[問題] 重新建立一個儲備幹部的教育訓練體系
透過朋友關係 面試了一個中等規模的服飾業
主要是要做教育訓練
這間服飾公司 自己生產、銷售、設計、業務、出貨
老闆滿有企圖心的
想要培訓將來可以做中階主管的人才
也因為該公司完全沒有做過這一類的培訓
加上 講師主要是內部提供
來源可能是資深生產線員工、經理級以上人員… …
為了不要讓這些"講師" 重覆的講課
希望可以搭上數位學習
讓之後的培訓人員 除了在職位上的調動外 還可以用數位學習的方式上課
之前有過四、五年的教育訓練經驗
不過從來沒有這種重新設計培訓體系的經驗
是個大工程
現在不知從何著手 想先參考其他行業的做法
不曉得各位資深大大的建議是？？？？
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
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