[新聞] 企業留才 從員工保險下手
【記者黃國棟/台北報導】
台灣就業市場開始回溫,農曆年後預計有一波可觀的轉職潮出現,對於向來用人精簡的中
小企業來說,真是喜憂參半。喜的是景氣復甦將帶動業務成長,憂的是擔心好的人才被對
手挖走,導致公司營運可能中斷,讓中小企業主相當傷腦筋。
匯豐人壽表示,人才是公司最珍貴的資產,擁有好的人才能幫助企業穩定成長,為了留住
人才、營造企業的向心力,除了給予員工優厚的薪酬待遇之外,提供健全的福利制度,更
可以為吸引人才加碼。
而員工保險即是企業展現對員工貼心照料的一環,也同時表現對其眷屬的重視,讓人才可
以全心的投入工作,增加對企業的向心力,創造企業與員工雙贏的契機。
匯豐人壽台灣區總經理伍德力 (Lee Wood,如圖)指出,多數企業會為名下有形資產購
買保險,卻往往忽略「核心人力」這項最寶貴的公司資產。
因此,他建議,除了一般的團險福利外,企業還可以針對核心員工量身訂做留任計畫,提
供員工保險專案,為員工提供貼心保障、增加員工向心力,並為企業創造安心、穩定的工
作氛圍,降低員工流失的機率。
當嬰兒潮世代開始步入退休年齡後,另外一個台灣中小企業必須面對的挑戰,是第二代接
班問題:很多中小企業主的下一代並沒有接班意願,遇到這種情況,如果是獨資的企業頂
多是處分所有權,求現金落袋為安。
如果是合資企業,則必須審慎面對經營合夥人求去的風險、以及後續股權變動對企業所造
成的影響。
伍德力表示,中小企業因為各方面資源相對有限,平時較少有餘裕就企業人才培養及接班
計畫做準備,一但面臨到經營合夥人離去的情況,往往對後續企業經營投下不小的變數,
如果能透過事前的保障計畫,提供企業領導者一筆資金,在需要時購回股份,將有助於企
業維持正常運作,帶領企業朝既定方向發展,避免因為公司的股份重分配,對企業營運帶
來風險。
伍德力強調,為了保障企業發展,讓企業在面對市場上各種挑戰時能有更周全的準備,今
日的中小企業主應該考慮一系列的保障計畫,包括身故、全殘保障、醫療保障、意外保障
,以及事故發生時所提供的即時流動現金,可用來因應突然面臨的各種突發狀況,降低風
險,確保企業能永續經營。
【2011-01-26/經濟日報/B4版/理財百科】
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