[分享]每週工作40小時,真的可行嗎?

看板HRM (人力資源HR)作者 (敗家)時間9年前 (2015/10/15 18:18), 編輯推噓1(100)
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其實重點不在於政府的法規標準,而是在於企業內部如何形成共識及相關的配套措施,這 才是一個重點。 664347 一、任何的制度,要伴隨著人性與科學數據才有意義: 我們一直在討論制度的可行性,但忘了制度是為了人而存在的,因此是否應該從人類相關 科學統計數據下手,是一個可行的方式,美國杜克大學心理學、經濟學教授Dan Airley所 做的研究: 人類只有在工作的前幾個小時最有生產力,大部份的人過了中午過後,生產力就持續的衰 退。 所以將工作時間集中在員工最有生產力的幾個小時,因此早上0800~下午1300便是公司的 表定工作時間,而施行之後,大約70%的員工都可以準時下班。 二、員工如果沒有學會自我管理,再多公司規範也是枉然: 但前提是員工必須提出合理可行的工作計劃,與部門主管溝通,設定目標,才有前項的制 度實施,這就是台灣企業最缺乏的職務說明書與工作目標設定,讓員工經由自身的提案, 養成自我管理的習慣,用這取代傳統的制式規範,不得不說這是一 個非常有創意的模式 。 三、效率才會產生紅利,而非出勤的總時數: 為什麼我們現在一直會出現低薪現象?勞資關係不平衡?因為效率這一個概念一直沒有被 重視,經由雙方同意的工作內容、達標階段設定,讓員工在短短的5個小時完成8個小時的 工作,效率其實不是一個數字而已,重要的是那種行為的模式,有效率的公司才會有獲利 的可能性,所以這也點出目前國內企業普遍要求加班的問題點,錯把工時當做KPI的要項 ,這一點是值得討論的。 四、有快樂的員工,才會有滿意的客戶: 有快樂的員工才會有滿意的客戶,這可不是口號,而是一個心理學的效應,所以與其在討 論如何規避法令、防範爭議,不如回到根本,去與員工討論可行的方式,這是一個突破點 ,但也總比現狀強上許多,別錯把錢當做快樂的來源,活化的溝通制度、彈性的勞動條件 ,才是一個真正的開始 https://4fun.tw/z0ls -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 60.250.110.10 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/HRM/M.1444904300.A.7FA.html

10/18 19:10, , 1F
這裡是台灣 只工作40小時能讓公司賺更多錢嗎
10/18 19:10, 1F
文章代碼(AID): #1M7triVw (HRM)
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