[有感] 穩定的公司, 穩定的主管
看板CareerLady (職場女性)作者obsidianHW (蠢蠢欲動)時間12年前 (2014/02/12 21:55)推噓8(8推 0噓 31→)留言39則, 7人參與討論串1/2 (看更多)
文長贅述多 慎入! XD
我們公司很小, 除了老闆, 老闆娘, 就是主管, 同事A, 我
年前 我提早兩天請假(返鄉機票只訂到那天),
加上主管也是提早兩天請(出國玩), 只剩同事A一人留守
離開前交代了A誰可能找我, 及顧問來訪時交給他的資料, 請A轉交
過完年,覺得不好意思, 買土產給A,
卻在桌上發現那份本該給顧問的資料躺在我桌上.
我問A:"顧問後來沒有來呀?"
A :"有啊"
我:"那資料怎麼會在我桌上啊?"
A :"因為我沒給他, 那時候我在忙"
當下感覺很差, 差點沒把土產搶回來XD
--------------------------------漏漏長以上為前言-------------------------------
過完年後到現在, 一直都很忙.
我的工作是拓展公司某方面的業務, 而那塊業務是公司以前很不熟悉的.
去年是我的第一年, 幫公司拉到3~5個客戶
當初面試時主管說:"不進來三年拉不到生意" 我在第一年就破除了它.
雖然業績量不如公司兩家大客戶(公司主要命脈,第一代老闆拉的客戶,現老闆是第二代)
但跟前一位業務相比, 業績量簡直暴漲好幾倍.
但是, 進來公司之後, 卻常覺得公司的人不覺得我的工作是一回事,
例如前言的事件, 就是其中之一;
明明老闆很有心想拓展那個區塊, 但是我的工作卻沒有得到對等的尊重,
甚至常常因為叫我做些雜務, 而影響開發.
這種情形之下, 為大客戶服務的A, 講話時常理直氣壯用命令語氣請人幫忙 (她是助理)
就是每個人都很忙的現在, 在A本周連續三天出差之前, 只交接了一件事給我,
但是實質上, 卻有好幾件事pending在她手上, 客戶手機和她連絡,
她什麼都沒交代就叫客戶聯繫我, 叫我自己看客戶的信.
問題是, 那是她溝通到一半的事, 連做到哪個階段了, 我也不清楚,
客戶寄信也是有尾沒頭, 導致花了很多額外時間在了解詳情;
諸如此類, 雖然有的事情轉告她後, 她會去聯絡,
但往往又回電要我處理, 或是我告知已經在處理了, 她不知為何又去做, 兩人進度不一致
也浪費許多時間. 更別提要我整理資料提供她等等之類, 都因為皆是主要客戶的事
我明白不得不做, 但卻因為她個人交接不完全, 明明需要辦公室cover卻愛把事情
攬在身上所以只交代一半 (就是只讓你知道皮毛不告訴你細節) 反而造成很多困擾
今天是A出差的第二天, 我自己的事多如牛毛, 卻要花1/3的時間在處理她的事情上.
而A出差時在做什麼呢? 因為是陪客戶去打樣, 所以在調校過程中,
除了看成品時看客戶是否滿意, 就是等
(以意義來說打樣是很重要,但以工作內容來說就是時間很長但內容很鬆散)
無獨有偶, A 在本周出差的二,三,四後, 星期五請了假.
也就是說, 本周她有四天不在辦公室, 但是她真正交接我的事, 只有一件.
在兩人比較不匆忙的加班時間,
我忍不住跟也在加班的主管說了: 我覺得...出差跟請假前, 如果能交接應該會比較好
主管: 大概是她不知道客戶會打來 (PS:這是不可能的 她最近都在連絡那個人)
我: (懶得戳破)可是現在這麼忙, 如果能交接的話, 可以節省很多交接時間吧!
主管: 以前老總(第一代老闆)在時, 他也是這樣直接把事情丟給我們! 我們也是因為這樣
受到很多磨練! 那時也是什麼事都要重新問一遍! 但是成長很多
我: (突然察覺這是老總留給她們的"好習慣"...請假出差不交接, 甚至寧願放假時還
接到辦公室電話)
(十分鐘後)
我: 不過, 不是都說同事要互相嗎, 老總是老闆啊, 他管理員工的方式不能干涉
但同事間, 既然要互相幫忙, 至少要交代一下人家吧.
主管: 嗯...我年輕時也跟妳一樣個性很急, 想趕快做完, 直到我爸跟我說:
『何必這麼趕, 趕也不會有錢』, 這個行業趕沒有用啦!
我: ......
聽完這句話, 我就閉嘴了.
有時候我們雖然知道一件事做了不會成功, 卻還是去做, 是為了要讓人注意到那件事.
這次我會做以上發言也是如此.
主管自覺是個成功的人, 因為在業界打滾久了, 因此累積不算多卻穩定的人脈, 因此
對她來說, "守成" 一直是她工作的重點. 有的時候我不在, 面對新客戶聯繫的細項,
她比我更不安更毛躁.
即使如此, 我並不想成為她那樣的人. 雖然『何必這麼趕, 趕也不會有錢』
好像是句不明覺厲的話 (譯: 不是很明白但覺得很厲害), 但事實上真是如此嗎?
或許, 以同樣的生活品質來說, 我們可以選擇忙碌或悠閒, 但是我還年輕;
如果我想要的是提升收入, 那麼直覺告訴我, 年輕時就開始悠閒, 只會害了自己...
忙, 確實不一定有錢, 但是要有收穫, 就必須要有事前的付出與耕耘.
當然, 所謂付出, 也包含時間.
一直以來, 這間公司給我的感覺就是很穩定的感覺.
老闆求的是穩定中求進步, 主管求的卻是穩定.
這也影響到管理風格; 在辦事過程中, 主管會讓感冒的妳偶爾在上班時去附近診所看醫生,
提供生活資訊, 有餘裕的時候, 聊聊天談談他們的兒子女兒...
但是, 穩定的環境在某方面也是一把雙面刃: 它會引起人的惰性及苟安, 不求上進,
甚至開始受不了壓力... 在公司待了一年, 有時候我有種錯覺, 感到自己像是被眷養
的羊群, 偶爾偽裝成狼去獵食, 卻只是想證明自己不是草食動物. 看著待了十幾年的同事
的現在, 談著家裡老小的生活, 心中卻害怕著難道自己就要步入那樣的後塵嗎?
『何必這麼趕, 趕也不會有錢』
或許, 在某種意義來說, 也是正確的吧!
有些人要的, 就是平穩順遂的生活, 而這句話可以幫助他們面對壓力, 優雅解決.
只是, 對另一些(階段的)人來說, 卻永遠不能奉為圭臬啊!
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machine 大說得沒錯,我知道主管怎麼想,但我拿得出績效,不在乎即使有非議會如何。
我這個人 對這種原則性的問題是抱著還是要提的態度 但是只提一次
從她河蟹我的話裡也大概知道怎麼回事 反正~不交接有不交接的做法囉
還是謝謝您提醒 :)
Gunish 大,那是因為你的同事態度。敝公司完全是因為習慣 沒organize
自然無法把手上事整理交接出去,想用電話遙控辦公
。Anyway, 我提出後發現是積習,那他們就繼續養到老吧
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Gunish 大,確實這背後還有很多潛台詞 但不是這篇我想說的所以沒明講
您可能有從我的敘述感覺到囉~
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分析瞭解同事的行為這話題不是妳帶的嗎XDDDD
至於主管的話 我一開始也覺得很有深意
不過做人做事並非理解一種說辭後就得乖乖接受囉 :)
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