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討論串[發問] 績效管理
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者kcliao0408 (正妹大學‧宅男社)時間17年前 (2008/03/05 21:53), 編輯資訊
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個人認為,績效考核多久做一次,. 端看貴公司的企業文化而定。. 若是重視法制的企業,半年或一年一次大約就夠了。. 但若是人治的公司,又不想一年不如一年的話,. 剛開始應該還是要從每季或每半年考核一次著手。. 至於考核的工具,系統化或是紙本好的疑慮,. 個人的經驗認為還是得看貴公司資訊化的程度,. 以

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者amci (amci)時間17年前 (2008/03/03 11:37), 編輯資訊
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謝謝目前幾位的回應. 目前我們代理的這個系統focus on performance appraisal. 以MBO為主,也有把企業文化的部分考慮進去. 最顯而易見的成效就是馬上節省了HR在紙本化所耗費的時間。. 但如果由各位來看 貴 公司如要採購相關績效系統. 在意的是哪個功能哪個環節?哪個key

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者swallow0305 (小燕子)時間17年前 (2008/03/02 23:44), 編輯資訊
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我們公司去年開始推系統化的績效考核. 還不是很順手. 年初的時候設定整年度的目標. 但是年中如果因為目標重大改變之類的可以申請向一階直屬主管申請修改目標. 年中大概六七月的時候直屬主管要先跟部屬進行年中績效面談. 給評語不給評分..年底的時候才給評分. --. http://www.wretch.c

推噓7(7推 0噓 4→)留言11則,0人參與, 最新作者amci (amci)時間17年前 (2008/02/29 14:18), 編輯資訊
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通常績效管理可能在年中年終各做ㄧ次(就是一年做兩次). 或者一年做ㄧ次. 或又或者更積極ㄧ點的就ㄧ個quarter做ㄧ次. 想請問板上的各位 你們的公司是多久做ㄧ次?. 是使用系統還是傳統的紙本作業呢?. 不瞞各位之所以請問大家的原因是在小妹的公司目前正在推. 某科技公司所推出的績效管理軟體. 想說
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