討論串想請教大家正確的公司採購到會計結帳的流程
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者wave1et (百分百殖利率)時間13年前 (2013/02/10 01:35), 編輯資訊
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A單位提出需求. B單位進行評估廠商,送簽. C單位進行採購. B單位進行廠商接洽. A單位測試完成,準予驗收. C單位通知廠商開發票. D單位報帳核銷發票. 我們公司是這樣的流程. 基本上就是. 需求者、採購者、管理者、管錢者 都是不同的人,一定要分開. 這樣就沒有什麼問題. 如果你怕的話,就一定

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者dolly188 (夏豔)時間13年前 (2013/02/08 11:30), 編輯資訊
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我再補充一些ERP會有的流程. 不曉得貴公司是否是生產性採購還是非生產性採購?. 若是生產性採購,通常還會有 檢驗(QC)-> 採購入庫. 有些料件設定免驗就直接採購收貨 -> 採購入庫. 通常是用採購入庫單 + 發票 轉AP(應付系統) 轉應付傳票 付款 拋總帳. 有些會計還會用暫估單,有些是預付

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者OnlyforOnly (永遠)時間13年前 (2013/02/08 10:39), 編輯資訊
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分享我以前做過的採購流程,每家都不太一樣就是了. ◎請購單位提出採購需求. 1. 公司設備類─由採購找廠商詢價,如請購單位有建議廠商可提供,但不一定採用. 2. 專案或專業考量由該部門自行處理詢價─由該部門找三個廠商詢價,提給採購. ※以上需求皆視金額過到不同層級的主管簽核後才能給採購. ◎跑採購流
(還有421個字)

推噓1(1推 0噓 2→)留言3則,0人參與, 最新作者mina1985 (mina)時間13年前 (2013/02/07 15:47), 編輯資訊
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如題,因原本公司是小公司較沒有制度可言,今年卻突然擴張迅速. 故需要建立很多制度,近期將針對採購到會計結帳的流程. 所以請各位給我一些意見嗎~. 讓我保護好自己,能夠在會議上替自己(會計)好好地維持基本的工作內容. 謝. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc). ◆ From: 220.
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