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討論串[發問] 想問一個人資的問題
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推噓1(1推 0噓 1→)留言2則,0人參與, 最新作者kcliao0408 (2008‧讓更多人幸福!)時間17年前 (2008/03/18 21:52), 編輯資訊
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請收集該員工「績效不佳」的實證,. 像是出勤、工作品質之類可以明確判斷績效好壞的數據,. 另外要提供像是績效面談紀錄,證明有給過該員工改善的機會及訓練。. 之後若要資遣而不付資遣費,也比較站得住腳。. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc). ◆ From: 218.166.84.13.

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者deadone (婚假8天)時間17年前 (2008/03/18 21:17), 編輯資訊
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如果談到合法管道. 一定是要回到勞基法第11條跟第12條. 以"績效不佳"為由,通常只能援引"確實不能勝任"的規定. 因此必須支付資遣費. 或者是通常績效爛到很誇張,包括不配合績效改善的情況. 可能很極端地會構成"違反勞動契約或工作規則情節重大". 這時候就可以進行"懲戒解雇"(不須支付資遣費).
(還有66個字)

推噓0(0推 0噓 1→)留言1則,0人參與, 最新作者freya5806 (校長)時間17年前 (2008/03/18 16:48), 編輯資訊
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各位好. 我是公司負責人資的主管. 我們想開除一位績效爛到不行助理. 但是又不想付給他資遣費. 因為他的表現只會讓妳想殺了他. 請問如何能讓他自動離職呢?. 或是有其他合法管道?. 請各位先進提供我協助. 感恩. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc). ◆ From: 220.132.
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