CPIM 1&2 (7.0)

看板License (證照考試)作者jrt7c8 (c8)時間5月前 (2023/12/03 00:36)推噓1(1推 0噓 0→)

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考試 CPIM 1&2 (7.0) 考試成績 309 & 306 備考材料 Learning System、Student Slidebook， PorketPrep 只有part 1用了備考時間 Part1 一個月， Part2 一個月大學就是讀SCM的覺得這行每天可以和世界各地不同的人一起解決供應問題很有趣。做了 4年 porcurement，現在做demand planning，scheduling，inventory planning 和一點 procurment 和 CI Project。 CPIM整套培訓、材料和考試都是公司付錢，所以不考白不考。現在大家考8.0只用考一次，所以我就一起寫了。準備順序先看書再做LS的quiz。我Part1 Post Exam練習考了60%， Part2 Post Exam考了60% 和 50%，當時想把書燒掉不讀了。但正式考試會Curve 分數所以大家不需要太灰心，題目會出的很難，書一定要讀，沒有捷徑，懂邏輯才能知道答案，我總共讀了兩次。 MPC 很重要, 我會附上我的筆記希望能幫助大家理解。ProketPrep可以幫助大家了解定義但是知識的邏輯一定要想通吸收。以下是我考試的模糊記憶包括我收集到的題目，只供參考，考試題庫感覺很大。出題的人真的用心良苦，一堆像鬼一樣的題考的我快要暈倒。 Part1 UNGC BOM Explosion 計算 Queue Setup Run Wait Move 排序， Queue time 永遠是最長 LIFO/FIFO VATI概念 Part2 Tranportation 看成本我選 landed cost FCST 數據裡有seasonallity，我選Decomposition Critial Ration <1 behind schedule CPFR 什麼時候用，選項有supplier 少/多、customer少/多 Cash to cash cyle 減少，別人有receiveable 減少，我的題目是avg inv. 減少 Operation mix scheduling，foward scheduling & central point scheduling，我沒考 CCR bottleneck 改善，我沒考 Option overlapping 在什麼樣的 scheduling裡用，我亂選 Multilevel master schedule 什麼情況用 Inv cost減少使用fifo還是lifo ROI概念 High cost seasonalit item 用chase還是level，我選chase DTF 和ATP的關係，鬼一樣的題最複雜的計算我只有一個買12000個物料，現在有quality discount 1 到0.95，order cost 41.5， carrying co st 25%，qty要從現在2000加到3000，問saving多少. House of Quality ERP準備後會發生什麼事，business process egineering 軟體公司做了一個很強的防盜軟體，我選hard to copy Utilization 和effciency 考了一題計算 SWOT，找strength，我選了bussinese demand increase rapidly, 選項還有great barga ining power 搞不好也是對的，另外兩個都像是external的答案 DRP Orders 進了系統會顯示在哪，我選MPS + GR，也有MRP GR/POR很可怕的一題現有產品來了個新客戶，用什麼FCST，我選Qualitative，其他選項都要有數據支持 Fish Bone 選 root-casue Risking pooling， variance多， leadtime acceptable Pyramid forecast rool up 選 family 到business 這題我沒考，還看到別人有考這題計算的 Overstated MPS的概念要搞懂 Orders 經常比預期快完成，我選 overstate setup & run, 還有選項understated MPS MTS 在S&OP 我選FG MTO在S&OP我選 raw material ATO 在S&OP Poke-yoke 知道概念 3-4題MRP &MPS GR， Planed order release的問題 Continuse improvement 我選process closer to the mean Make or buy decision, 因為有core competency 我選make Cradle to Cradle, 白衣服送去洗一洗送回去，咖啡回收，我選衣服 Jidoka box沒裝滿就送出，我選設置測重裝置，其他的是改箱子大小 5s /減少variance 減少 waste，我考的是有什麼作用，我選standardized work Weaker suppliers competition / demand 快速上升，我好像沒考 Safety leadtime放在ATO，我沒考採購時間變長是增加safety leadtime還是increase inventory qty兩個都對啊， Fix ordering qty 我選了leadtime Lot4lot 變Fix 要考慮什麼，選perishable Backlog 選MTO Bullwip 選VIM CTP Offshore 什麼最貴，我選transportation Purpose of business balanced scored 選link financial performance & non-financi al perforance其他的感覺也都對改善零件選BOM或where use我選where use Differentiate product在maturity 選cost Risk mitigation 和 risk prevent ABC INV ABC accoutning 概念 ATO Input MPS cellular layout選reduce floor space 記憶有些片段，整理的不是很好希望對大家有幫助，祝大家都能順利考過 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 173.63.104.113 (美國) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/License/M.1701534965.A.CCF.html ※ 編輯: jrt7c8 (173.63.104.113 美國), 12/03/2023 00:41:37 ※ 編輯: jrt7c8 (173.63.104.113 美國), 12/03/2023 00:54:27