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[討論] 懷疑我的職級或薪水被洩漏

看板HRM (人力資源HR)作者 (芥末拿鐵)時間2年前 (2022/09/10 13:57), 2年前編輯推噓5(5推 0噓 18→)
留言23則, 6人參與, 2年前最新討論串1/1
各位專業的人資大大好， 工作上遇到一些情況，不確定怎麼做比較好，希望能和有經驗的各位，請教一下 我目前在職一年多，由於公司比較新，所以會有些帶人的責任落在身上（無考績實權，僅 針對人員回報狀況及建議） 日前進來一位同仁，在相關領域多出我快一年的經驗，但進來的職級比我低。 他應徵時我也有參與面試，進來後我有帶他，我們一開始互動跟彼此成長的關係還不錯。 我對他有問必答，當他是主要執行者時，有些問題的解決方法我會詢問他 看法互相討論。 但某天他突然態度轉變，當我詢問他案子的問題時，態度很不好，他否認自己有需要修正 的地方，並暗指是我檢查的方法錯誤 他開始天天遲到、手上工作結束後，雖然共同的工作還有很多，卻選擇看影片或學習自己 想學的東西。對其他同仁雖然沒有像對我那麼敏感，但態度冷淡許多。在教導比較資淺的 同事時也會用condescending（上對下、輕蔑）的態度 由於事前沒有任何跡象，他以前也態度良好，因此我懷疑是我的職級或薪水有被洩漏，或 被用加油添醋的方式說出去，讓他感到心理不平衡。年資方面我自己有向別人透露，但是 薪水我從來沒跟公司的人提，只有我主管與人資知道而已。 我想會來這個版瀏覽資訊的各位都是很注重人資專業的，也知道這些資訊不能被洩漏，但 我不確定自己公司的人資是不是也有這種專業 由於公司的人資和這位同事下班後都會聚會，我以前與她私下聚會時她也透露過其他同事 的職級，所以才懷疑自己的資訊被洩漏了，但我沒有證據 現在辦公室的氣氛大家都互不交談了，就不確定這些資訊是不是有散播給更多人，只能希 望隨著時間緩解，但我也感到無力，不知道對「薪水被說出去」的這個可能性，有沒有什 麼是各位建議我能做的 PS: 領域內的某些知識這位同事比我熟悉，但是我的知識範圍較廣，更快定位問題。就解 決問題的速度與對外溝通的能力來說，我的能力是大家認同的。 ※ 編輯: Belieeve (49.217.128.156 臺灣), 09/10/2022 21:30:19 ※ 編輯: Belieeve (49.217.128.156 臺灣), 09/10/2022 21:32:30
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09/11 15:18, 2年前 , 1F
我覺得…你宮廷劇看太多了…都沒證據還能這麼想…
09/11 15:18, 1F
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09/11 21:02, 2年前 , 2F
我覺得，比較優秀的做法不會是懷疑別人~
09/11 21:02, 2F
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09/11 23:05, 2年前 , 3F
D大的意思是反省如何改善自己嗎？我其實也一直反覆思考
09/11 23:05, 3F
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09/11 23:08, 2年前 , 4F
只是沒找到太多線索。溝通方式現在對他的做法有疑問，
09/11 23:08, 4F
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09/11 23:08, 2年前 , 5F
我一定是先詢問他為什麼這樣處理，試著私下與他開放式討
09/11 23:08, 5F
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09/11 23:08, 2年前 , 6F
論
09/11 23:08, 6F
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09/11 23:11, 2年前 , 7F
但依然感到對方有不滿，只是也想不出其它原因了
09/11 23:11, 7F
※ 編輯: Belieeve (49.217.200.170 臺灣), 09/11/2022 23:47:09 ※ 編輯: Belieeve (49.217.200.170 臺灣), 09/12/2022 00:53:52
推
09/13 15:38, 2年前 , 8F
治本辦法,讓自己趕快熟悉領域內所有知識(用各種辦法學)
09/13 15:38, 8F
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09/13 15:39, 2年前 , 9F
如果真如你所說,他也只有比你在相關領域多一年年資這樣
09/13 15:39, 9F
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09/13 15:40, 2年前 , 10F
那只要熟悉度超過他,再來就是全面壓著他打(我是說能力)
09/13 15:40, 10F
嗨E大，謝謝你的回文，目前像你說的，會朝向這個方向努力！希望能在各個面向都有讓 自己有自信的熟悉度 ※ 編輯: Belieeve (49.217.195.133 臺灣), 09/13/2022 21:53:47
推
09/14 07:16, 2年前 , 11F
看起來你們不是主管下屬的關係，但他想證明自己是對的，
09/14 07:16, 11F
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09/14 07:16, 2年前 , 12F
或是說質疑你的決策，而你也在擔心對方爬到你頭上
09/14 07:16, 12F
的確是這樣沒錯。我已經三番兩次證明他是錯的（但都盡量避免直接掃他面子），他還是 一直想挑戰 其他同事想問我問題，也只敢挑他不在的時候問（怕沒問他他會不高興）
推
09/14 07:22, 2年前 , 13F
建議試著調整心態而不是對立，想像你們是大學專題的組
09/14 07:22, 13F
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09/14 07:22, 2年前 , 14F
員，對方提出質疑的時候真誠的讚賞他的優缺點，肯定他過
09/14 07:22, 14F
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09/14 07:22, 2年前 , 15F
去經驗的專業能力，詢問為什麼再進一步討論，而你的決
09/14 07:22, 15F
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09/14 07:22, 2年前 , 16F
策為什麼這樣做也可以分享給對方
09/14 07:22, 16F
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09/14 07:22, 2年前 , 17F
把上對下、下對上拿掉
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09/14 07:22, 2年前 , 18F
善用親和力、共識、雙向溝通把人際關係處理好
09/14 07:22, 18F
推
09/14 07:30, 2年前 , 19F
你的問題比較像是為什麼得不到尊重，但你想向外找原因，
09/14 07:30, 19F
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09/14 07:30, 2年前 , 20F
是不是人資洩漏什麼？是不是對方覺得我比較資淺？
09/14 07:30, 20F
沒錯！之前也有遇過其他同事類似情況，搞到後來對方離職了，所以很希望能避免再次發 生
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09/14 07:30, 2年前 , 21F
但，是又如何？不是又如何？試著把自己調整成好隊友看
09/14 07:30, 21F
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09/14 07:30, 2年前 , 22F
看
09/14 07:30, 22F
謝謝E大的建議，我會努力維持不要用「對立」的心態。最近關係有比較緩解了 ，我會繼 續將自己態度調整好 ：） ※ 編輯: Belieeve (49.217.65.117 臺灣), 09/14/2022 22:13:14
推
10/25 06:36, 2年前 , 23F
我覺得不是這個原因吧，更何況沒有事實佐證。
10/25 06:36, 23F
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