Re: [問題] 為什麼有些人做直銷的時候會喜歡偷換"꘠…

看板DirectSales (傳直銷)作者letmegoogle (goo之哉 goo之哉)時間14年前 (2011/03/21 11:51)推噓1(1推 0噓 5→)

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(以下言論針對您的文章) ※ 引述《adcmhack (inhyo)》之銘言： : 我始終認為直銷只是一種選擇 : 每個人對於這個機會的信心程度是不一樣的 : 這就好比有人邀請你去吃一家好吃的餐廳 : 如果你對那家餐廳真的一點也不感興趣 : 那麼你會很自然的拒絕這個機會 : 你不會因為你的拒絕而覺得你的正義感被威脅了 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ OK，到這邊我同意~ : 但是如果有人提供直銷的事業機會給你 : 你卻會因為拒絕這個機會 : 而在心理產生某一些的情緒與創造物 : 如果你不能夠很自然、完全沒有心理負擔的拒絕這個機會 : 那麼不管你嘴巴裡說的拒絕原因是什麼 : 真正的原因只有一個 : 「你沒有自信能夠百分之百完全掌握你的人生」 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 這個概念我就覺得有一些可討論的地方~ 假設我是"見了直銷就拒絕"的那種人好了你可以說"我認為我做直銷會不OK" 那麼這又有兩種可能的原因一種是"我認為我不OK" 或者解釋成"我沒有信心做好直銷這種產業" 但是，如果你要把這個觀念直接過度成 "我沒有自信能夠百分之百完全掌握我的人生"~ 邏輯上，必有問題。除非你要跟我說"做直銷=百分之百完全掌握我的人生"? 但是，真的是這樣嗎? 那麼請問~ 為甚麼有人做直銷做到眾叛親離? 為甚麼有人做直銷做到連家庭都不要了? 為甚麼有人做直銷做到卡刷爆了跑去地下錢莊借錢? 當然我知道這些事情並非直銷的必然結果可是經營者看到這些問題，應該要設法改善才對吧? 還是你要告訴我說"那些都是個案"? 甚麼都個案那就~都給你個案就好啦~~~XDDDD 還是郭台銘可以說"別緊張，反正那麼多員工只跳了十幾個"這樣? 又或者，我不是對我自己沒信心，而是對直銷這種產業沒信心~ 那麼，身為直銷產業經營者的這一方是不是應該更努力把你們擁護的這種產業做好讓社會大眾對這種產業產生認同感進而覺得這行可以做而不是在那宣稱"不做直銷的人就是沒有自信能夠百分之百完全掌握自己的人生他們都壞壞啦~我們不要跟他們做朋友唷>.^" 當然，還有另一種可能性~ 如果我不是排斥直銷這"整個產業" 而只是覺得這家公司好像不是那麼可以做~ 那抱歉，你無權批評我的自信心而應該檢視一下本身所屬的這家公司~ 因為在這種情形下我對直銷沒意見，只對這家公司有意見除非這家公司本身十全十美無可挑剔 (不過這是不可能的) 不然必定有可改善的地方假設我誤解了，你可以向我說明呀說不定澄清之後我有可能加入呢~ 但如果我沒有聽到你的澄清而是一開始就直接批評我的價值觀那麼，我們之間的對話勢必不會愉快的 (當然如果你認為"跟我不愉快"這件事情對你沒差那~我是也不能說甚麼啦XD) : 所以當有人提到有關直銷的成功的主題 : 你在意識深處的這個隱晦信念就開始運作 : 讓你對直銷事業產生一些評斷 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 所以我對直銷的疑慮都不是直銷的問題也不是這家公司的問題通通都我的問題這樣? 您的邏輯真的是好棒好棒好棒棒!!!(大拇指) : 你開始對那些人產生投射 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 如果那些人很不幸的就剛好做過一些讓我排斥的事情呢? : 你把自己心理排斥的東西投射到那些人身上 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 如果很不幸的，那些人身上就剛好有我心裡排斥的東西呢? 這時候~怎麼辦咧?你還要說都我的問題嗎? : 當你越繼續責怪、抱怨那些人 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 那如果那些人很不幸的就做出了一些比較欠責怪欠抱怨的行為咧? 你還要說都我的問題嗎? : 你就越是削弱自己的力量 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 或許吧，但是也有些直銷商很喜歡偷換一些概念比方說"不加入我們公司=不成功" "不加入我們公司=心胸不開闊" "不加入我們公司=力量不強" "不加入我們公司=眼界不寬" ......................... 畢竟，連肯德基都沒說"吃麥當勞是不好的行為"了為甚麼有的直銷商的價值觀可以扭曲成這樣呢?科科舉個例大家熟知的森青 "難道台灣人不需要健康嗎?" 當然需要!!! 問題是"不使用這家公司的產品，就超級不健康的~是這樣嗎?" 回到本篇主題~ "憑甚麼，有的直銷商可以說不加入他們公司=不成功呢?" -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 123.193.83.62