多麼善於管理的主管，想同時兼顧家庭與工作，都是艱難的挑戰！社會總是對女性在照顧家庭及子女的責任上有更高的期待為了回應社會的期望，有的女性離職、有些調到時間較彈性的工作，也因此遠離了較有機會升遷到最高主管的職務。有些案例則是和公司風氣有關。某個處理併購案的律師，在成家之前會在公司加班到很晚，而有了孩子之後，她在巴黎一家工程公司擔任策略規劃的職務，結果她發現男同事們午餐吃很久、花很多時間在閒聊，沒什麼事卻在公司待到很晚才下班；而她雖然很有效率的完成工作，卻因為待不夠晚而被認為沒有敬業精神。談話中「不在場」的人總是特別吃虧，最後她離職了。可能改變公司文化來改善這種現象嗎？在 Alison Maitland 與 Peter Thomson 合著的《未來的工作》書中，闡述了公司如何給員工更多的彈性。作者認為，不僅是女性員工，男性員工以及七、八年級生的也都渴望健全合理的公司文化。聯合利華為提高女性主管比例，允許員工只要能完成工作，在哪辦公、上班多久都不受限制。而且儘管是最全球化的公司之一，聯合利華卻並不鼓勵出差。麥肯錫公司允許旗下顧問每週只工作三天，雖然賺的少一點，但依然有成為合夥人的機會。 Facebook的營運長 Sheryl Sandberg說從她從2005年成家後，每天5點半就下班了。但要讓些特例成為常態，還有很長一段路要走。大多數重要的職務，超時工作和頻繁出差都難以避免。客戶不會在乎你的家庭是否美滿，公司也更重視是否能賺到錢。企業只有在不損害公司營利的情況下，才更願意幫助員工承擔他們的家庭責任。政府與企業都在想辦法拓寬「媽咪小徑」，但再怎麼「彈性工時」也無法讓高階主管的男女比例達到相同。某些職位的時間與精力需求就是這麼多，只有能勝任的人才能坐穩。Marissa Mayer 到 Yahoo 擔任執行長，激勵了許多人，但要效法她並不容易；她在 Google 曾一週工作 90 小時，並打算在接下來的產假中繼續工作。更大的挑戰仍在傳統上的觀念及自我侷限對一般人來說，需要的是企業在組織及策略上幫助員工兼顧工作與家庭，而非犧牲其一，那麼當員工能再為公司全力打拼時，就能很快發揮戰力拿出績效。這樣的安排，可以讓公司保存較多的人力資源，也是一種社會責任的表現。企業與政府嘗試建立對員工承擔家庭責任更友善的環境，法律也對女性給予更多的支持及去除不當的限制，但更大的挑戰還是在於傳統上的觀念及自我侷限，還有做出選擇。升職的考量在於是否能達成工作任務，當不合時宜的障礙被取消、更多女性如 Mayer 般相信並證明自己可以時，也許高階主管的女性比例就會越來越高了。 -- ◥◣ ◢◣ ◢ 【Womany.net】新女人的讀‧逛生活網站 ◥◣◢◤◥◣◢◤ ◥◤ ◥◤ http://www.womany.net/ ◥◣ ◢◣ ◢ https://www.facebook.com/womany.net ◥◣◢◤◥◣◢◤ ◥◤ ◥◤ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 101.12.31.235