討論串[有感] 是我錯了嗎？
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結果還是忍不住在板上回文了XDDD. 我的看法是根本不用甩他,也不用找他約談,就默默的把他列入. 黑名單吧,畢竟組長是副課的左右手,找個左右手這麼不可靠,到. 時樣樣還要自己親自確認,只是累死自己~~. 加了主管的FB,還愛亂放炮就是白目,沒有職場倫理,. 拜託要講長官壞話就不要加長官FB啊~~馬的
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謝謝大家的回覆，我都有認真的看~~~. 我的部屬，多年前，經理有問她：說要升她為組長，她一口就說不. 回家後，和父母、弟弟討論後，又打電話和經理說要接。. 經理曾和我說過，聽到她這樣子說，就不想升她~~. 我才會這樣子說，叫她多主動，表現給別人看~~. 當她報怨工作時，有和她說可以別人對調，她又嫌對
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我想妳盡力了. 看起來她並不適合以「可升職/加薪」做為工作上激勵的手段. 可能平常就要多多實際鼓勵她的工作成果. 並在下一次派工作時舉之前(類似)的例子說：上次妳做得很不錯喔！期待這次的表現. 之類的. 這種話可能會有點溢美，但人都喜歡聽好話，只要不是違背事實. 又可以激勵她，都可以試試看，也能改善
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謝謝大家的回覆~~. 就如同我同學和我說的，她的個性我最清楚~~. 我知道她比較消極與被動，所以才會這樣子和她說~~. (因為同樣的部屬裡，其實小主管的我，. 可以很容易知道誰比較主動與被動). 我以前也是從她那個位子，一路作到組長至今天的副課長. 工作量的話，一路來，都有想辦法幫她減輕。. 但她老
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我發表一下個人的粗淺的看法,. 如果我是你,過兩天我會再找他一次.. 跟他說, 你的工作態度,我和課長都很認同,有機會的話,都想幫你爭取組長的位置,. (我相信,他要升組長,不可能是你可以決定,至少要課長同意). 但有時候,我們希望你可以主動告訴我,你做了什麼工作,. 這樣子,當上面徵詢我的意見時,
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