[有感] 穩定的公司, 穩定的主管

看板CareerLady (職場女性)作者 (蠢蠢欲動)時間12年前 (2014/02/12 21:55), 編輯推噓8(8031)
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文長贅述多 慎入! XD 我們公司很小, 除了老闆, 老闆娘, 就是主管, 同事A, 我 年前 我提早兩天請假(返鄉機票只訂到那天), 加上主管也是提早兩天請(出國玩), 只剩同事A一人留守 離開前交代了A誰可能找我, 及顧問來訪時交給他的資料, 請A轉交 過完年,覺得不好意思, 買土產給A, 卻在桌上發現那份本該給顧問的資料躺在我桌上. 我問A:"顧問後來沒有來呀?" A :"有啊" 我:"那資料怎麼會在我桌上啊?" A :"因為我沒給他, 那時候我在忙" 當下感覺很差, 差點沒把土產搶回來XD --------------------------------漏漏長以上為前言------------------------------- 過完年後到現在, 一直都很忙. 我的工作是拓展公司某方面的業務, 而那塊業務是公司以前很不熟悉的. 去年是我的第一年, 幫公司拉到3~5個客戶 當初面試時主管說:"不進來三年拉不到生意" 我在第一年就破除了它. 雖然業績量不如公司兩家大客戶(公司主要命脈,第一代老闆拉的客戶,現老闆是第二代) 但跟前一位業務相比, 業績量簡直暴漲好幾倍. 但是, 進來公司之後, 卻常覺得公司的人不覺得我的工作是一回事, 例如前言的事件, 就是其中之一; 明明老闆很有心想拓展那個區塊, 但是我的工作卻沒有得到對等的尊重, 甚至常常因為叫我做些雜務, 而影響開發. 這種情形之下, 為大客戶服務的A, 講話時常理直氣壯用命令語氣請人幫忙 (她是助理) 就是每個人都很忙的現在, 在A本周連續三天出差之前, 只交接了一件事給我, 但是實質上, 卻有好幾件事pending在她手上, 客戶手機和她連絡, 她什麼都沒交代就叫客戶聯繫我, 叫我自己看客戶的信. 問題是, 那是她溝通到一半的事, 連做到哪個階段了, 我也不清楚, 客戶寄信也是有尾沒頭, 導致花了很多額外時間在了解詳情; 諸如此類, 雖然有的事情轉告她後, 她會去聯絡, 但往往又回電要我處理, 或是我告知已經在處理了, 她不知為何又去做, 兩人進度不一致 也浪費許多時間. 更別提要我整理資料提供她等等之類, 都因為皆是主要客戶的事 我明白不得不做, 但卻因為她個人交接不完全, 明明需要辦公室cover卻愛把事情 攬在身上所以只交代一半 (就是只讓你知道皮毛不告訴你細節) 反而造成很多困擾 今天是A出差的第二天, 我自己的事多如牛毛, 卻要花1/3的時間在處理她的事情上. 而A出差時在做什麼呢? 因為是陪客戶去打樣, 所以在調校過程中, 除了看成品時看客戶是否滿意, 就是等 (以意義來說打樣是很重要,但以工作內容來說就是時間很長但內容很鬆散) 無獨有偶, A 在本周出差的二,三,四後, 星期五請了假. 也就是說, 本周她有四天不在辦公室, 但是她真正交接我的事, 只有一件. 在兩人比較不匆忙的加班時間, 我忍不住跟也在加班的主管說了: 我覺得...出差跟請假前, 如果能交接應該會比較好 主管: 大概是她不知道客戶會打來 (PS:這是不可能的 她最近都在連絡那個人) 我: (懶得戳破)可是現在這麼忙, 如果能交接的話, 可以節省很多交接時間吧! 主管: 以前老總(第一代老闆)在時, 他也是這樣直接把事情丟給我們! 我們也是因為這樣 受到很多磨練! 那時也是什麼事都要重新問一遍! 但是成長很多 我: (突然察覺這是老總留給她們的"好習慣"...請假出差不交接, 甚至寧願放假時還 接到辦公室電話) (十分鐘後) 我: 不過, 不是都說同事要互相嗎, 老總是老闆啊, 他管理員工的方式不能干涉 但同事間, 既然要互相幫忙, 至少要交代一下人家吧. 主管: 嗯...我年輕時也跟妳一樣個性很急, 想趕快做完, 直到我爸跟我說: 『何必這麼趕, 趕也不會有錢』, 這個行業趕沒有用啦! 我: ...... 聽完這句話, 我就閉嘴了. 有時候我們雖然知道一件事做了不會成功, 卻還是去做, 是為了要讓人注意到那件事. 這次我會做以上發言也是如此. 主管自覺是個成功的人, 因為在業界打滾久了, 因此累積不算多卻穩定的人脈, 因此 對她來說, "守成" 一直是她工作的重點. 有的時候我不在, 面對新客戶聯繫的細項, 她比我更不安更毛躁. 即使如此, 我並不想成為她那樣的人. 雖然『何必這麼趕, 趕也不會有錢』 好像是句不明覺厲的話 (譯: 不是很明白但覺得很厲害), 但事實上真是如此嗎? 或許, 以同樣的生活品質來說, 我們可以選擇忙碌或悠閒, 但是我還年輕; 如果我想要的是提升收入, 那麼直覺告訴我, 年輕時就開始悠閒, 只會害了自己... 忙, 確實不一定有錢, 但是要有收穫, 就必須要有事前的付出與耕耘. 當然, 所謂付出, 也包含時間. 一直以來, 這間公司給我的感覺就是很穩定的感覺. 老闆求的是穩定中求進步, 主管求的卻是穩定. 這也影響到管理風格; 在辦事過程中, 主管會讓感冒的妳偶爾在上班時去附近診所看醫生, 提供生活資訊, 有餘裕的時候, 聊聊天談談他們的兒子女兒... 但是, 穩定的環境在某方面也是一把雙面刃: 它會引起人的惰性及苟安, 不求上進, 甚至開始受不了壓力... 在公司待了一年, 有時候我有種錯覺, 感到自己像是被眷養 的羊群, 偶爾偽裝成狼去獵食, 卻只是想證明自己不是草食動物. 看著待了十幾年的同事 的現在, 談著家裡老小的生活, 心中卻害怕著難道自己就要步入那樣的後塵嗎? 『何必這麼趕, 趕也不會有錢』 或許, 在某種意義來說, 也是正確的吧! 有些人要的, 就是平穩順遂的生活, 而這句話可以幫助他們面對壓力, 優雅解決. 只是, 對另一些(階段的)人來說, 卻永遠不能奉為圭臬啊! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.230.90.126

