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[請益] BIM工作問題

看板Civil (土木)作者 (顆顆顆)時間7年前 (2017/01/31 23:43), 編輯推噓21(21推 0噓 53→)
留言74則, 7人參與, 最新討論串1/6 (看更多)
Hi 各位前輩大家好 BIM應該算是近期相當紅的一個技術 小弟在學校也修了相關的課程 教授也認為這是很重要的技術 但看了板上其實不太有相關工作的討論文或介紹 讓小弟擔心BIM的熱潮會不會像是當年的生科系一樣 雷聲大雨點小？ Google相關工作薪資也不太高 因此 想請教各位前輩 1.對於「BIM在台灣會成為重要技術」的信任度？ 2.有沒有前輩有相關的業界工作經驗、內容以及待遇（小弟承認小弟相當在意這點）可以分享？ 謝謝看完這篇文的前輩們！ ----- Sent from JPTT on my iPhone -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 110.30.31.239 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Civil/M.1485877392.A.041.html
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2我不確定 1的部份不用擔心 業界非常需要靠建模來除錯
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BIM應該會成為下一個世代的CAD 15年前CAD出來時也有人問跟
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一樣的問題 如今用業界CAD跟你玩智慧型手機一樣普及不是?
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下一個營建人的時代應該是就是BIM建模 最後會影響地政戶政
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及政府公開資訊庫的形式 不過業界會比較快 尤其是建案
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推
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CAD是重要技術嗎～
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推
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最後就只是取代CAD,至於什麼設計階段各專業界面就可以進
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來整合，聽聽就好，你看到的成功案例都是花大錢的大案子
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做出來的模範案例
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推
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尤其是在台灣，業主對BIM的預算概念就是吃屎，合約要求包
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山包海，預算一看就只有幹，甚至還認為設計用BIM應該更
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快更好，怎麼還可以多要
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推
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把BIM當做必修CAD,在學校學一學，出來一定用得到，其它
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的就不要想太多
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推
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BIM在大型工程顧問公司比較重視也比較有資源
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推
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Bim我覺得要全面化。還有很長的路要走。如果沒有法規去
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強制化。那基本上就不用太在意了。新北市的要求。搞到
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建築師公會都不想配合市政府協審。會跟老屋健檢和推了
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好幾年的性能標章類似。力道不足
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Cad至少20年前就有了。只是當時沒有win系統的支撐。資
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訊電腦化也還不夠。但手劃圖的儲存性和便利性。本就會
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被電腦大量應用而取代。鋼結構AsD不是說要消失?結果過
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了十幾年。還不是在用
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生科是個花錢的東西。研究成功就是名利雙收。不是絕對
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的必要。但他的進步。絕對不是我們檯面上看到的那樣而
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已。
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就我知道。至少已經有人研發出能增加工作記憶力的玩意
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了。
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BIM可以接觸可以學。但現在的技術。要嘛你就走在最前端
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。不然你就要跨領域整合
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推
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Bim還有一個問題。就是軟體的普及化。如果有破解的版本
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大量釋出。哪會使得整個步驟快一點。不然已台灣老闆的
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個性。會貿然花錢的。不那麼多
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推
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包括三中以及bim軟體代理商...做的都是假BIM啦...你覺得
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呢哈哈...不信你隨便丟個sap model 叫那些tekla revit代
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理商立馬上機展示拋轉...保證哭給你看@@ 現在的bim是傳
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統設計cad 圖後，再一一輸入bim model展示超白癡的，那
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些業務真的害人不淺
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不是每個案子都是用cad圖後再BIM建模，也是有直接就上Rev
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it的，但只是極少數
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大顧問公司才有辦法去直接上Revit,，建築結構機電環控分
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屬不同公司要怎麼搞一個realtime的共同模型是很困難的
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才會最後變成個領域各自畫好cad,再後製BIM檔來協調檢核
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至於相互拋轉結構分析模型到BIM中向來不是關心的重點，
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反正建模的大多是兩組不同的人XD
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我認識有幾個年輕建築師以經直接用Revit去畫了。用在建
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築圖。發展的較為完整且方便。bim有的真的不太切合實務
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推
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建築師直接上REVIT是趨勢，問題是在結構環控機電不是同一
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事物所，沒辦法強迫別人也上REVIT,造成BIM變成假BIM..
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建築師用revit是因為有利可圖（不用畫剖面圖）。可省下
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很多時間。其他的看不出誘因在哪。之前也有非常大的建
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設公司想導入。但評估要花上百萬。又要人力接軌。最後
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根本不辦理。
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從私人建築案。縱使沒有bim。他們也能檢討圖面。也能把
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有問題的設計收掉。所以。對他來說。這沒有其必要性。
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建設公司會花錢的是在後續階段找BIM的公司做完整各專業
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整合的BIM
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公共工程比較推的起來。因為要賺公家的錢。就要照他們
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的遊戲規則走。不然連門票都沒有
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然後整個後面的管理維護都一起，宣傳起來就一整個很先進
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的樣子
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公共工程那種尿預算就不要談了
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要叫公司每案都bim外包。那更是難玩。我知道的那個公司
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是想要導入自己公司。不是用外包模式。光軟體的建立。
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制度。人員。幾百萬跑不掉
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叫營造廠做BIM,營造廠直接推回給原設計單位
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基本上。短期內。BIM還是口號比較多。除非有法規去推
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建設公司就指標性的案子去外包做，其他就放生，自己導入
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自己培養人力，然後就跳公司……
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但是建商也養了不少立法委員。法規。也是有難度
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畫圖工程師
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模型建完 後面的維護沒人理 施工做的修改也沒反應到模型
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基本上也不會有大公司會花人力去維護 覺得根本浪費錢
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推
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而且就算是建築結構機電都在同一公司 整合也是相當有問題
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