Re: [問題] 設計業的KPI 如何規劃

看板Design (設計板)作者femlro (母豬教2號異端審問官)時間9年前 (2015/12/11 18:08)推噓0(0推 0噓 1→)

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以前做過開發部門然後有跟主管和大主管與董事第二代一起討論最後結論! 根本沒辦法! 而且我們那時候是有接製圖很難量化，因為有的人的工作簡單，有的人難光是一件產品，有人有曲面有人沒曲面要蓋3D就沒辦法判斷難易再來很多是溝通問題最後大家達成的協議很蠢不過也很中肯，就是老闆拿錢出來給大家分紅答案就是我跟老闆們說重點是放在很多效率流程的討論但說真的要量化大家的速度真的很難這種東西都是感覺問題設計有質的問題，只看量不準而且靈感有快慢問題所以說真的很難~ 有的人這個idea好下次很爛有的人上次的idea很好這次也很好但可能之後一年都爛到炸我只能說設計師的基本功- 軟體，手繪能力，表現能力好基本上就是一個好的設計師至於靈感真的看機運但是最重要的idea是KPI的關鍵你要怎麼把靈感變成KPI? 不如反向思考你願意花多少錢栽培設計部門假設公司的營業成本放10%在設計開發部門淨利的分配多少給設計開發部門討論好以後就直接發，部門一起努力，甚至不打考績最後得到的就是大家都很拚~ 前提是主管是個可用之才 ※ 引述《ultimate108 (charlie)》之銘言： : 想問問版上各位 : 你們的公司有要求填寫KPI嗎 : 另外想知道要如何規劃 : 我實在想不透要怎麼把我的工作量化 -- Every man for himself and God against them all. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.233.204.75 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Design/M.1449828522.A.01B.html