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深有同感+1
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看見資深同事安逸到,已經無法離開,只想守成,
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讓我很害怕以後也會變成那樣。
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有同感加1 有點年紀的都覺得公司很穩定不應該離職
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但我覺得沒有發展 感覺公司很養老
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建議你該學的學完自己創業,成為你自己理想中的老闆,但切
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記要真的學到東西,怕是看得不夠深才把一切的運作看簡單了
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向主管抱怨的那一段有些失策,比如同事A在你請假時代理你
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工作的完成度是50%,但從不抱怨,比起你代理他工作完全度
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是80%,但會抱怨。主管不一定會比較辛賞你,一種是能力,
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一種是態度,能力可以累積,態度很難該變,這是很多人覺得
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自己表現好卻沒比較被重視的盲點。在你不是公司的主管或不
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可或缺的人之前,你的很多建議跟想法,對公司來講只是勞騷
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如果妳不能瞭解這樣的想法,找理念相同的公司也是個選擇
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我請假通常也是不交接的,因為根據經驗同事絕對會把我說的
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話當耳邊風,就算這樣會影響到他們的工作也無所謂
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(也不是真的無所謂,只是我同事大部份沒有心思管其他人
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平常在做什麼,所以除非照他們的方法做出了錯,不然他們
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碰到狀況的態度就是且戰且走,懶得聽別人說)
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老實說這種情形多來幾次,我真的沒有辦法表現出多在乎
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有沒有好好交接,因為講了也是白講
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妳不一定有機會瞭解妳同事這樣做的心態
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不過,工作嘛,合則來不合則去,不需要彼此勉強
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machine 大說得沒錯,我知道主管怎麼想,但我拿得出績效,不在乎即使有非議會如何。 我這個人 對這種原則性的問題是抱著還是要提的態度 但是只提一次 從她河蟹我的話裡也大概知道怎麼回事 反正~不交接有不交接的做法囉 還是謝謝您提醒 :) Gunish 大,那是因為你的同事態度。敝公司完全是因為習慣 沒organize 自然無法把手上事整理交接出去,想用電話遙控辦公 。Anyway, 我提出後發現是積習,那他們就繼續養到老吧

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這種現象倒底是公司習慣還是同事態度
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其實是雞生蛋蛋生雞,沒有一定的答案
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Gunish 大,確實這背後還有很多潛台詞 但不是這篇我想說的所以沒明講 您可能有從我的敘述感覺到囉~

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呃...我不確定妳有什麼沒講
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不過把重點放在分析瞭解同事的行為應該是沒什麼幫助的
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其實妳主管的話很有深意,不過妳現在無法理解就是了
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分析瞭解同事的行為這話題不是妳帶的嗎XDDDD 至於主管的話 我一開始也覺得很有深意 不過做人做事並非理解一種說辭後就得乖乖接受囉 :)

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不好意思,我沒有喔,我說的是結果,妳說的是過程
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這兩個是不一樣的
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還有,"理解" 跟 "接受" 是兩碼子事,中間本來就不需要等號
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超有同感~我前公司也是很穩定,但實在太穩定了
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某次機會中我提了離職(主管不想讓我走因為當時有很多事忙)
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我也怕因為穩定而怠惰,現在看來當初的選擇沒有錯~
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我剛畢業是不懂這句話...但工作一陣子 我突然認同你主
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管的話...
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樓上~我剛進去時有被這句話說服過喔~但是久了發現
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其實這句話拿來安慰+說服自己的成份居多!! XD
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※ 編輯: obsidianHW 來自: 61.230.90.126 (02/13 21:48)

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妳說的"自己"是妳還是主管?
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文章代碼(AID): #1I-tquL6 (CareerLady)
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