Re: [討論] 關於直銷的詬病

看板DirectSales (傳直銷)作者mentospig時間20年前 (2004/11/16 02:13)推噓1(1推 0噓 0→)

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※ 引述《sasin (一直斷線，好奇怪)》之銘言： : 看看黑店版，想想生活週遭 : 大家對於直銷的印象一直都很兩極 : 想問大家看看，覺得直銷最為社會大眾所詬病 : 以及直銷商自己對於一些組織體系所經營的手法 : 哪些覺得有爭議，或是不齒的 : 請大家也踴躍提出吧 : 讓不論是否從事直銷的人都能更徹底了解他的運作方式 : 就我所知道的 : 1.強迫聽說明會： : 通常他們會先邀約在公司附近的咖啡廳先聊天，了解觀念 : 接著就用「我的公司就在這附近，你陪我上來拿東西」 : 之類的理由，找你去會場聽說明會。這種邀約聽說明會的方式 : 與其說是用邀約，不如說是用騙的。在新朋友心裡，會產生非常 : 不好的感覺。 : 2.強迫購買(一次購買大量存貨、或者要你馬上辦卡買貨等等) : 通常伴隨在聽完說明會之後，在之後的會後會。會請一個上線 : 與你做分享，然後接著就會拼命說服要你購買。嚴重一點的甚至 : 會聯合旁邊的直銷商對你做輪番的勸說，非要你購買為止。 : 有的甚至看你沒卡，還拿信用卡申請書給你，陪同你去辦卡， : 非要你簽下訂單，要不然....至少要買下一些東西才能走。 : ps:通常愈到這種狀況就是一路拒絕到底，他也不敢拿你怎樣。 : 3.造神運動 : 鞏固系統核心領導人，塑造很成功的形象。然後讓身旁的人 : 對他敬若天神，對他所說的話語，皆唯命是從，幾乎近於宗教性質。 : 我對於這點是最深悟痛覺。 : 4.買聘問題 : 常發生在於為了要升高階，但底下沒有那麼大的組織網。所以一次批大盤 : 買了一堆貨物，有些人是因為把傳統事業的概念帶入直銷，認為要一次批大盤 : 買到最高階，對經營才有力(類似大盤商才能拿到最優惠折扣的概念) : 造成嚴重負債以及大量囤貨。 : ps:責任額就是為了補獎金所必須要消費的額度，不懂得朋友 : 就當作是每個月必須要有的最低業績就是了。 : 跟這類似的，像是為了領取獎金，而去補個人or小組的責任額，但是入不敷出 : 長期以來也會造成自己的債務問題 : 例如：為了領10000元，而去補25000元的責任額，負債15000元。像是因為這樣把卡 : 刷爆之類的大有人在。 : 5.惡性削價競爭 : 通常會跟隨著問題四一起發生，因為累積大量囤貨，但是又賺不了那麼多，為了 : 急於回收，於是用比原來買得產品更低的價格(可能是原價的一半，甚至更低 : 的價格出售)以打亂原有市場行情。相互惡性削價的結果，對於組織是很大的傷害 : 6.搶線問題 : 發生在於制度領取有限制(比方說，代數不能壓縮)，或者是會卡代的時候，以及為了 : 爭奪強者的時候，常會發生的情形。更常發生在於其中有人跳槽做別家，結果把原本的 : 那家的人，或者旁線給挖角過來(比方說:你原本作安X，後來跑去做美X...結果把你原 : 本的下線，或者把安X其他旁線(不是你的下線但是是認識的關係)也一併挖角過來) : 會造成他人的體系動搖(嚴重的話，還會崩盤)，於是兩邊的直銷商都會互相暗罵 : (他那邊認為你沒良心，而你那邊毀謗人家的公司) 對於人格都是一項傷害 : 7.貿然全職 : 直銷初期一開始強調兼著做，但是在組織不穩，或是他人慫恿下。而開始全職 : 很容易因為獎金太少或不穩，對自己造成傷害 : 其他的希望其於的朋友能再補充，希望大家能了解不良的直銷手法 : 也期待懹大家了解，能讓直銷的環境越來越好。 : 宣揚正確的直銷概念應該是每個直銷人的義務與責任。 8.教育的偏差現在傳銷年齡層有下降的趨勢(某些公司) 很多小孩子還不會想一下子被灌輸太多金錢的觀念(月入十幾二十萬是常態:|)他們無法辨識好壞甚至跟朋友家人分享的不再是產品而純脆是賺錢的機會花百分之九十的精力去宣揚錢很好賺百分之十甚至一句話帶過產品對產品相關專業領域的不了解 -- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 210.85.79.6