Re: [討論] 有關台電調動
※ 引述《aisark (風痕)》之銘言:
: 有在台電的人都知道,細分很多部分,而我是屬於剛進來的菜鳥,在還沒分發單位前,想請問在「配電」類的哪個課之後比較容易調動到高雄,如果是以「服務所」或是「線路課」來講的話,還是只要申調,不管在哪個單位,只要高雄有缺,就可以調動呢?
我自己把調動分成兩種:申請調動和非自願調動
申請調動是分兩種,最常見的是透過調動平台。
調動平台:申請-符合資格-評分-推薦-媒合-等派令。
養成班和部分單位的職員都有綁年限,
年限沒到應該是不能申請。
有申請不一定會過,因為每年推薦名額不一定,
如果你分數不夠沒成為推薦人選,等於申請失敗。
但是成為推薦人選,離成功調動還很遠。
因為你想去的地方可能今年沒有缺,
或是你拼不過其他單位的競爭者,也調不成。
如果結果出來確定可以調,剩下就是等派令。
但派令也不會馬上下來,通常要配合兩個單位之間的人力調度。
申請調動另外一種方式是找人互調。
至於要怎麼找到人互調就是學問和技術了。
而且你上面還有主管們。
即使雙方有意願互調,主管們可能出於業務或是人力運用的考量,不一定會讓你走。
非自願調動就是突然收到派令叫你要走。
至於要怎麼收到這種非自願調動的派令而且還要去你想去的地方,
也是學問和技術。
-----以上分析,應該沒有涉及什麼機密吧------
-----以下閒聊-----
其實調動這種事很微妙。
就機關角度來說,
第一個是原單位的人力考量。
今天大家來申請,我通通都把人放出去。
主管們就會想,你這個部門是不是不需要這麼多人力,
不然怎麼願意讓原有員工調走?
(因為調走和補人有時間落差,通通調成功可能會有業務空窗期)
你不需要人我以後就考慮少給你一些人。
再來,不想成為人力訓練中心也是耳熟能詳的原因。
第二個是新單位的人力考量。
很多資深人員會在意為什麼有些單位寧可開新人缺,
也不願意把名額釋放出來給現有員工供調動。
其實調動成功的人員通常都有一定的年紀,
今天如果都只接收調動人員,將來會有很多人一起退休。
而且還有職等考量,調動人員也會有一定年資,
升等的名額就那麼幾個,大家都卡在一起就變成有人要等。
最後是每個單位風格不一樣,你確定你收到的人會符合原單位的做事風格嗎?
就員工角度來說,大多都是為了生活品質。
申請調動的原因幾乎都是家庭因素。
家裡顧好,才能全心投入工作,也才會對單位放更多感情。
無怪乎調動是一門管理學阿~
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