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[ HRM ]
討論串[討論] recruitment ratio
共 3 篇文章
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講招募的指標前,先講講指標管理。. 不同的指標,有不同的管理意涵,透過這些數據,可以找出流程中需要改進的地方. 整個招募流程粗估,大概有十幾個具有意義的管理指標吧(姑且簡稱為 MI 好了),. 在這十幾個指標中,其中可能有幾個是可以成為招募人員的績效指標的,稱之為PI。. 幾個PI中,若是跟公司營運
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招募的指標很多....每個指標都有它不同的管理意涵. 你得先釐清,計算這指標的 "目的" 為何?. 以及最基本也是最重要的... 請問你的 "招募率"定義為何???. ^^^^^^ ^^^^^ 這兩個相乘後會抵銷用A算,你的招募率直接= 錄取數/履歷數. 錄取數通常是固定的,所以當履歷收得越多,你的
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最近一直在思考招募率的計算問題. 想請問各位負責招募的板友們,是透過哪一種公式計算招募率的呢?. 目前我手上有兩種招募率的計算公式. A: 招募率 = 面談率*錄取率. (補充: 面談率 = 面談數/履歷數 ; 錄取率 = 錄取數/面談數). B: 招募率=計算週期內特定職類錄取數/(計算週期內該職
(還有61個字)
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